第一课做自己的CEO 目录

前言
- 一. 课程框架
- 二. 训练营的核心(训练)
- 三. 职业规划的本质(把自己看成一个公司)
- 四. 总结
- - 1. 我是自己的CEO
  - 2. 强者思维
  - 3. 成功的本质 (正反馈)
训练营第四期
- 一. 闻
- 二. 思
- 三. 修
第一次小组会议

前言

第四课(做自己的CEO) 李白

一. 课程框架

职业规划目标: 好工作, 高收入 ,升职加薪, NB offer
别人给你的机会
- 人脉 / 向上管理 / 换位思考
- 什么是好的机会? —行业, 公司, 岗位
  为什么给你?
  –相对优势
  –被看见
  –1.01
能力从哪里来? 动力从哪里来

二. 训练营的核心(训练)

财富是认知的变现 , 你赚不到认知以外的钱 ;
知识经过行动的反馈, 变成认知, 知识不等于认知 ;
认知10% 行动60% 链接30% ;
只听课没用, 小组内部讨论, 小组成员思想的碰撞 ;

三. 职业规划的本质(把自己看成一个公司)

你提供的产品 / 服务是什么?
卖给谁?(客户是谁?)
独特性 / 竞争壁垒 / 定价权 ;
未来的行业趋势 ;

四. 总结

1. 我是自己的CEO

企业和个人是平等的 , 劳动合同不是卖身契 , 而是双方自愿签署的合作协议 ;
工资 : 你的个人有限公司给企业提供了服务 , 企业付你的服务费 ;
把自己看成一个公司
- 公司有战略
- 个人发展也要有战略
  - 3-5年战略 ;
  - 长期战略 ;
  - 你是你自己公司的CEO ;
服务价值>工资则涨薪/跳槽 ; 服务价值<工资则降薪/辞退 ;

2. 强者思维

强者思维 : 我为我自己做主, 理解底层规律, 应用底层规律 ;
- 年薪100w作为第一个的小目标 ;
- 我特么就是自己公司的 CEO ;

3. 成功的本质 (正反馈)

成功 – 正反馈 ----起点 – 努力 – 机会 ;
- 通过当前的起点 –-- 努力–— 得到机会 ;
- 先进小公司—然后进中型公司—最后进大公司 ;
- 以上的核心就是正反馈 ;
真正的增长一定是指数级增长 ;
- 简单相信, 是一种能力;
- 缘分; 碰到/接到
- 推荐阅读 <<顶尖的人和事背后的基本规律>>

训练营第四期

第一节课 (做自己的CEO)

一. 闻

把自己看成一个公司, 作为自己公司的CEO, 要制订个人发展战略, 包括3-5年的短期战略, 以及长期战略;
成功的本质是正反馈, 需要通过达到每一个小目标从而, 激励自己达到最终的目标;
学习强者思维 – 我为我自己做主, 理解底层规律, 应用底层规律 ;
行动和链接在通往成功的道路上非常重要 ;

二. 思

以目标为导向, 先提升认知, 然后找到对的方法和好的方向, 定制发展战略, 步步为营, 通过正向反馈, 激励自己, 最终达到战略目标 ;

三. 修

先学习, 提升认知水平, 及时做总结, 并结合自身情况, 实战练兵, 得出结果以后,多交流心得体会 ;
在此期间应该以目标(年薪百万)为导向, 其他的都作为细枝末节;

第一次小组会议

2023年1月3日星期二
第一次小组会议: 晚上9点开始(腾讯会议)
主题流程
️part 1 ：
6分钟让大家认识你：

我的职业历程
2018年7月毕业—2022年十月份国企建筑单位; 工作性质落后, 天花板太低, 没有杠杆 , 生活相对安逸, 温水煮青蛙, 容易磨掉自己的志气;
十月中旬—今学习编程两个半月;
预计2023年4月中旬学习结束
-我的3-5年职业成长目标（具象具体）
目前计划
通过一年时间, 在新行业立足,
三年职业成长目标: 进大厂;
五年能达到年薪50W;
提高自己的认知水平,
我希望这次课给我带来的突破
1. 学习到职业发展规划的本质, 并能够应用在自己身上, 通过好的规划, 正确的选择, 持续的努力, 来实现自己的成长目标;
我认为目前个人发展的卡点（比如性格方面、技能方面、思维方式方面、环境方面……）
1. 从业四年才换行业, 从零开始
个人卡点的原因自我剖析（成长历程、顾虑因素等等）
-未来3个月，我可以为组员们贡献什么
我想先了解一下咱们小组的组员具体情况, 看大家需要我做什么, 再看我能为大家贡献什么 ;
路飞 : 飞行 / 81年
方南 : 西安 92年 / 打算回归职场 / 比特币, 区块链
薛敏中山狼 : 安徽 , 建筑单位大佬, 78年/
文龙 : 厦门 , 教育局事业单位 /后勤部门/ 78年
黄德光 : 厦门 92 / ,设计-产品 /
- 听到大家的履历, 我很佩服, 尤其是在各自的行业上耕耘多年, 是值得我学习的榜样, 在详细的准备/充分的准备 ;
part 2:
- 每个人谈一下小组里你印象最深刻的2个人，为什么？从她身上你学到了什么？（照镜子）
- 如果给某些组员一些建议和反馈，你可以说一下。
  ️part 3:
  以小组为单位，提供小组会的纪要，发大群和小组群。

