第四章 时间管理篇

4.1 如何完成自己的十年计划

一个是时间太长怎么订计划,另一个是时间太短、变化太多反而懒得执行。

4.1.1 用“三条命”的维度思考自己的生命

生理意义上的生命、行业范畴上的天命、人类范畴上的使命。

4.1.2 用十年维度思考自己的发展

  • 因为短期计划靠自己,中期计划靠他人,长期计划靠家族。
  • 三年为一个公司小规划,你的年度规划得以专业知识和交付效率为主。
  • 五年为一个公司大规划,你的年度计划修炼得结合公司部门发展。
  • 十年为一个经济周期,你的人生修炼得结合经济发展周期,必要的时候得学习行业知识。
  • 二十年为一个行业周期,你的人生修炼得看得懂行业变迁,并得到家人的全力支持。
  • 三十年为一个产业生态链周期,你的人生修炼得看得懂公司的兴衰,然后培养自己孩子的未来。
  • 五十年为一个城市的发展周期,你的人生修炼已经涉及整个家族的兴旺和开枝散叶。
  • 百年为一个国运周期,你的人生修炼涉及怎么用自己的绵薄之力,为国效力,报效国家,并且让家族成员也可以前赴后继参与进去。
  • 另一半的重要性,另一半在做家庭稳定器时的重要性,配偶的言行举止,以及精神世界和认知观,对家庭,对长辈,对下一代的思想构建至关重要。
  • 不要以为世界很大,其实你只要处理好身边9个人左右的关系,就基本上能够搞定你的小世界了,而这9个人无非就是:你的商业合作伙伴、你的直接领导、你的工作同事、你的朋友圈、你的家人和另一半,以及你的内心世界,但是不可否认的是这些“外人”很大程度上决定了你一生绝大多数情况下的命运方向。

4.1.3 十年内,我能做什么

  • 如果你的年薪在15万元以下,基本代表你还在生存线上挣扎,建议你每月把70%的精力放在专业知识上,无论是在公司还是下班后。因为当你还没有夯实自己的专业知识的时候,月收入一定没有过万,于是70%的精力放在专攻专业知识上,一定有用。
  • 你需要学习如何和专业以及非专业的陌生人相互协作来共创价值,于是70%的精力放在建立人际关系敏感度,以及项目管理的知识体系架构上的时候,一定有用
  • 建议你把每月70%的精力放在商业论证和战略分解落地上,无论是在公司还是在下班后。当你已经成为管理者之后,你的下一步反而不是社交圈,而是退居二线,静下心来研读让你自己的思维能力高屋建瓴,能做到谋篇布局的战略思维,于是70%的精力放在提升自己的格局感上,一定有用

4.1.4 用“十年日记法”设计自己的人生蓝图

  • 喜欢电子记录的读者,可以立刻用Excel表格给自己DIY一套电子版本的《十年日记》表格文件,只要开12个sheet作为12个月,然后每一个sheet中画上10列作为10年,31行作为每一天,然后以不同颜色作底色,来标记自己的“发展周期”。
  • 连续三年记录,就可以计算出来,你这只“股票”的成长走势喜不喜人,当然我可以非常肯定地告诉大家,50%以上的人是横盘状态,年收入几年都不动。
  • 后关键的就是记得画几根箭头,分别指向3天后,10天后,30天后,50天后,100天后,半年后,看看自己是不是能够有所改变?或者在半年后的这
    一天事先标记一下:半年前的自己曾经发誓做什么事情,现在的我有感受到这个变化了吗?看看自己在持续行动,还是完全忘记自己在干什么了。然后用定时闹钟分别给自己预定明年同一时间的提醒信息,并且给

4.1.5 我是如何用十年日记来规划自己人生的

  • 哪些是徒劳无用特别费时间的事情?
  • 哪些才是隐藏的主线任务?
  • 明天的自己是否会变得更加强大?
  • 我应该怎么做才能让明天的我变得更加强大一点点?
  • 如果今天状态不好,我能为后天的我准备哪些修炼材料?
  • 10天后的我是不是变强了一点?
  • 如果今天只能做一件改变我命运的事情,那么这个待办事项是什么?
  • 我现在做的这件事情,对我未来的一个月有用吗?
  • 一年前的我做了哪些蠢事?
  • 我所要做的,就是去一个阶段、一个阶段地对标,我每一个阶段发展到了哪里,如何相互验证,并且知道现有阶段应该做什么,不应该做什么。
  • 第一阶段:好点子。
  • 第二阶段:最小可行性模型。
  • 第三阶段:好产品
  • 第四阶段:好产品+附属产品搭建产品组合。
  • 第五阶段:有全职团队为我助力
  • 第六阶段:建立公司的规章制度。

