图为：赛尔新概念CEO匡鹏做客新浪创业频道“老牛创业坛”。

赛尔新概念CEO匡鹏做客新浪创业频道“老牛创业坛”

    匡鹏：然后就开始创建跟赛尔的合作公司。红杉资本也非常关注这个产业，再加上赛尔共同创建了赛尔新概念网络有限公司，在中国教育网上给大学生提供丰富的增值业务服务。

　　主持人：我还是好奇，针对校园里面的服务者是很多的，而且变化也很快。你刚才提到是从赛尔网、教育网出发做这个事情，有一个庞大的基础设施，有一个基本入口，再来做增值服务方式。你觉得你这种做法，跟我们第一期访谈的校园网新鲜传媒这样一些民间有活力的公司比，你们的特点在哪里？

　　匡鹏：我们有一年半时间在研究中国大学市场，研究的应该比较透了。我们在赛尔网络成立合作公司做，目的就是极力用资源优势，包括网络资源、品牌资源等等，同时建立很好的机制，就是引入VC进来，有职业化的团队管理，完全是新型的管理模式，特别是一些主要以互联网人才组成的团队，非常有活力。我认为我们把优势结合在一起了，给大学生提供更加好的服务。

　　大学生受金融危机影响不大

　　主持人：我感觉大学生的确是非常活跃的一个人群，今年你知道经济形势很不好，美国、中国大家每个经济体都有一些问题，大学生就业问题成为一个重大的问题。国家最近也强调以创业带动就业，鼓励创业。你们是做大学生增值服务的人，能够感受到学校的创业气氛或大学生的就业指向吗？新一代大学生应该90后了，你感觉他们意识到这个金融危机没有，他们的选择会不会影响你们网络的运营方向？

　　匡鹏：我觉得可以从两个角度来讲，从大学生来讲，对金融危机感受不到，大四的学生找工作的时候可能会略有感受，但是大部分在校大学生是没有感受的。因为中国的孩子大部分是独生子女，现在开始90后了，大部分是独生子女。中国人有一个传统，就是父母在家挨饿也不会亏待孩子，所以孩子手里的钱基本上没有变化。况且中国经济受金融危机的影响没那么深。从我们商业的角度，作为一个公司来讲，大学生的市场实际上有三种，第一个是大学生直接消费，现在每个大学生的消费除去书本费、学费之外，每年差不多一万块钱，我们将近三千万大学生，差不多2500亿到3000亿的直接消费，这个市场受金融危机影响不大。

　　第二个，学生是家庭消费的强者，家庭消费可能会变。因为比如家里去买个大件，比如买个车或者什么大的耐用品，基本上征求孩子意见，你是喜欢本田，还是喜欢丰田？孩子喜欢本田他就买本田了。学生是未来消费的主体，未来社会消费的主流人群就是这些人，每年大学生有500到600万学生毕业，大学生是特别大的企业做品牌植入的主要群体，所以他这个市场是非常大的。

　　金融危机对职业消费者影响不是特别大。作为我们来讲，作为一个提供服务的媒体，在很多国外企业品牌植入的方面，可能会有一定影响，但是对内企业，特别是对职业消费的影响不是特别大。

　　不提倡不鼓励大学生创业

　　主持人：你这个分析非常理性也非常到位。现在就是，其实还是一个问题，就是说在校园梦网上运营的是些什么东西？你提供的增值服务，我刚才也想跟你探讨一下，因为咱们国家前一段时间，大概几年前，大学创业也是个非常热的话题，实际上大部分大学毕业以后创业挫败感比较强，失败率比较高。关于大学生要不要创业，怎么加入到创业中间去？这个人群的就业问题，现在是最大的一个问题。从就业到创业的感觉来讲，根据你对大学生的了解，中国会不会像美国一样出现这么一个情况，就是每次大的金融危机，大公司受到的影响大一些，但是新创业机会就出现了，像硅谷、日本逝去的十年，像韩国的金融危机都会出现一些年轻人创业、创意的机会，类似像韩流这样的新产业的出现。你认为中国会出现吗？你感觉年轻一代人更愿意就业，还是更愿意创业呢？

　　匡鹏：我主要跟大学生打交道，对大学生创业我有自己的见解。我就是说作为一个国家也好，社会也好，提倡大学生创业这个双刃剑，我觉得对大学生的创业是不鼓励，不提倡的态度最好。另外对于创业的理念很多，对大学生创业应该有另外的解释，一般说创业做一个公司或者一番事业的理解为创业，我觉得这种理解对大学生创业定义不恰当。

