NWT失败反思：公司都死了，还怕得罪人

　　2017年下半年，李某带着研发部门不干活，其实大家都心知肚明。可是工资还要照发啊。头目甲向来不管理事（管事就是内斗），头目乙、股东吴了解情况，可能有点着急。这里只是说可能，并不是说一定。如果真的着急，表现是完全不一样的。

　　既然工资照发，还有这么多活，人闲着也要利用起来。李某有头目甲当靠山，都不敢得罪，而且当时也欠着几个月工资（几个月没发工资，竟然都不着急）。那怎么办？吾提出，设立项目，把项目分配给人。技术上都没有什么难度，只要汇报一下工作进度就好。

　　结果怎么着？股东吴讲：

　　就这么几个人，把人抽出来李某手下就没人了……

　　吾当时就傻眼了。各位，咱公司已经死了，还都不敢采取点补救行动？难道尔等搞公司的目的，就是要把公司搞死？

　　公司都死了，还要这样照顾别人的面子，还不敢得罪人，甚至让人不干活。吾有时想想，假如其他股东就此事质询，不知道怎么回答？要不要负什么责任？

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