4.2 年计划,是用来分解战略规划的

4.2.1 为什么很多人的年计划都是错的

4.2.2 如何完成个人的战略落地规划

  • 让你成功的,是你做事的速度与执行力。
  • 。其实年计划分为以下几大类年计划:工作赚钱类计划、日常生活类计划、学习投资类计划,以及娱乐休闲类计划。
  • 总的来说,工作赚钱类需要占比60%左右;日常生活类需要占比25%左右;学习投资类需要占比10%左右;娱乐休闲类需要占比5%左右。
  • 这种从“不知道到知道”,从“不是某个能力到掌握某个能力”,从“资源少到资源多”的成长型修炼计划,才算是优秀的年计划。
  • 第一:Where,我需要在哪里竞争?我是在现有的职场竞争,还是在未来的职场竞争,还是在家里赚钱?
  • 第二:How,我需要如何竞争?如何才能实现这样一个愿景?
  • 我们要在新的一年内,掌握什么样的资源来构建自身的核心竞争力
  • 第三:When,我什么时候竞争,未来三年到五年中你的身份是什么,分别怎么安排?关键里程碑的时间段是多少?
  • 在一年365天的有效规划时间段中,70%的时间和精力你都在主战场战斗,30%的时间和精力用来建立干扰过滤和拦截体系,处理根本不重要的事情。

4.2.3 如何将自己的想法变成待办事项

  • 第一步,写下自己的内心念头。
  • 第二步,加上动作,增强行为背后的意义。
  • 第三步,给几百条待办清单排序分类。

4.2.4 每年投入多少小时,决定你的人生

  • 如果你是一个工作稳定的上班族的话,每月可以抽出多少空闲时间?参考答案是每天2小时,每月25天左右的时间,于是你每月可以抽出50个小时留给自己系统的学习,那么一年下来也就是:12个月的50小时充电学习时间,总计600小时。即使你每天投入3小时的高质量学习,一年也就是900小时。毕竟你还得处理工作和生活两方面的事情。

4.3 月计划是用来统筹调度,加速成长的

4.3.1 月计划是“主线任务”+“底线思维”

  • 在这个月中,你的收入是多少钱?你的固定开支是多少钱?你要还多少钱?你还剩余多少钱?你准备怎么支配这些剩余的钱?在这个月中,你会工作多少天?有多少天加班?在这个月中,你会拜访多少个客户?你会帮助多少个人?有多少人帮助你?在这个月中,你了解了多少专业知识和解决方案?在这个月中,你和你的家人有效互动多少次?在这个月中,你收到了多少个快递?你收到了多少个别人送你的礼物?在这个月中,你出差了几次?去了几个城市?在这个月中,你请了多少人吃饭?多少人请你吃饭?在这个月中,你有多少时间自己独处?有多少时间在学习?
  • 年薪100万元的人,基本上每月创收是10万元,也就是平均每个星期值2.5万元。
  • 年薪50万元的人,基本上每月创收是5万元,也就是平均每个星期值1.5万元。
  • 年薪25万元的人,基本上每月创收是2.5万元,也就是平均每个星期值0.625万元。
  • 底线思维就是,如果不去做这件事情,做了其他的事情都于事无补,这是底线思维。如果任务思维是挖井的话,底线思维是挖到水为止,而不是这个月的工作是挖井这个动作。

4.3.2 用角色拆分法,来分解当月任务

4.3.3 时间不够用怎么办?用“莫斯科法则”来排序

  • 莫斯科法则
  • Must:必须做的;Should:应该做的;Could:可以做的;Would not:不要做的。
  • 什么是可以做的?Should(应该有),没有会降低体验感。
  • 什么是必须做的?Must(必须有),这是所有项目的底线思维,也是这个项目的存在意义。
  • 什么是可以有的?Could(可以有),可以有时间了再给。
  • 什么是可以没有?Would not(可以没有),等有时间了再说。