　　大学生上学是为了学习，他主动参与创业是好事。比如大学生自己建一个网站，搞一个社团等等，这些都叫创业。他的创业更多是模拟化，这些对于他将来真正创业、或者作为白领从事各行各业都是非常好的经验，而不是鼓励大学生真的去办一个公司或者怎么样。因为在大学的资源，各方面来讲都不成熟，如果把精力全部用于学比尔盖茨，最后基础知识做不稳打不牢，最后就会高不成低不就。现在很多在大学生社团的领导人，锻炼了很多管理经验。但是有些同学在学校里就开一个小公司，毕业之后公司就不行了，就像一个个体户了。就是在大学里刚开始时候可能在学生当中比较靠前的，比较活跃的分子，但这四年当中他自己的学业耽误了，反而不能成功。应该多向社会实践上引导。

　　主持人：这是一个很大的问题。大学里教的东西很多是对现实商业的理解，但实际上当商业变革的时候，尤其当创新的时候，好多大学毕业以后，学生实际上没获得创业培训和创业教育。我不知道国外有没有针对大学生的创业课程培训？

　　匡鹏：这是我们整个教育体制改革的问题，不光是国家定一个政策说做什么，不做什么，这是一个潜移默化的过程，中国从小学到高中，灌输式教育比较多。在国外就是做手工，同学们到社区图书馆聚到一块有单独的手工室，做创意的东西非常多。咱们国家的教育上来讲这方面的条件差一些，现在也在逐渐改进。

　　另外大学也是一样，大学的课本来讲，就是相对滞后社会的发展。但是现在大学已经改进了很多，特别是大学四年级，有社会实践，做了很多东西，一个学校也组织了很多这样的东西，逐渐在改观过程当中。还是刚才我讲的一个理念，应该赛尔新概念CEO匡鹏：呼吁建立大学生创业基金

赛尔新概念CEO匡鹏做客新浪创业频道“老牛创业坛”

　　主持人：对啊，每个学校都有创业大赛。你说的创业基金是如何操作？

　　匡鹏：组织一些社会上各个风险投资商，专门拿出一部分钱专门做这件事。这样来讲，可以引导这些特别有创意的孩子把他们的想法和技术转化为生产力，再配上一个职业经理人。有好的创意不一定能成为一个好的职业经理，再招聘一个职业经理，能够把技术转化成生产力并转化成成果。我觉得基础教育上，中国在慢慢的改变，同时从资本市场和社会舆论上做引导，中国现在经济发展，都是潜移默化发展过来的，包括社会资源的分配，社会治安，法律问题，都是一步一步的，现在非常好了。好多方面非常接近美国了，教育也是这样，虽然医疗、教育略微有点滞后。慢慢的过个五年十年的样子就形成了。包括像创业家杂志，校园梦网，都应该进行引导。

　　我们的理念来讲，校园梦网理念三句话，让大学生沟通更方便，让大学生学习更有效，让大学生娱乐更有趣，这是我们的三个理念。具体的做法就是来讲，因为我们拥有这样一个网络，非常好的网络，再加上我们有这么庞大的客户群体，我们在合作上非常有优势，在大学生喜欢的内容，无论影视还是音乐，包括各种娱乐的东西，加上教育的，我们在全球搞招标式的选拔，前三家放到我们平台上，推荐给大学生，这是第一步，这样让大学生在教育网内享受到最好的服务和业务。

　　在这个基础之上，我们不仅局限于用户资源，我们在这基础之上，让学生在享受服务和学习过程中，让他们更加容易分享。让学生互动起来，这样让学生在享受娱乐时候更加有趣，学习的时候更加有效。比如说从通信手段上把计算机桌面，包括客户端，和手机互动起来，做一体化，沟通更方便。

　　还有一个，在这基础之上沉淀出大学时代的好友圈。有一个很有名的150法则，就是说每一个人这一生当中你的好朋友不会超过150个，但是人一生当中最重要的关系圈在大学时代的好友圈。当然来讲，通过传统的社区去找好友，实际上很难交上真正的好朋友。真正的好友是同兴趣，比如我喜欢看哪些影视节目，然后跟你分享，这样慢慢形成这样的好友。如果咱们俩认识，如果今天一块做节目，如果一年、三年不通一个电话，最后咱们又变成一个陌生人。但是如果我们共同对大学现有的资源很感兴趣，我们经常沟通，这样就成为好友。我认为应该经过同兴趣，经常一块沟通，才能成为真正的好友。校园梦网作为对大学生打造这样一个平台，引进最好的这些大学生喜欢的内容的服务，包括学习娱乐的，在这个基础上让他们很好的沟通分享，然后沉淀了他的好友圈。

