阿里主动改革，再次引领国内公司治理新浪潮

北京时间2023年5月18日美股盘前，阿里公布2023财年Q4及全年财报，整体财务状况符合市场预期，但推动组织变革的进度，却给了市场一个“惊喜”。

财报中，阿里宣布了整体组织变革背景下，旗下数个业务的未来方向，宣布菜鸟、盒马等业务将独立分拆上市。

阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示：“我们主动实施组织变革，给予业务更大独立性以增强其竞争力，满足不同客户持续变化的需求，捕捉新市场机遇。”动作越大，机会越大，阿里正在逐步迈入自己的新阶段。

阿里“上市潮”背后的信心与决心

3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，宣布启动“1+6+N”组织变革。时隔不到两个月，阿里的战略执行能力就得到了体现。

具体而言，本次阿里在财报中几乎将家底“翻了个透”：

第一，阿里云将从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市，在未来12个月内完成，并引入外部投资者；第二，阿里巴巴集团董事会已批准启动菜鸟集团上市计划，预计在未来 12到18个月内完成；第三，批准盒马启动上市流程，预计将在未来6到12 个月内完成；第四，阿里国际数字商业集团启动外部融资。

（阿里“1+6+N”变革详情。图源：中国企业家杂志）

目前，阿里六大业务集团正式成立董事会，着手将组织变革做深做实。如此多的新进展，既是阿里对这次改革的信心，也表达了对旗下业务面对市场的信心。事实上，从各业务的表现来看，它们也确实已有能力独当一面。

举例来说，财报披露，阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元，经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，连续第二年实现盈利，这是一个可靠的成绩。Gartner 2022年全球云计算IaaS市场排名显示，阿里云全球第三、亚太市场第一。张勇在面向阿里云员工的全员信中提到，希望阿里云智能同学继续保持创业心态。

菜鸟、盒马和国际商业等业务同样如此，已经形成了坚实的业务基础和可持续的成长模式。

菜鸟今年1-3月实现了外部营收同比增长18%的成绩，国内物流、国际物流、城乡末端、物流科技和物流地产五大核心业务板块均具有行业优势。财季内，包含Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际零售商业订单量整体同比增长15%，收入同比增长41%，国际商业也已经成为阿里业绩增长的新引擎之一。

回顾阿里成长史，阿里一直是一家不断自我变革、自我创新的公司。2015年的敏捷组织和中台战略，回答了互联网公司如何用基础设施共享提升作战能力的问题；2021年底的“多元化治理”体系，初步释放了每个业务板块的组织活力，并实际影响着业务的落地成效；今天的持续变革，是延续也是升华。

如今各业务板块需要跟随市场变化进行更敏捷、更高效的业务变化，如果还将最高决策权始终攥在阿里手中，沿用传统模式，将很难在每个垂直领域的精准竞争中胜出。“把大公司做小”，这是张勇开出的药方。

好的生产关系的调整，能够释放生产力。不同时代，呼唤的是不同的生产关系。组织变革-生产关系变革-业务创新这个十分具有阿里特色的链条，恰好像“永远不变的是变化”这句格言一样，反映出阿里总是在看似“稀松平常”的变革中，完成了自我迭代。

迈入生产关系变革大周期

公司经营与市场周期相顺应，阿里的每一次组织变革，都是顺应市场形势进行的生产关系调整。也正是因为这种内在的时代性，阿里的新战略，总是能踩中行业的痛点，从而成为平台公司竞相参考的风向标。

一个让人记忆犹新的词语是“中台”，2015年12月7日，张勇提出“大中台，小前台”战略，当时互联网公司组织在高速扩张后开始出现臃肿，又急需实现线上线下不同业态的渗透和协同，快速反应和基建能力都是必选项。大中台打通了各个业务体系，帮助阿里迅速培养出盒马、淘宝直播等今天看来意义重大的业务。

于是，阿里的成功行动也成为了当时行业的一部“参考手册”。2018年底，百度进行组织架构调整，打造技术中台成为了它的战略目标之一，同年京东两次进行组织调整，加入“中台”组织架构大家庭。2019年，腾讯成立技术委员会，推动“开源协同”和“自研上云”，全面启动中台战略。

此次“1+6+N”，充分体现了阿里对业务单元灵活自主的重视，更符合当前市场需要突破创新的趋势。因此，我们也看到，在阿里宣布对自己开展变革后，行业中仍然有跟随者采取了类似行动。

张勇本人曾经总结：“当我们问一个组织要速度的时候，我们应该让业务分开快跑，更应该把业务变成纵向的，必须独立的建制往前跑，策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候，要把有些东西横过来，让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。”

