3 年小前端聊聊跳槽、技术成长与职业规划

关于技术成长，应该是每一个有些追求的前端都挺看重的事情。我这边也不是什么大牛，还是那句话，不出彩也不掉队，就是中庸之道吧，给大家聊聊我个人觉得一个前端应该如何技术成长。

业务和技术

很多前端朋友聊天的时候，总是会提到，每天都在做相同的事情，复制粘贴，毫无技术成长，时间久了，源源不断的抱怨，没有动力，种种因素又不愿寻求改变，最后落得个很尴尬的地步，在这里我想好好聊聊业务和技术之间的关系。

脱离于业务的技术是没有实际意义的

这句话是我一直想说的，我们做技术的不服务于业务难道服务于想象力？你想做什么就做什么，那是自由开发者去做的事，你在互联网企业里，在当前社会中，你做的事是不能脱离业务的。你可能想说，我不想写业务，我想去底层架构想去中台，那么思考一下，底层架构和业务中台服务的是谁？不还是业务团队吗？说白了，他们的也是在写业务需求，只不过是服务于业务团队的业务需求。所以，我们开发人员不要总想着脱离业务，脱离业务去谈技术，那是没意义的。

不做业务的奴隶

什么是业务的奴隶？

举个例子，你有一个表单表格类的需求，你花费2天时间开发完了；下周，一个新需求还是表格表单，你又花费了2天；一个月后，相同类型的需求你又花费了2天。然后半年后你跟同事朋友吐槽，每天都是相同的需求，我都做烦了。恭喜你，业务奴隶说的就是你。 长此以往，你剩下的就只是复制粘贴和无尽的抱怨，能有成长就怪了。

我这里并不是影射谁，只是希望大家能脱离业务怪圈，想办法在业务中成长自己。

业务与技术是相互促进的，学会在业务中成长技术

那么如何才能不做业务上的奴隶呢？总的来说那就是，要在业务中成长技术，你的技术要反馈到业务上，我们的要求不是能开发完业务，而是开发好业务。我这里总结了几点：

1 - 做提升效率的事情

比如，上面提到的，相同的需求，你做完一次两次，发现共性了，我们的业务需求经常有这种场景，那么是不是能把共同点抽象出来，或者封装一个方法，或者封装一个 npm 包，甚至可以带动后端提供一个一整套完备的解决方案等等。那么下次这种需求可能就2个小时就开发完了，你提速的同时你的产出还能被大家看到，节省下来的时间你就能做其他事情了，从手动化到自动化，这就不是业务的奴隶了。

再比如，你每一次都写新需求、新系统都要重新搭建，每一次你都是直接复制粘贴原来的框架改吧改吧来用，那么是不是考虑做一个团队 cli 工具，可定制，适配各个场景各个需求的，这不也是提升效率的事情吗？

当然，有的下伙伴肯定就抬杠了，你节省下来的时间也会被其他业务需求所代替，依旧是业务奴隶，那么我想说，至少其他业务是新业务新需求，你还是可以继续优化抽象，如果最后还是变成了业务奴隶，那么参照上面的跳槽一节，里面有你要的答案。

2 - 做解决业务痛点的事情

业务痛点就是那些存在已久的大家都知道的，但是又没人解决或者不好解决的事情，建议大家要敢于解决业务痛点问题，敢于啃硬骨头。这么说吧，你解决了，可能领导会高看你一眼，绩效会很好，对你来说好处很多；退一万步讲，你没解决，那么这个问题原本就一直存在，谁也不会说你啥，无惩罚的“刷怪晋级”机会，何乐而不为呢。

可能有人问了，没有技术痛点咋办。我只能说一句话，玄学技术领域，不可能没有，如果没有，那就是还没发现，赶紧自己发现一个去解决～???

1 -> 3年和 3年 -> ∞

我这边把前端的时间节点分成了两个阶段，当然，有的大牛可能出来就是大牛，这个我们不能拿来参考，我认为一个正常的前端应该都会经历这两个阶段。

1 -> 3年，飞速的汲取知识，业务中磨砺技术 —— 【广度】

1～3年大部分人都是刚踏入社会，经验不是很多，因此这段时间最适合飞速地让自己成长，飞速地汲取知识，无论是专业知识还、业务知识，还是互联网动向等等。总之，你平时遇到的不会的问题，新鲜的知识，就都选择去了解、去学习、去吸收，可能不一定都能弄会，但是一定要都有所了解。这就是我说的一个广度的问题。再简单举个例子，比如前端，你就一心一意只搞一门技术，那就最火爆的框架来说吧，比如你就只会 Vue，而React 一点都不会也不去了解研究，那么如果3年以后Vue应用越来越少了，那就意味着你的路越走越窄了，你能跳槽的公司选择一下就少了很多，不仅仅是跳槽，你的知识面也一下就限制在了某个领域，这一点是很重要的。你可以不擅长，但是你一定要会，这样遇到问题的时候，你才能有很多角度去思考去解决它，这就是一名技术人员的格局，格局决定了你未来的生存空间。