　　主持人：已经开始做了吗？

　　匡鹏：已经开始了。我们叫做大学生专属的互联网生活平台，这样一个概念，我打造这个平台，在这个平台上沟通、分享，社区。内容主要是第三方的内容，在下面我们做了很好的分享和关系沉淀，给大学生提供一个很好的平台，现在很受欢迎。我们从去年9月10号正式推出，现在我们的用户已经到了700万。

　　主持人：相当大的人群。

　　匡鹏：活跃的人群应该超过33%以上，在大学生当中已经成为一个比较主流的互联网服务的平台，还不错。

从大学生的日常教育当中，培养动手能力和创新能力，而不简单的说在一个学校里搞一个创业大赛，让学生在那创业、开公司，这不一定是最好的路，还是需要以教育为主，引导创业。我曾经有这样的想法，我们形成一个大学生创业基金，这样对那些大学生创业非常好的项目进行支持。

主持人：你通常花多长时间和大学生交流？

　　匡鹏：我有1/3时间花在学生中间。

　　主持人：主要做什么？

　　匡鹏：因为我觉得我们赛尔校园梦网成功的观念也好，核心价值也好，就是一句话，能够真正的把握学生的需求，这是我们最关键的东西。作为一个团队的领头羊，首先做决策的时候应该了解学生的需求。

　　主持人：但是你离开校园很多年了。

　　匡鹏：所以应该把心理年轻化，因为工作的需要，经常到学生中交流，各种各样的方式，也很有趣。一个我们招募了很多的梦之队，现在有一万多人，都是大学生在校学生。

　　主持人：梦之队，志愿者？

　　匡鹏：对，我们做各种各样的活动，包括企业的品牌活动，文化生活活动，做这样的活动的梦之队，现在有一万多人，都是在校大学生。然后我们各个分公司请的也都是在校大学生加盟，各个分公司从业务上管理的大学生，有任务的时候他们去做，这样和他们有很多接触。

　　另外我花大量时间调研，特别有趣，虽然现在打扮的很年轻，但是一去大学学生都叫我老师。

　　主持人：你不会到韩国整整容吧(笑)。

　　匡鹏：他们比较有戒备心理，所以我一般出去的时候找一些比较熟悉的学生，男孩或者女孩，比较有社交能力的，一般我坐在咖啡厅里，或者网吧里等着，然后他们去找学生过来。可能我直接跟他们交流他们不理我。

　　主持人：我的孩子现在上到初二了，我大概对初二的孩子比较了解一点，我发现大学生尽管是一个多少年不变的名词，但是一代人跟一代人完全不一样。

　　匡鹏：现在越来越快，现在新毕业大学生，新毕业两年的学生基本上和现在在校大学生就有代沟。

　　主持人：两年就有代沟。

　　匡鹏：学生来讲，现在年轻的这些孩子们的需求更加差异化，我觉得更加超前和现代了。前一段时间有一个，跟一个媒体行业的朋友聊，说现在的80后的理想缺失，90后更缺失。我说我爸爸那个时候就说我们的理想缺失，不是缺失，是他更加理想和先进了，我们不能理解他们。我觉得现在的孩子们的理想更加明确化，目标比我们原来清楚多了。我们原来考大学报志愿的时候都是稀里糊涂的，现在孩子的目标都很明确。

　　主持人：这次奥运会是对全体中国人和世界人的再教育，我们都以为从小娇生惯养的一代是没有服务心的，但是我们这次的志愿者那么多人都是大学生，给整个世界一个新的感觉，他们非常热忱，有责任感，非常开放，所以很多外国人回去写文章，志愿者成为一个亮点。当他面对这个事情时候是这样一面，面对另外一个事情的时候是另外一面，我非常想了解的是，这些人对于创业和创造，比如说就业的一种观念的变化，就是很实在的一个东西，大家还是跟我们当年毕业以后，愿意去一个大公司，还是敢冒险去新办的小公司？我们当时就业的选择，先到国家机关，到国有公司，民营企业几乎不选择。因为我也是非常好奇，你有一万多的梦之队，你跟大学有这么多交流，这些人对创业和就业的观念到底是怎么样的现在？他们害怕不害怕找不到工作？因为现在找工作是个很难的事，你的网上关于就业的东西，是不是大家需求很大？

