日常宠粉！你们要的宝洁P&G一面面经来啦！在9月13日在P&G官网完成网申，通过3个游戏化测评后，收到了完善简历的邮件(一般直接说30天内通知邮件就是被拒绝了，收到完善简历的通知邮件才是通过第一关)上传简历后，于9月30日收到了一面通知：10月8日早上11点在上海太平金融大厦40层面试。当时得知我要面试的是第二志愿的部门：客户发展部CBD，做销售相关的工作(明显第一志愿市场与数字营销被刷)。

面试前：国庆期间，一边忙着旅行，一边逛街买面试穿的正装，一边争分夺秒准备宝洁八大问。八大问具体是什么就不用我说了吧，都能查到，我只想分享一下其中两个最容易混淆的问题：“搜集信息划定关键点”和“评估信息解决关键问题”。前者重点是解决一个问题，和其他八大问一样按照常规的STAR法则准备(Situation-在XX实习时，作为XX角色，负责什么项目；Task-你收到怎样的任务，或者面临什么困难，有怎样的重要性；Action-你做了哪些事情；Result-达到了怎样的结果，对这个项目发展有什么质的贡献)后者重点是多任务管理能力，需要考虑一个需要完成多任务的场合，将它们归类在时间四象限中：重要且紧急，重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急。分别讲是怎么完成它们的。此处建议大家准备的时候多和家人朋友脱稿练习几次，由他们帮你指出问题，完善答案。

面试当天：提前半小时等候，11点准时1v1面试，是一个短发女面试官，看起来比较严厉。面试流程：

1.英文自我介绍。我从专业兴趣，实习的一个经历及结果，校园活动，获奖经历，爱好，优势和未来等方面做了一个1-2min的自我介绍，但感觉面试官在边听边看简历上的内容，不知道有没有听进去。

2.体现你领导力的例子？常规八大问之一，我讲了准备过的简历上的社团活动的例子，其中解决了跨部门沟通的问题。

2.1这个活动具体是什么？针对第一个例子问到的第一个细节问题，简单一句话概括。

2.2活动中遇到了什么问题？其实这也算第二个细节问题，但我早有准备，讲了如何解决这次社团活动中遇到的团队协作的几个问题(八大问之二)。

3.如果有多个ddl很密集怎么办？八大问之三，我讲了一段实习经历的多任务的例子。如何归类在时间四象限，如何分别解决，最终达成了什么目的。

3.1为什么你是leader？针对第二段经历的第一个细节问题。需要具体讲自己做了什么事情，如何说服组员并成为leader。

3.2怎么给别人划分任务？第一方面，规定ddl；第二方面，根据组员的优势划分任务(我当时没讲到第二个点，所以面试官为了引导我又问了下一个问题)

3.3你们是怎么分工的？这时应该讲如何根据他们的优势特长划分任务，在专业领域发挥最大的优势。

3.4你们有没有逾期未完成工作的情况？

3.5在这段实习中遇到了小伙伴没有按规定完成任务你怎么做？(这段经历问的第5个问题，头已大，但还是一本正经地回答，因为没提前准备过，内心慌的一p，将问题po出来，大家可以提前准备一下)。

3.6这段实习中有没有遇到矛盾？第六个问题，我灵活转移了话题，说到我们工作配合很协调，我可不可以分享一个课外活动遇到冲突矛盾并说服他们的例子？面试官笑着点点头后，我开始讲准备过的(八大问之四)说服他人达成一致的例子。

4.你的职业规划？未来3-5年宝洁客户发展部XX等各种能力兼具的人，为生意做出贡献，并扯到了喜欢宝洁的点。

5.抛开宝洁，你的规划？你想要的发展方向？懵逼+1+1+1，但还是淡定地回答了：喜欢快消市场方面的工作，希望在这一方面有所成就之类的。

6.你的第一志愿是市场营销为什么来了客户发展部？脑海里的想法：这就是传说中的压力面试吧，太犀利了吧。实际回答：他们都是相通的，都和市场有关，具体讲了一下他们的相关性，并且表现出在这两个部门工作都很开心的意愿。

最后一个环节，我问面试官一个问题，我问了“作为过来人，对我的职业发展有什么建议？”她做了一个简单的回答后，说：“二面消息会在10月10日之后通知，如果没过的话也会迟一点通知。”出来后，发现过了整整半个小时。现在就在淡定地等待二面消息，毕竟是我的第一次面试，归纳总结，除了准备八大问，还要自己挖一下每段经历的细节，才能尽量在面试中万无一失。一面分享到此结束，如果成功进入二面，我也会再来分享的。小伙伴们秋招加油。

...查看全文