4.3.4 给自己留出一些空闲资源

自己的主线任务只可以占据自己主要时间的70%,不可以排满

外;每月留出一两天时间,重新抄写整理自己的起心动念;每周强制休息一天不碰数码产品和手机,大脑强制休息;每天上班下班前,都留出30分钟时间思考与工作相关的细节。

正是因为你能够多留出一部分缓冲时间不去做任何事情,你的“认知带宽”才能站在全局角度思考问题,看清该做什么事情,不用做什么事情,这样才能够让你变得从容不迫。

可以有时间了再给

4.4 日计划,是用来高效率执行的

4.4.1 用“1—3—5工作法”来分类工作

  • 第一类事情是创造价值的工作,创作过程中不可以被他人干扰。
  • 第二类事情是你需要和他人协同互动才能推进的工作,另一方不在无法推进。
  • 第三类事情是附加值相对低的碎片任务,即使随时被打断都可以继续做的,并且有别于前两者必须你自己去做的事情,可以理解为番茄工作法
  • 一个3小时的创造类任务(不可被干扰事项)这一类的工作,我们称为重要任务,需要花费2~3小时来完成,它们的特征是需要你亲自参与,而且不可以被打断,能改变你的命运,增加你工作经验的主线任务,而且是创造价值的。
  • 三个1小时的沟通类任务(和他人互动的项目)这一类工作,我们称为次要任务,需要花费你1小时的时长,和他人互动配合完成,或者是需要你不断优化才能完成的效率、流程类任务,这一类我们称为沟通类支线任务。
  • 五个0.5小时的琐碎任务(维持性,告知性,碎片任务)这一类工作,我们称为番茄类任务,也就是只需要花费20多分钟就可以搞定的琐碎性任务,随时都可以被打断,然后随时都可以启动,并且是没有什么营养的例行性任务,这一类,我们称为“琐碎任务”。

4.4.2 用“乐高积木法”来灵活安排任务

4.4.3 如何进入无差别的修炼状态

  • 主动告知和我有工作交集的所有同事和客户,在这周内的这几天,我的每天时间行程安排是怎么样的,我的固定不可以被打扰时间段是何时,我的固定可利用时间段是何时
  • 启用一套低强度,中频,以及高强度的变频式学习方案,然后结合自身的应用场景,再配合自己的生活工作作息时间,给自己定制一整套的学习解决方案。
  • 第一个阶段是观看。
  • 第二个阶段是记录。
  • 第三个阶段是思考。
  • 第四个阶段是制订方案。
  • 第五个阶段是迭代优化,践行到底。

4.4.4 如何复盘自己有没有成长

  • 擅长在日记中自我反省的人,多数是行动上的弱者
  • 复盘记录是为了警示自己如何变得更加强大,是为了记录自己做了什么才改变命运的事情,而不是为了忏悔消减负罪感用的
  • 记录的主要目的,就是想让别人的知识慢慢变成适合自己的智慧。
  • 复盘的重要性在于,在下一次行动方案中打上补丁,优化行动方案,提升成功概率,复盘是复盘行动步骤,而不是自己的情绪。
  • 第一个阶段,准备行动前,我们有什么不足?
  • 第二个阶段,行动中的时候,出现多少大大小小的“幺蛾子”和自己的错误?
  • 第三个阶段,结束的时候,自己做对了哪些,做错了哪些,如何反思?
  • 我们需要反思的地方在于,我们犯下的错误,是专业知识上不懂,还是理论懂但是操作步骤上不熟练,还是我会做但就是不想干。

第五章 知识管理篇

5.1 学会学习,才能快速成长

5.1.1 成人学习和学校教育的区别

  • 成人学习是以解决当前具体问题为最终目的,带着困惑去学习特定知识来优化自己的技能,并且通过行动来解决自身的困境,而不是单纯意义上的信息积累,

5.1.2 “学”和“习”本来就是两个意思,很多人误会了

  • 练习到一定量,才能明白这个知识的动态演化,才能明白知识背后的真正含义,从而达到闻一知十、触类旁通的境界,于是当你沉浸在知识的海洋中,开始用心感受、用心体会的时候,不知不觉时间就过去了很久。
  • “闲坐小窗读周易,不知春去几多时。”
  • 习”字的的单词源代码——甲骨文是这样演化的:刚出生的幼鸟,在鸟巢里面扇动自己的两个翅膀高频次地演练飞行的一个动态过程,
  • 学习,习字”,词性的引申中带有惯性的意思,带有高频次
  • 你还得时不时地复习,时不时地练习。
  • 用1倍的时间学习理论知识,10倍的时间练习的人是刚刚入门的小白
  • 用1倍的时间学习理论知识,100倍的时间练习的人是渐入佳境的大牛
  • 用1倍的时间学习理论知识,1000倍的时间练习的人是能够登堂入室的业余级选手
  • 用1
    倍的时间学习理论知识,10000倍的时间练习的人能够成为某领域的资深专家