这说明如何拥抱变化才是企业治理的核心课题，也是最难的课题。实际上，平台经济如何高质量发展、超大型企业如何高效治理，在全世界都是大的课题。

2015年，谷歌启动企业架构重大调整，意图提高主业——搜索引擎及其他核心业务的专注度，同时让新兴的高潜力业务可以获得足够的独立成长，从而有机会创造未来增量。于是，我们看到了Alphabet的成立，谷歌由巨无霸变成Alphabet的全资子公司，和Waymo等充满风险的业务成为“兄弟”。

谷歌CEO拉里·佩奇当时说，科技行业必须迎来革命，不落伍就必须有点不甘于慵懒的精神。这和今天阿里的变革期待不谋而合，要突破业务，先突破自己的局限性。

而从变革后的表现看，谷歌的大胆尝试无疑是成功的：Waymo之类的新兴业务获得了外部独立融资，缓解了母公司的输血压力，而核心业务的业绩得到了提高，最终令公司整体估值水涨船高。招商证券的对应研究指出，“谷歌宣布重组当日，股价盘后大涨6%，市值增长约260亿美元；宣布重组后一年内，股价涨幅17.1%，高于大盘一年内的涨幅（纳指为4.3%，标普500为5%）。”可以想象，阿里云的完成分拆独立上市、菜鸟盒马启动上市、国际数字商业启动外部融资，也会是一个估值优化的过程。

彼时谷歌将自己化作子公司的行为，因为大胆曾招致非议，但市场整体依然认可变革的重要性。阵痛、质疑是短暂的，抓住一个发展机遇才能为长期发展奠基。20余年时过境迁，阿里并不惧怕变革路上可能出现的艰难险阻。方向对了，一切正轨都会导向成功。这是阿里的哲学，更是商业的智慧。

来源：美股研究社

阿里主动改革，再次引领国内公司治理新浪潮相关推荐

李廷伟：可穿戴技术引领物联网创新新浪潮
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 李廷伟:可穿戴技术引领物联网创新新浪潮博通公司中国区总裁李廷伟表示,可穿戴设备需要解决功耗,设备与互联网.物联网之间的通信 ...
引领智能家居新浪潮走进云图全场景智能家居数字照明
随着5G.AI.云计算等技术普及及商用落地,整个产业的发展成熟,智能家居正在迎来黄金发展阶段,成为目前最为火热的科技赛道.传统家电品牌商.互联网巨头.手机终端商纷纷高调挺进,海尔.BAT.小米等自不用 ...
Eloqua与微信全面集成，引领数字营销新浪潮
如何提升微信营销的精准度? 如何找到真正有沟通价值的人群? 如何打造最受用户喜欢的"爆款"内容? 如何整理总结多个微信账号的后台数据? 如何利用线下活动帮助微信线上吸粉? -- 生 ...
中链云受邀出席国际区块链周新浪潮之巅数字金融矿业大会
北京时间2020年8月19日,"链之巅国际区块链周--新浪潮之巅数字金融矿业大会"在上海南翔希尔顿酒店拉开了序幕.本次大会以全球区块链技术及大数据的发展现状与未来发展趋势为主题,致 ...
星际无限受邀出席国际区块链周新浪潮之巅数字金融矿业大会
北京时间2020年8月19日,"链之巅国际区块链周--新浪潮之巅数字金融矿业大会"在上海南翔希尔顿酒店拉开了序幕.本次大会以全球区块链技术及大数据的发展现状与未来发展趋势为主题,致 ...
机智云CEO黄灼：AIoT+5G引领物联网产业新机遇
[猎云网北京]12月4日报道 12月4日,在逆势生长-NFS2020年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典之"AIoT新场景"专场上,机智云CEO黄灼发表了<AIoT+5G 引领 ...
智能门锁物联卡开启智能家庭新模式，引领智能家居新征程
随着生活质量的增长,人们对生活中的各种应用设备提出了更高层次的要求,并随着而制造出了例如智能门锁.智能手表.智能净水器等智能应用设备.移动物联网卡作为连接硬件设备的桥梁,是实现智能设备网络世界的重要关 ...
人机协作机器人发展趋势_人机协作引领机器人产业新趋势
图集原标题: 在第十九届中国国际工业博览会上,机器人新产品传递出行业发展新动向-- 人机协作引领机器人产业新趋势在第十九届工博会上,中国工程院院士倪光南(右一)在遨博智能科技有限公司展台观看其展出 ...
第五届“强网”拟态防御国际精英挑战赛在南京举行——开辟网络安全新赛道引领网络弹性新优势
12月15日,第五届"强网"拟态防御国际精英挑战赛在南京紫金山实验室隆重开幕,来自国内外60支顶尖战队将通过云上和线下相结合的方式展开72小时的高强度对抗.大赛组委会主席.紫金山实 ...

阿里主动改革，再次引领国内公司治理新浪潮

阿里主动改革，再次引领国内公司治理新浪潮相关推荐

最新文章

热门文章