2023年1月7日星期六
案例1
35岁
28岁转行程序员, 目前还是大头兵, 跨专业且非科班出身, 所以进大厂很难,

2023年1月9日星期一
第二课-----(顶尖的人和事, 背后的基本规律)==========

1.淘宝为什么做双十一? 大练兵,
2.什么是能力? 张一鸣朋友圈为例子:
亲身经历的事情, 经过别人传递会失真

能力就是: 解决同样的问题, 你比别人做的好 =怎么才能做到?
能力就是: 解决问题的ROI(投入产出比) 更高
工资是: 企业买你的能力,= 解决问题的ROI ;
工资和能力挂钩 ===工资会迟到 ,但不会缺席

能力是从做困难的复杂的不熟悉的紧迫的事情中来

职业规划灵魂拷问 ===你在出卖时间还是锻炼能力 ?

等我准备好了再去……?====错误的想法

能力是从干着干着锻炼出来的===
能力是准备不出来的 ! 机会不是青睐有准备的人, 而是青睐有能力的人
提升价值, 提升自我价值,
一切的努力是为了得到机会===做更困难的复杂的不熟悉的紧迫的事情就是机会

成功是一条少数人走的路, 并不拥挤
能力=机会=能力提升=大机会能力又提升=更大的机会

职业规划是冰山一角, 底层的态度 ==才是真正让你牛逼的核心

强者思维==主动迎接有挑战的事情, 困难的事情……, 这样我的能力提升了, 你如果不给我加薪, 就会有其他公司挖我

逆行的力量反人性的力量这种力量从哪里来 ??
来自于看得起自己!!!
扪心自问, 你真的看得起自己么???
你现在过得不如意, 是因为你从来没有坚定的觉得, 你自己是一个牛逼的人
成功的源头==是你觉得你是个优秀的人!!!

心力要强真正的自信该如何建立??来自正循环来自行动和结果的正循环=来自不断的做成功的事情

人现在能力由三部分组成
1.天赋不可更改的
2.原生家庭记忆还在影响着你,
3.后天接受的认知==

人性==趋利避害,
不自信, 不是能力不强, 而是心力不强

小组讨论会主题 ==我如何成为了今天的我
1.从小到大家庭, 经历, 从而成为现在的自己
2.自我嘉许
3.他人的嘉许(不超过五个人)
2023年1月19日星期四
1.01 , – , 0.99 – ,
我认为的1.01 , 就是 ,
文龙大哥 CEO 可不止是有几分姿色 ,
各位CEO , 大家过年好 , 我是咱们组的小弟级别CEO西安李白 , 大家都从自身非常丰富的人生历程里边 ,总结了自己切身的 1.01 和 0.99 的经历和体会, 给我很大的触动 , 当然也能听出来 ,大家都受限于时间 ,没有讲尽兴 ,我还挺希望有机会可以继续多听听各位大哥的分享 ;
下面 ,我就结合我浅薄的经历 ,讲下 ,我的之前工作中的 1.01 和 0.99
1.01 , 2018年 , 刚参加工作的时候 ,每一个会安排师傅有师兄 , 和师傅沟通 == 放养型 , 后来找新领导 , 毕业四年完整做了3个项目 ,
0.99 , 工作第四年我一直想辞职换赛道 , 经常会摸鱼了解各行业的情况 ,所以工作上会有一些懈怠 , 也不会像以前一样愿意出头 ,
我的感受就是, 上班摸鱼其实一点都不爽 , 内心会感觉非常的煎熬 ,总感觉生命在流逝 ,自己还在浪费生命 ,
还有就是我的第三次闻思修也没写 , ,今天咱们开完会我就去写 , ,以上就是我的分享
吴少侠 , ywd , 路上123 ,
吴少侠打篮球 , 体育特长生 ,

我谈一点感同身受 , 我有一小段经历 ,和你的经历非常形似 , 那会儿初中的时候 ,开始关注NBA, 然后就特别喜欢打球, 才开始学习打球, 从一个替补都算不上 , 到初三的时候 , 终于能够在年级联赛里打首发了 , 所以我特别能理解你的感受 , 为了实现自己的目标 , 从持续比别人每天多付出一点最后做到超越 , 获得优秀的成绩 ;
文龙大哥打篮球特别好 , 而且打的是后卫 !
路上 121 , 985 硕士毕业 ,

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单单训练营第四期第一课做自己的CEO

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一. 课程框架

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三. 职业规划的本质(把自己看成一个公司)

四. 总结

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