5.1.3 效率工具:秃鹫和自行车

  • :在乔布斯看来,苹果电脑就是21世纪人类的自行车,它可以改善个人的生产力
  • 这背后的本质道理,就是因为下一代人加速了获取资源的效率,就这么简单。

5.1.4 为什么要学习专业知识

  • 所以如何应对风险的不确定性给自己带来的风险,是我们古往今来的永恒命题,那么如何用自身经验来发现其中规律和总结其中规则,去化解下一次来临的不确定性,就成了我们化解风险不确定性的主要学习动力。这也是我们为什么需要学习专业知识的主要原因
  • 其实就是通过对自身所在岗位、部门、项目、公司、行业的工作规律的规则化认识、适应,且最后掌握其中的规则,达
    到自身能力再创造,通过提升资源配置效率的方式,实现专业价值和社会价值的体现,最终用换来的财富资源反向实现自身价值

5.2 专业知识好难,如何才能学进去

5.2.1 其实专业知识就这么点儿哦

  • 我们真的有必要报名学习这么多课程,这么多知识吗?这些知识背后的源代码的脉络和起源知识是什么?整个专业知识地图的边界是什么?
  • 当我开始按照物种生长周期和演化规律的方式,来看各个知识点之间的关联的时候,就会发现,其实知识点有它自己的布局和逻辑,而这个就是我们所说的知识地图和知识的生长序列。一旦看懂生长序列,你就可以知道具体学科的分支在哪里,相关专业知识之前的先修知识是什么,以及跨学科应用的场景在哪里。
  • 于是我开始停止买书,有意识地给我想看的书籍进行排序和归纳,慢慢我开始找到它们之间的规律了,然后进行大规模的重复性剔除工作,重建专业认知框架,这时候要看的书籍越来越少,同时看的书籍越来越专业、精深
  • 当我跳开信息海啸级别的“有用的干扰消息”,摸清楚这个消息背后的知识体系框架和分支,直接在信息源头“追根溯源”,就可以快速甄别很多无效信息和无用解读,就会减少被带偏的节奏

5.2.2 如何反向渗透一个专业知识体系

  • 逆向工程”的思维方式
  • 第一步:找到需要拆解的目标对象。
  • 第二步:深度拆解并排序。

• 一种是所有元素全部呈现的完成时态;另一种是你自己可以理解的分级状态,包含你已经掌握的简单状态、入门状态,还有中高级较难的状态。

  • 第三步:归纳总结,为我所用。

5.2.3 用“迷宫算法”,帮助你破解专业迷魂阵

  • 其实定期做复盘工作,是一件特别有用的事情。重要的是,详细记录下来哪些路行不通,不用再做重复性无用功了,这就是记录的魅力所在:
  • 因为每到一个关键地方就做翔实记录,所以时时刻刻知道自己的定位和方向,方便自己复盘和定位,因为时刻清楚自己是谁,自己在哪里,所以再大的迷宫也可以通过多走几步的方式走出来。

5.2.4 用统计学思维,瓦解学习英语的心魔

  • 后面我给我的朋友提供了这么一个读英语小说和期刊的技巧:100页的小说,只允许查200次词典,平均一页书只能查2次生词,其他不认识的你先用荧光笔画上再说,然后每天保证自己大概看上10页,然后当你看完小说一遍的时候,再来思考当初用荧光笔画着的生词,是不是还是生词,你就会豁然开朗,哪些词汇是高频词汇,哪些是低频词汇,即使不懂也不会影响阅读效果。

