人人都是产品经理读后感

二刷苏杰的人人都是产品经理，作为一个应届生其实是想从这本书里面寻求一个标准答案，什么是产品经理，它需要具备那些非技术层面特质，以及他的工作内容是什么，但是对于更深层次的思考，现在还不知道从哪里入手，遂留下来后面补充。

什么是产品经理，我认为开篇苏杰的一段话就清晰的定义了产品经理，能够发新问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动一批人，并持续不断以主人翁的心态去跟踪，维护这个产物，那么你就是产品经理。

它需要具备的特质，首先需要学会面对真正的问题，需要从学生思维向工作思维转换，需要我们先搞清楚问题（采集需求）再选择方法，而不是直接去设法解决；其次要站在用户的角度，以用户为中心，也就是具备需要同理心；然后就是看问题要透过现象看本质，只有用心去研究才能找到相对合理的方案。最后呢，加分项的性格特质可以有，善于沟通，拥用团队精神，逻辑能力，文档能力，学习能力，项目管理能力以继续、自我管理能力最后是抗压能力。

工作内容，需求收集----产品的定义与设计----项目管理----产品生命周期管理。

第二章：产品：解决某个问题的东西：

某个---明确定位、问题---用户需求场景、东西----解决方案。

接下来就是围绕第二章进行展开。

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