3年 -> ∞，技术领域下沉，架构思维提升 —— 【深度】

有的人可能说了，你一个三年前端在这跟我扯什么犊子。没错，我确实不到四年前端经验，所以这里说的是我的个人规划，可能成功，可能失败，还未可知，但是我愿意按照这个思路去尝试。3年以后的技术方向，我觉得就是在专业领域做技术下沉，同时培养自己的架构思维能力。可能很多人都有一个带团队的心，当 leader 的想法，那么首先你的技术要足够的有深度，写一个需求和设计一个系统架构完全是两个维度的事情，你没有足够深的技术作为支撑是很难做到的。具体怎么做下沉，我也不知道，但是我在努力的去探索，感兴趣的可以一起聊聊～成不成功又如何，至少我们要敢于尝试。

职业规划

关于职业规划，还是那样，我只给大家我自己的看法，本文是一个引玉文，我希望和大家一起交流，通过我的观点和你们共鸣。

1 - 35岁退休开滴滴送外卖

从目前互联网开发人员基数来看，这个应该是大多数人的选择，互联网确实熬人，有时候可能换一个工作，换一个城市，换一种思维，活得更开心，也未可知。条条大路通罗马，只要坚信自己的选择就可以了。幻想有一天，你去互联网公司送外卖，程序员小哥因为一个 bug 挠破头的时候，你坐下一行代码帮他解决问题，回头留下一句：麻烦给个五星好评，然后潇洒离去，多么 NB 啊～

2 - 某个领域的资深开发专家/架构师

可能是一小部分人能达到的，也可能是很多技术人员最终向往的，就跟少林寺的扫地僧一样，可能方丈权利比较大，但是我更愿意做一个与世无争万人敬佩的扫地僧。说一个不成熟的例子，Vue 的尤大大是不是有点那个味道了，个人开源和公司入职，谁又能说一定是哪个方向就更好呢？???

3 - M线管理领导

可能是更少一部分人能达到的，这个就跟金字塔一样，M线管理者应该是出于塔尖，可能我见识比较短，他们应该更接近财富自由了。我没当过领导者，我也没带过团队，所以关于这一点，我没啥可分享的。但作为一个资深“塔底”我只说一点：我觉得一个合格的领导者必须是能凝聚人心的、有人格魅力的，否则团队没有凝聚力，就好像士兵上了战场没有将军指挥一样，一盘散沙的队伍是不能打硬仗的。

未来与展望

正好来说说未来与下半年展望，

每天争取读一篇技术文章或者一道算法题

读文章一方面是为了时刻感知新鲜技术，丰富眼界，如果遇到感兴趣的点，还可以实际编码尝试，前端领域或者整个互联网技术，你停滞不前其实就是等于倒退，所以还是要不断的学习进步才行。

至于算法题，通过各个面试发现，互联网技术这部分的面试，算法题依然是贯穿其中的，不论你是什么方向，平时用不用得上，用算法题刷人、辨别一个人（是否真能辨别出来我不做评判）已经是一个共识了，我觉得刷算法题也算是锻炼逻辑思维能力了，可以做做。

每周做一次锻炼，打篮球或者跑步

身体是革命的本钱，之前在公司经常加班没有业余时间，身体属于亚健康状态，下半年开始，决定要一周至少固定频率锻炼一次，打打篮球出出汗之类的～

每个月做一次技术总结与沉淀，输出一篇文章

温故而知新，通过回顾总结我们能发现之前写的代码有哪些问题，然后可以看看自己哪里写的不太好加以改进，如果有可以总结沉淀的点的话，我们就可以输出成文章，对我们的写作能力也有提升～

上面的几条如果引起了大家共鸣，欢迎大家共同执行与监督小周同学，如果没有按时完成，可以来催我，哈哈哈???，我也可以建一个打卡群，如果感兴趣，可以个人主页看我联系方式，建群一起打卡进步。

总结

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2021 年上半程已经结束了，小周同学的 2021 下半程也即将开始：

新鲜的公司，

陌生的城市，

未知的环境，

相同的江湖。

车到山前必有路，船到桥头自然直。微笑面对新征程的开始，乐观迎接新挑战的到来～

关于本文

来源：luffyZh

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The End

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