在这4650个词汇中,其中词频只出现5次以下的,居然有3584个低频词

汇;词频重复发生在50次以上的居然只有88个,而绝大多数的高频词汇,都是些小学英语词汇和中学英语词汇

5.3 如何让自己快速变强?这里有不少技巧

5.3.1 七个思考步骤,帮助格物致知

  • 第一个思考阶段:想清楚,决定了你应该使用哪一个思维模型解决问题。

• 你以为投资期货、大宗交易买卖是一个金融问题,但是一旦在物流吞吐和仓储容量上思考问题的时候,我们就可以理解“负油价”的“黑天鹅”事件背后的本质概念了

  • 第二个思考阶段:用语文思维表述清楚。

• 自我说服,以及和他人沟通,来达到精准表达自己的观点和认知,是踏入社会需要学习的第一个基本功,就是清楚明白说明这是一个什么样的事情,因为这是检查你究竟有没有学会,以及是否真正理解这事情背后的逻辑的基本概念。

• 着用一句话定义清楚某一个专有名词,或者自己在用的专业知识。首先用5分钟的口述来详细展开这是什么?其次用1000字左右的文章,说明这是什么?再次用3000字说明因果关系和相关案例?另外试着用5000字扩容说明这件事情的前因后果,以及对相关人员的影响,包括对自己的启发。最后试着花上1小时的时间做一个专题分享,告诉大家自己是如何应用自己的思考、知识、技能、工具来达到这方面成果的,基本上到了这一步,你已经达到了月入过万的专家水平,再深化下去你就可以到达出书的作家水平了。

  • 第三个思考阶段:数学量化思维分析。
  • 第四个思考阶段:项目管理思维配置资源。

• 到了第四个阶段,就可以优化思考:我本人是以什么样的角色身份,投入进去多少?做什么样的事情?

  • 第五个思考阶段:绩效改进思维优化迭代。

• 自己的打字速度有多快,很大程度上影响了你的输出效率。

  • 第六个思考阶段:利润运营思维。

• 只要你没有用这样的成本意识去做信息源、任务项的优先排序和干扰拦截,你就会陷入无限循环的泥潭中,你以为你在看书,其实是在看特别廉价的书籍。我从几年前就开始买打完折都是50元以上的书籍看,我的认知得到了飞速提升,这时候真正明白这本书非常有价值。

  • 第七个思考阶段:经营管理思维。

• 我每天得投入多少时间?我得到什么样的结果?会转化成什么样的产品?我得到什么样的收益?三年后我还可以这样吗?五年后我还可以这样吗?

• 如果你想要达到月收入过4万元,那么你的时间成本就是224元/小时,所以你所学习的知识至少得值500元/小时,有时候好好休息对你来说都是一个奢望。

• 如果你想要达到月收入过3万元,那么你的时间成本就是168元/小时,所以你所学习的知识至少得值300元/小时,任何优柔寡断的决策都会让你损失惨重。

• 如果你想要达到月收入过2万元,那么你的时间成本就是112元/小时,所以你所学习的知识至少得值200元/小时,任何不着边际的沟通都是在增加你的沟通成本、社交成本,白白浪费你的时间。

• 如果你想要达到月收入过1万元,那么你的时间成本就是56元/小时,所以你所学习的知识至少得值100元/小时,低于这个价钱的信息,基本上都是打发你时间的低质量垃圾信息。

