为员工营造宽松的工作氛围能提高工作效率

现在是新的年代,社会的主流人群从70后演变成80后,90后也开始逐渐的要成为主力军,然而每一代人都有每一代人的特点,而我们很多公司的管理方式却仍然是保持一成不变,21世纪的员工比我们上一代人有很大的区别,这代人注重个性化,感情也更加的丰富,需要有一个舞台给他们展现自己,相对于上代人,这代人也有更强的欲望.当然,这代人比上代人有着更强的学习能力.而现在公司的管理方式普遍是用严格的制度来进行管理,罚款,惩罚与奖励,仍然将员工只是公司的一种流动资产而已,只是会用粗暴的方式来对待员工,完全不考虑员工的内心感受.从而导致众多的员工根本没有企业责任感,只是在一天做一天的事情,而且随时在想着跳槽,从而严重影响当前岗位的工作情况.
    如何彻底的改变这种现状,让企业的管理适应于新一代员工,让他们提高工作效率以及企业责任感? 抛开其他而言,我只想说最终要最简单的一部分,那就是要为员工创造宽松的工作氛围就能够提升员工的工作效率,也会有更强的企业责任感.
    就人而言,哪些东西能够影响到员工的工作效率呢?这里不谈企业架构方面的东西,因为一个团队是否能够发挥高效率,还与企业的结构相关,这里只是谈谈从员工角度出发所能够体会到的东西,首当其冲的就是情绪,一个员工心态不好,情绪不好,是很难将工作做好,其次是工作压力,一定要将压力控制在合理的范围内,不能够压力过大,压力太大会导致出错,也会导致员工心态的疲惫,一旦出错可能会导致更多的错误,还不如慢慢的推进项目的进度.在工作中,应该教会员工如何控制好情绪,如何避免冲突,如何更好的工作等软技能的培训,想要让员工更好的做事情,那就把员工培训成优秀员工.其次对于工作压力而言,要合理的安排工作量,要建立恰当的监控机制,能够评估员工在某个时间短的工作量以及做出的贡献.作为领导而言,就是尽量在工作中去除人为的影响给员工带来负面的影响.
    良好的工作氛围能够给员工带来正能量,能够将员工从被动的状态转化为主动的状态.那么如何来营造良好的工作氛围? 首先员工应该在团队中受到尊重,公司要将每一个员工平等的看待,激发员工,给员工营造像家一样的温馨环境,例如灵活的上下班制度,让工作不再那么的死板,舒适的工作环境,让员工喜欢上工作而不原意回家,适当的培训机制,让员工彻彻底底的感受到自己的成长,薪资以及岗位灵活调整制度,让员工不会因为觉得岗位不适合自己而轻易跳槽,也不会再因为薪资而寻求其他的路径,每个月的生日会让每个员工感受到他们就是公司的一分子,经常聚餐,领导找员工多聊天,能够带给员工更高的积极性.总之,只要公司愿意努力,绝对的能够用最少的金钱带来最大的员工满意度,只是要付出真心.如果一个公司不能够带领自己的员工共同走向幸福生活,不能够将员工视为自己的最大的财富,而将员工视为成本,视为能够省就省的公司,绝对的是干不长远的公司.你带给员工温暖,员工必然会用最大的努力来回报.
    当然,仅仅是对员工好不能够彻底的发挥出员工的最大效率,最关键的还是在管理上有所改变,首先要有明确的职责架构,每一个人在公司的明确定位,一定要清楚,岗位的工资,提升，职责，培训，监督等等都必须要有明确的制度，另外以结果为导向，而不要像传统企业24小时盯住员工做事情。做事情的结果可以很严格，但是做事情的过程你大可放权，让员工自行掌控，并且安排合适的人员进行指导，咨询，提供资源。
    营造宽松的工作氛围能够提高员工的积极性，从而也带来效率的提升，转变思维，转变管理模式，用适应新生代员工的管理方式来管理员工，让员工以企业为家，让员工参与进来共同打造百年企业，让企业成为每一个员工谋生的入口。我相信，这样的公司除非是目标定位的错误，否则必定能够长久的生存下去。

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