　　匡鹏：就业是大学生最关心的事情，真正关心的人大概有1/3，现在学生分为三类，一类学生非常关心就业，怕自己找不到好的工作。另外一类，他本身在大学有很多实践的经历，他们很自信，有的甚至不愿意进大公司，有的自己创业了，或者找一个能够给他提供很好的平台的公司，这一部分我觉得占了1/3。另外一部分学生来讲，基本上不怎么关心这个就业。

　　主持人：为什么？

　　匡鹏：因为中国条件比较好了，因为父母家里条件比较好，他们有的是觉得无所谓了。

　　主持人：安排好了已经。

　　匡鹏：责任感有一些问题。

　　主持人：你今天讲的非常重要。

　　匡鹏：任何人都有两面性，在我们孩子面前我们是爸爸，人都是有两面性的，孩子们也是一样。我觉得来讲，从咱们整个社会的发展来讲，整个社会文明在快速进步。现在的孩子比我们那时候文明多的，我儿子现在8岁，如果现在谁往下扔一个纸皮，他说你破坏地球，就捡起来扔进垃圾箱，我们那时候还随地吐痰呢。所以进步了很多。

　　现在就业确实是个问题，问题来讲在于我们国家人太多，这是一个必然的现象，因为我们国家经济发展非常之快，但是来讲解决孩子就业问题，我觉得创业很重要，谈创业。但是我的观点，不要提倡，不要鼓励，但是最重要的，创业的关键，毕业大学生鼓励创业，带来更多就业，这个有好处。但是在校大学生应该做更多就业前的培训，除去现在的考研培训等等，现在大学缺的是嵌入式培训，比如我们公司特别需要网络营销人才，我相信，包括我有很多朋友，前两天开幼儿园的，你是搞互联网的，能不能把我的网站做一个优化。

　　我们初步估计，在中国，各个企业，包括乡镇企业都需要在互联网上的营销，这是一个特别大的产业。但是我没听说哪个学校开了互联网营销专业，这种专业的嵌入式培训应该有很多的培训机构做，类似这样的东西应该很多，专业的，比如类似秘书课，甚至包括咱们创业课，我觉得这都是嵌入式的实际的课程。为什么这几年，包括咱们职业培训学校比较流行。

　　主持人：现在职业学校，技校比中专好就业。

　　匡鹏：我们大学生学到了理论知识和整个这个水平比较高之外来讲，应该是毕业之前能够获得一两项嵌入式的培训，这样就业就非常容易。因为培训过程当中可能就进行社会实践了，跟企业已经建立了联系，这样很好。实际上像我们IT企业招人难，招不到人。

　　主持人：是这样。

　　匡鹏：一般的招聘来讲，比如大企业都是到企业做巡讲，人事经理的选择非常偶然，很多学生填表有很多暂许性心理，导致现在最后学生就业之后错位非常严重，现在你看基本上我们调查，就是在大学生就业这种三年之内，跳槽率超过50%以上，就是如果说，在这三年之内企业为这个新人付出的成本至少十几到二十万，这就是损失。如果跳槽率减少10%，对一个一千人的企业一年可以省多少钱。就业现在不匹配是个问题，如何让学生学好自己的本职理论的同时，学校再开展一些嵌入式培训，我觉得特别需要。在这个过程中再带入创业，比如他自己做一个小的网站，做一个创业，结合起来。创业和就业是两者。

　　主持人：到创业企业就业也是创业，自己把就业技能提高也是创业。

　　匡鹏：我觉得校园梦网的使命，我们一直和招聘公司，一些大的需要大学人才比较多的公司做各种各样的活动，来引导和促进在大学生就业这方面来讲，有一个好的方向。

　　主持人：刚才我们主要其实聊的很宽，聊了中美之间的创业比较，聊了大学生的状况，大学生的创业和就业的问题，以及现在很大的一个就是经济形势不好的情况下，会不会影响到大学生。我们对校园梦网和匡总从事这个业务感到非常尊敬和羡慕，因为做大学生的服务，是一项未来的产业，我相信当你为这三千万人来做增值服务的时候，你的公司一定也会水涨船高，成长得非常好。最后也请你跟新浪网友、大学生说一句愿景的话，结束我们的访谈。

　　匡鹏：谢谢，希望我们各位网友共同努力，让大家都找到一个好工作，然后让自己的一生最幸福。谢谢。

　　主持人：谢谢大家，谢谢新浪创业频道的网友。