5.3.2 五个行动阶段,用来知行合一

  • 5.0阶段:最终改变命运。
  • 4.0阶段:开始行动验证。
  • 3.0阶段:学习专业知识。
  • 2.0阶段:样本库分析思考。

• 你开始近距离观察和思考同一类属性的相似事物的时候,你会慢慢开始找到感觉,并且开始觉察到其中的细微区别是什么

  • 1.0阶段:定性定量分析研究。

5.3.3 “十遍读书法”,夯实理解认知

  • 第十遍是成为自己的人生经验库,曾经有一段时间,看完《红楼梦》之后,我能在现实生活中对标上我的不少朋友,他们分别是书中的哪一个角色的哪一个人生片段,并且我还能告诉对方,按照你这样的性格发展下去,三五年后会是什么样子。
  • 第九遍是虚拟VR沉浸式体验,将自己带入进去,穿越时空,将主人公的思想和自己的感知连接在一起,去感知他的感知,去喜悦他的喜悦,去痛苦他的痛苦,很少有人能够达到这个程度。记得有时我看书看到痛哭流涕,以致好几晚做梦,不得不试着换了别的书读才能缓过来
  • 第八遍是看他的知行合一能力,他从小经历了什么?他在哪些事情上收益?他在哪些事情上吃亏?这些人生经验让他形成了什么样的价值观?什么样的处世方式?遇到了什么事情?他是如何处理这些事情的?以及他最后的人生命运如何?这些都是对自己有益的人生启示。
  • 第七遍是看当时的科技和行业制度,以及圈子协会,我们得深入当时的科技制度,了解主人公的思想变化,以及他为什么能够超越同时代的人,或者突然间想明白了哪些道理,让他完成了人生的大爆发。
  • 第六遍是看经济变化,医学进步,主人公家境如何,什么时候开始打工,何时创业,他的月收入如何?当我们了解他对钱的掌控能力的时候,间接就知道他可以做哪些事情,影响哪些人,成就哪些事情,以及这些事情对他性格的塑造会是什么样子的。
  • 第五遍是看家谱和人物关系,用组织行为学的思路开始理解主人公的父母、同学、圈子,以及家庭,来理解这些看上去像跑龙套一样的配角,对主角的影响是什么样子的。
  • 第四遍是跳开这本书,开始看同时代的行业信息和历史新闻,看看这个时代发生了什么。
  • 第三遍是建立主人公的人物常模,能够知道主人公的每一个人生节点做了哪些事情。
  • 第二遍是跳出这故事背后的非文字描述,开始认真理解非语言的语言表示,并了解相关的典故,以确保能够熟读背后的信息,不至于因为某些细节、典故、非语言动作而看不懂整个故事的走向。
  • 第一遍是沉入进去看完这本书,了解故事剧情,做到能够了解这些信息。
  • 第一遍看是看故事,第二遍看是熟读,第三遍看是建立事件的脉络,第四遍看是了解人物,第五遍看是理解人物,第六遍看是理解事件,第七遍看是认知政治,第八遍看是把握逻辑,第九遍看是深入其中,第十遍看是重塑对现实的理解
  • 那么我建议你读历史书十遍以上

5.3.4 应用篇:如何批量培养“神仙姐姐”武亦姝

  • 知识边界、统计学、高频词汇,以及练习时间。
  • 里面共有诗49403首,句1555条,作者共2873人,所以只要搜索某些关键字,相关的词句就会被检索出来

5.4 如何让自己超越老师

5.4.1 学生如何超越老师

5.4.2 如何通过自学变成行业专家

5.4.3 如何判断你的发展是否受阻

  • 至于怎么超越自己的老师,诀窍在于看同行业的标准规范,看行业白皮书背后的源代码,具体操作细节,我早就在本书中说明白了。

5.4.4 实战篇:耕耘属于自己的“样本数据库”

  • 《富足》这本书中的一句话就可以概括了:“任何资源上的稀缺性,最终都可以通过技术的角度,将这些稀缺的资源释放出来,而将某些原本很稀缺的资源,变得富足而廉价起来。
  • 当你还在提桶的时候,需要建造管道。
  • 那就是用自己强悍而富足的知识体系,去对抗各种未知的资源稀缺,来创造资源富足和备用解决方案,不断增加自己的战略回旋余地,创造可以调用的资源,让自己挺过一个又一个艰难的困境和寒冬,从而达到完成目标的最终目的。

第六章 修炼路径篇

6.1 赚钱的四种方法,你在用哪一种呢

6.1.1 你在用哪一种交换法则来赚钱

  • 出售自己的时间,换取金钱;使用自己的技术,换取金钱;整合自己的资源,换取金钱;搭建自己的平台,换取金钱。

6.1.2 从“主动收入”到“被动收入”的晋升方法

  • 劳动所得俗称“人生钱”,非劳动所得俗称“钱生钱”
  • 首先,专注修炼税目1工资薪金所得,让自己的战斗力在7级超额累进税率中,逐渐接近20%;其次,利用周末或者碎片时间以兼职的身份,参与某些项目的劳务所得,增加收益和经验值;再次,因为你的专业度、知名度,你可以开始用税目5稿酬所得,来增加影响力;最后,开始像个人孵化器一样,将自己脑海中打磨了几年、十几年的想法一步一步转化成税目6特许权使用费所得,将自己的专利权、著作权、专有技术使用权外包授权给其他人使用,为自己源源不断创造利润。

