第二阶段团队绩效考核报告

团队绩效考核

　　基于各种客观问题本次绩效考核采用和第一次冲刺不一样的标准，根据团队贡献事实打分如下

组员打分：

　　　　郭良（9.0）

　　　　赵承龙（5.5）

（根据组内之前定下的打分细则和本期冲刺过程的事实，附上如下规则——

　对组员的评分项目(根据贡献和作用分配，满分10分)

1.对实现目标提供思路语句，是程序编写过程中的核心组员，7.5分(猪兄-pig)；

①主要代码编写与处理(2.5分)

②调试检核，发现错误(1.5分)

③游戏素材整理和添加（0.5分）

④游戏程序打包为可独立运行的.exe（1.5分）

⑤游戏图标添加（0.5分）

⑥将程序文件做成安装包（1分）

2.每日团队博客发布，文本负责，0.5分(酱油-soy)；

3.对团队提供额外资料，搜索资源，为代码编写过程中遇到的问题解决办法和方向，1分(鸡-chicken)；

4.对团队协作做出积极作用，鼓励组员，协调配合，0.5分(鹦鹉-parrot)；

5.拍照等其他作用，0.25分(酱油-soy)。

6.每日站立会议组织，0.25分

转载于:https://www.cnblogs.com/dogville/p/10238672.html

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