软件开发进度中，如何进行高风险预警管理？

1、项目关键路径，设立预警机制

项目经理，需要在项目关键路径的把控上，一定要设立预警机制。这样有助于对项目进度进行高效把控和预警提醒，从而降低项目延期的可能性。

项目预警机制，在某节点进行至一半时，会提醒项目经理去及时地进行沟通项目进度问题，不再最后一天去提醒对方，从而降低延期的可能性。

 2、对风险或机会进行科学分析

需要对风险或机会进行科学分析，主要从3个维度进行划分：影响的严重性、发生的可能性、产生的影响性。

根据风险或机会对项目的影响程度，平台从三个维度将其划分5个等级：很低、比较低、中等、比较高、很高。这样我们能够更加精准科学高效地分析风险或机会对项目的影响。

 3、自动计算风险或机会系数自动标红高系数

为了进一步提高项目抗风险能力，CoCode旗下Co-ProjectV2.3.0智能项目管理平台，能够根据风险或机会的影响等级，自动计算出风险系数或机会系数，并对风险或机会进行优先级的划分。而系数超过10，系统会自动标红风险或机会，提醒我们优先处理。

4、责任分配及应对策略

为了进一步应对风险或机会可能造成的影响，平台设有负责人、识别日期、应对策略、应对措施等功能，实行责任落实到人制度，设有待办提醒功能，以待办信息的形式，自动提醒相关负责人，从而尽早落实应对措施。

针对风险管理，CoCode划分了4种应对策略：缓解、转移、规避和接受。针对机会管理，划分4种应对策略：增强、转移、规避和接受。通过不同的应对策略，从而对可能发生的风险或机会，提前做好预防策略和预防措施。

目前CoCode发布了四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。目前限时免费，欢迎大家使用。

软件开发进度中，如何进行高风险预警管理？相关推荐

浅析软件开发项目中的需求分析
[摘要]在软件开发项目中,需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素.现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例,而导致返工的主要原因是需求分析不明确.针对这一情况,文章阐述了软件开发中需求分析任务.需 ...
软件开发进度管理探析
随着计算机信息技术的飞速发展,软件项目在开发过程中的进度管理越来越受到重视.如果进度管理做得好,软件开发项目将通过延长工作时间和提高质量来满足预算要求来减少.相反,工作时间会延长,这会降低质量或超出预 ...
盘点直播直播平台软件开发技术中的编解码、直播协议、网络传输与简单实现
盘点直播直播平台软件开发技术中的编解码.直播协议.网络传输与简单实现编解码视频封装格式就是我们通常所说的 .mp4,.flv,.ogv,.webm 等,它其实就是一个盒子,用来将实际的视频流以一定 ...
在Android软件开发教学过程中应当注意的事项总结
近些年来,为了提升学生就业率和收入水平,某些高校或培训机构将Android软件开发当做一门专业学科.Android学科的主要目标是培养学生快速掌握Android开发基本知识和技能,以便于学生利用掌握的 ...
软件开发团队中的特殊角色
软件开发团队中的特殊角色转载请注明出处http://blog.csdn.net/uxyheaven/article/details/50544809 软件开发团队中有各式各样角色, 如产品, 设计, ...
项目管理进阶--软件开发项目中的团队组成
#项目管理进阶–软件开发项目中的团队组成 ##项目经理项目经理负责分配资源,确定优先级,协调与客户和用户之间的交往.总而言之,就是尽量使项目团队一直集中于正确的目标.项目经理还要建立一套工作方法,以 ...
九、软件开发进度月报-模板
九.软件开发进度月报 1．报告时间及所处的开发阶段 1 2．工程进度 1 2.1本月内的主要活动 1 2.2实际进展与计划比较 1 3．所用工时 1 4．所用机时 2 5．经费支出 2 6．工作遇到的 ...
MBTI在软件开发团队中的应用
人绝不是一种资源.一方面我们不可能因人设岗,另一方面也不能忽略人性的差异.面对问题时,不要总是单纯地从人的态度或品德上查找问题,而是要反思人事安排和流程建设上的不足.奢望一个人改掉他的缺点,还不足充分 ...
直播软件开发场景中的用户推广方式——三级分销如何实现
三级分销是直播软件开发过程中十分必要且深受用户喜爱的功能,因为结合直播属性不仅可以帮助平台带来相应的收益,还可以协助增强平台用户留存等.那么接下来就说下在直播软件开发场景中实现三级分销的逻辑流程. 用 ...

软件开发进度中，如何进行高风险预警管理？

软件开发进度中，如何进行高风险预警管理？相关推荐

最新文章

热门文章