6.1.3 如何快速诊断自己的努力方向?试试这个公式

  • 你的修炼路径=你当前的年薪-30万元的参考年薪
  • 快速突破专家
  • 系统学习项目管理相关的知识体系

6.1.4 为什么不可以乱序修炼

从来就没什么速成,出来混,迟早要还的。世上从来都没有什么逆袭,所有的奇迹和伟大都是熬出来的

当你什么都没有的时候,你唯一的筹码就是你的时间,因为你可以用你的时间来学习专业知识,这是一个至少半年到三年的漫长的实践和积累的过程,而学习专业知识的好处在于,当你可以快速掌握某一套思考方式和方法论去思考问题的时候,你分析问题、解决问题的效率将会有别于常人,于是你开始用专家的思考方式来解决问题,那么你的核心资源能力就是用时间转化出来的专家能力。这就是第一条修炼路径:从拿时间换钱进入到拿技术换钱

你可以用你的技术和其他人一起共事,一起做项目,从中领悟一个项目是如何运作的,流程、成本、进度,以及项目中的人以及汇报、冲突、合作、沟通和利益相关方的角色是如何互动,还有项目中的钱是如何流动的,前期启动资金,日常运营成本,团队奖金,项目利润,投资回报率,资金风险等等

在你弄清楚人与人的关系,人与钱的关系,人与事情的关系,事情与钱之间的关系后,你基本上可以带领团队主动寻找资源做事情了,因为等你有了足够的经验,你的核心能力开始从如何做事,开始慢慢转移到如何和同频的人一起共事以及开心地赚钱。于是你成为相对稀缺的资源。这就是第二条修炼路径:从拿技术换钱,开始慢慢切换到拿资源换钱。

当你有这个专家能力,带团队经验,以及足够好的人品之后,你的人脉、资源、口碑就会慢慢变成核心资源,很多资源都会慢慢向你靠拢,你就会成为核心资源,成为项目规则标准,变成成就他人的助力资源,于是你在想,怎么搭建一个平台,让所有人都可以在这个平台上努力,然后自己只要收门票费用

就可以了。

6.2 收入增长的第一阶段,拿时间换钱

6.2.1 很多人理解错了“吃苦”的含义

  • 如果要明白人生如何能得到幸福,查理首先研究人能如何变得痛苦。如果要研究企业如何做强做大,查理首先研究企业是如何衰败的。
  • 延迟满足。这话说得没错,但是“延迟满足”还有下半句,那就是“加倍补偿”,没有加倍补偿的延迟满足,最终都会失败。

6.2.2 你说小岳岳的命,怎么就这么好呢

  • 在你还不是核心人才之前,谁都可以改变你的命运,这种感觉就像踩死一只蝼蚁一样,甚至没有人知道你是谁,这是绝大多数“拿时间换钱”的人的普遍命运

6.2.3 是不是练习量足够多,就会成为专家呢

  • 从文字的构成来看,“職”字由“耳”“音”和“绳索”三部分构成,即匠人工作的中心就是“倾听”,倾听客人的需求,还要依靠倾听材料的声音进行创作。因此,作为“匠人”的性格特质也集中表现在“倾听”的阅读能力上。
  • 知识的“识”的“識”繁体字结构式和“職”之间微妙区别就是,用“言”代替了“耳”字旁,也就寓意着:从倾听开始慢慢开悟,然后能够逐渐掌握其中的诀窍,并且凭借着这些常人用肉眼无法看见的微妙规律开始工作,工作的时候老僧入定般专注,让人感到非常敬佩。而见识的这个“識”,也是类似的道理,就像能够入心,开始用属于自己的词汇和语言,表达清楚同一件事情
  • :他能用多少词汇描述清楚一个问题,一个事件,一个信息,对方听了之后是秒懂,还是越听越糊涂

6.3 收入增长的第二阶段,拿技术换钱

6.3.1 月收入过万的第一个壁垒:专业知识是不是过关

  • “拿技术换钱”的最重要的特征就是:开始从重复性的体力换钱,切换到用脑力思考,用各种解决方案来帮助客户搞定定制化问题的方式来换钱。大家开始承认你的学历,你的专业经验,以及你的解决方案,并且愿意为此多花钱。
  • 它就一定有知识边界。因为有知识边界,所以一定有框架性思维。

