K2 BPM | 击破供应链管理中的“牛鞭效应”之BPM在「采购到付款」的最佳实践
如今已是从企业竞争转向供应链条竞争的时代。以前的供应链管理，主要针对供应链上的直接上下游企业，各企业单纯地用契约来约束对方的行为，是单兵作战的形式。而现在的竞争是供应链条的竞争，各企业在契约的基础上，更加注重供应链条上的关系处理，转向集团作战。
本次我们邀请到了K2高级项目经理吴裔杰为我们进行了直播分享，从供应链管理真实痛点入手，生动解析“牛鞭效应”及其对供应链管理的影响，此外通过「采购到付款」的PTP客户案例 ，分享了K2如何通过流程再造，实现业务风险管控和效率提升，并在直播最后就观众提问进行了精彩的解答。
来自他们「真实的声音」
____________________________________________________________________________________________________ ... "牛鞭效应"(Bullwhip Effect)指的是供应链中需求信号的扩大逐渐增大的现象.在供应链中,小幅的需求波动会在上游逐渐扩大,导致供应链中的库存和生产计划波动更加剧烈.这种 ... 第14卷专辑2006年10月 中国管理科学 ChineseJournalofManagementScience V01．14,SpecialIssue October,2006 文章编号:1003-2 ... 惠普公司在一个主要零售商那里检查打印机销售情况时发现这个零售商的销售随着时间波动,而当他们检查这个零售商的订单时发现订单的波动幅度比其销售的波动幅度还要大.更让他们吃惊的是,公司打印机生产部向物料供应 ... 牛鞭效应 "牛鞭效应"是供应链管理的基本原理之一,经济学上的一个术语,是销售商与供应商在需求预测修正.订货批量决策.价格波动.短缺博弈.库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果, ... 上一篇讲述了供应链.牛鞭效应和供应商管理库存的关系. 本文将将深入讲述供应商管理库存(VMI)的业务细节,包括对VMI的详细说明,介绍国内.国外两个VMI的实施案例等. 供应商管理库存详述 VMI的解 ... 欢迎订阅<FPGA学习入门100例教程>.<MATLAB学习入门100例教程> 目录 一.理论基础 二.核心程序 三.测试结果 一.理论基础 牛鞭效应,是经济学中的一个术语,它 ... 作者| Mr.K 编辑| Emma 来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli) 前几天,跟一位零售行业的CIO朋友交流数字化转型,他给我讲了发生在他们公司的一件事情: 上个月,运营部 ... 采用了VMI策略的啤酒游戏,具体如下: (01) FINAL TIME = 100 Units: Month The final time for the simulation. (02) INITI ...K2 BPM | 击破供应链管理中的“牛鞭效应”之BPM在「采购到付款」的最佳实践相关推荐
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