工程项目范围变更控制依据不包括()。A．施工图B．支付证书C．进度计划D．施千合同

工程项目综合管理的基本理念是()。A．沟通B．控制C．实现项目总体目标D．绩效评价

项目经理的职责不包括()。A．保证项目目标的实现B．全权负责项目成员的任命、考核与奖惩C．进行项目具

设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中()是最重要的。A．投资B．进度C．质量D．投资和进

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。A．项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全

当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A．实物指标法B．扩大单价法C．概算指

管理层次与管理跨度之间的关系是()。A．层次减少，跨度不变B．跨度越大，层次越大C．层次越多，跨度越小

调整进度计划所采用的方法主要有()。A．调整项目进度计划B．缩短某些工作的持续时间C．某些工作适当

工程项目绩效报告输入的重要内容是()。A．工程项目计划和工作成果B．进度报告C．状态报告D．工程项目

工程项目范围变更应遵循的程序是()。A．监理授权B．跟踪系统C．书面工作D．书面工作E．合同调整

()是工程项目费用管理的核心部分。A．费用估算B．费用计划C．费用控制D．资源消耗计划

业主在项目决策阶段的主要任务有()。A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审B．协调设

当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A．实物指标法B．扩大单价法C．概算指

工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投标人进行投标报价，由()提供。A．特定的咨询单位B．

下列对工作分解结构的描述中正确的是()。A．工作分解结构可用于估计项目全过程的费用B．工作分解结

矩阵项目组织结构可分为()。A．弱矩阵式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．交叉矩阵式E．职能矩阵式

工程项目计划的作用有()。A．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等B．减少工程项目实施过程中相关

银行对工程项目管理的重点是()。A．对项目进行有效地组织、指挥、协调、督促、检查与指导B．保证资金的

偏差程度是指费用实际值与计划值的偏离程度，其表达式为()。A．费用实际值／费用计划值B．累计费用实

工作岗位确定的原则是()。A．以人设岗B．以事定位C．以事选人D．以岗定人

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A．承包商与业主B．

我国《建筑工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后 ()天内，提出变更

我国《建筑工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后 ()天内，提出变更

项目组织活动原理不包括()。A．要素联动性B．运动规律性C．要素相关性D．组织要素的有用性

在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A．承包商与业主B．

工程项目的特征包括()。A．整体性B．一次性C．可逆转性D．惟一性E．固定性

项目绩效评价的基本做法不包括()。A．提交工程项目绩效报告B．编写工程项目绩效报告C．对工程项目实

工程项目的特征包括()。A．整体性B．一次性C．可逆转性D．惟一性E．固定性

管理层次与管理跨度之间的关系是()。A．层次减少，跨度不变B．跨度越大，层次越大C．层次越多，跨度越小

管理层次与管理跨度之间的关系是()。A．层次减少，跨度不变B．跨度越大，层次越大C．层次越多，跨度越小

工作岗位确定的原则是()。A．以人设岗B．以事定位C．以事选人D．以岗定人

在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为()。A．涨价预备费B．基本

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设()的主要依据。A．材料与设备供应控制B．投资控制C．质量控

货物招标工作的招标文件内容不包括()。A．拟签订合同的主要条款B．询价函C．投标人须知D．供货一览表

工程项目综合管理的基本理念是()。A．沟通B．控制C．实现项目总体目标D．绩效评价