6.3.2 如何保持技术红利,防止技术性失业

  • :尽可能不要学习5秒内重复劳动的重复性工作,因为只要这个工作流程项目可以被机器算法外包,将来就有可能被外包,这一类岗位必然会慢慢被低端技术和低端人力成本所外包掉,这时候被优化岗位的这波人,就会“技术性失业”

6.3.3 为什么有些专家无法开展自己的事业

  • 什么是“事业”呢?《周易系辞上传》就有详细介绍:“形而上者谓之道,形而下者谓之器,化而裁之谓之变,推而行之谓之通,举而错之天下之民,谓之事业。”

6.3.4 你能不能翻身,算一下修炼成本就知道了

  • 第一个问题:我修炼的专业知识体系会不会在3年后开始爆发,还是说3年之后早就没落了?这个是值得你思考的第一个问题。
  • 第二个问题是分阶段校验的问题:如果我要学习这一个知识体系,到第一轮的入门,对应需要多少时间来沉淀?修炼到第二轮进阶的话,我应该花费多少时间来处理?修炼到第三轮大师级别的话,我应该如何修炼呢?
  • 第三个问题是持续受益的问题:如果我要学习,我得花费多少钱,我现存多少钱?如果我学会之后,多久能够收回学费的成本?如果我开始应用之后,多久能够赚到1倍的学费?如果我开始应用之后,多久能够赚到5~10倍的学费?

6.4 收入增长的第三阶段,拿资源换钱

6.4.1 何谓资源?拿资源换钱的几种常见办法

  • 你有什么核心资源?你是谁的核心资源?谁是你的核心资源?
  • 资源可以被分别理解为:技术能力、销售能力、市场推广能力、售后服务能力、物流、采购、人力资源、资金调配、产品管理、产品质量、成本管控、生产能力,以及政府关系、上下游关系协调能力等等。总之一句话:你可以比同行业的人更有效率,更加多快好省搞定某个问题
  • (1)认清楚谁是你的资源,你是谁的资源?
  • (2)我从资源中可以获得什么,你是需要亲自参与,还是不需要参与?
  • (3)我为了得到这些资源,我必须付出什么?对应的成效代价比是多少?
  • 请先搞明白一个概念:“6+1+X”法则,来对接一下自己的优质人脉。

6.4.2 没有资源怎么办?方法总比困难多

  • 忘了自己的主观能动性,忘了自己可以主动解决很多问题,只是暂时没有发现针对自己的可行性解决方案而已

6.4.3 其实很多“资源”大都是“无效资源”

  • 我是谁?在干一件什么事情?这会帮助到哪一群人?帮他们解决一个什么问题?

6.4.4 “第一桶金”理论,让你重新审视你的赚钱能力

  • 我在这里给大家一个我作为咨询师给别人参考的标准,那就是这个人普通收益的15~20倍范围,算得上是这个人的“第一桶金”。

6.4.5 你的社会信用,决定了你将来的社会地位

  • 人是社会的人,社会是人的社会。
  • 你真心帮助过多少人?是比你弱的人,还是比你厉害的人,比你有资源的人?
  • 最近一个礼拜,多少人找你聊天,你找多少人聊天?最近一个月,你请了多少人吃饭,多少人请了你吃饭?你给多少人送礼物,多少人给你送礼物?最近一个季度,你帮他人达成了多少件事情,他人帮你达成了多少件事情?最近一年,你和他人合作过多少事情?多少人找你求合作?

6.5 修行路上的苦,还得一个人扛

6.5.1 跑龙套的修炼岁月

6.5.2 如何在人生的“麦田”,找到最大的麦穗

  • 按照自然常数e的切分规则来拆分自己未知领域的学习进度,38%的时间先认真积累经验,剩下的50%时间实践,12%时间复盘总结经验。
  • 那么我们不妨用这个自然常数e来切割个人的人生,你猜我们发现了什么样的惊人规律呢?假设一个人的平均寿命是80岁的话,他的自然常数e切割下来的临界岁数是29.6岁,也就是我们所说的:“三十而立”的背后逻辑所在。

6.5.3 把“犯错积累”变成“试错积累”,你会信心百倍

  • :何谓执行力,是理解了未来结果会怎么样之后的行动能力才叫执行力,这个能力不是效率,而是落地结果的能力

6.5.4 进化的底层动力:有了足够多的积累,才能进化

6.5.5 进化和演化的本质区别


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