很多大公司出来的公司人所在的离职群则已经逐渐演变成了一种有规模有运营的组织形式：一个让原公司以及圈内同行都无法忽视的资源聚集地。

腾讯离职员工潘国华在2010年创立的“南极圈”，现在已经有2万多名“校友”，它的前身是潘国华在离职后创立的一个QQ群。“南极圈”的风格和目的非常鲜明：做的就是和创业相关的事，覆盖了投资、孵化和招聘服务等等内容。在之后的4年时间里，南极圈为包括红杉、IDG、联创、顺为、经纬、险峰华兴、真格等几十家VC机构和个人，提供了近两百个腾讯系的项目对接。腾讯作为老东家，不仅为“南极圈”的线下活动提供场地和资源，还是他们的投资方。

其他公司也有自己的离职员工群，阿里的“前橙会”、百度的“百老汇”、网易的“离易”、新浪的“毕浪”、京东的“东成西就”……这些群体早已从自发的组织形式变成了背靠前公司的资源共享平台，而公司则非常乐于和自己的离职员工保持互动和联系，甚至积极参与他们的重要活动，并逐步形成一个以公司为核心的生态圈。

可以说，如今的离职群已经不仅仅是与曾经共事过的伙伴之间的情感连接，更是一个资源、想法高度碰撞凝结的公共平台。你可以在其中找到新的工作机会、找到适合投资的项目、找到懂你的投资人、找到志同道合的创业伙伴......对于离职员工而言，这个特殊平台所带来的资源和机遇将成为整个职业生涯一笔宝贵的财富。

你的前同事，或许是你打开世界的另一扇窗。

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阿里巴巴的离职群“前橙会”成立于9年前，是目前所有离职群里较为活跃的组织。事实上，大部分离职群也都是在那个时候流行起来，它们有一些共性：耐人寻味的名字、共同的公司背景和圈子、大佬级人物作为发起人。比如腾讯的单飞企鹅俱乐部和南极圈、百度的百老汇、金山的旧金山等都是目前比较知名的离职群。它们最初成立时的样态很朴素，一个简单的QQ群，把一群怀念公司文化的离职人员聚到一起，发展到后来，群设立得越来越多，规模也越来越大，“当我们离职群里的人数达到几百人时，大家觉得该给这群起个名字，于是有了前橙会。后来淘宝、支付宝、雅虎的前同事也开始不断加入，现在覆盖的人数已达2.5万人。”

侯峰和寿远一样，也管理着大约1.2万人的庞大的离职群，他是单飞企鹅俱乐部的发起者，并且从2014年年初开始已经转为全职管理。为了让更多的腾讯前员工能聚集到一起，他想了很多办法。“走访互联网行业不同公司的HR，将他们手上的腾讯离职人员拉拢过来，同时也树立单飞企鹅俱乐部的品牌效应，吸引更多的前同事聚集过来。”一个有趣的发现是，像单飞企鹅俱乐部这样表现活跃的离职群大多集中在互联网行业。

“互联网公司的离职率要比整个行业都高很多，至少在30%左右。”科锐国际总监邢志明给出这样的判断，“最Top的BAT三家公司可能相对来说离职率会低一些，但是在这个行业3至5年是离职高峰。”对于行业的高离职率，侯峰认为这和个人诉求有关，很多人来腾讯都是抱着一种学习的态度，但当他们在这个岗位上积累到一定程度后可能就觉得没有成长，就会从兴奋到疲倦—而疲倦，在互联网行业是件可怕的事。

另一个原因可能是因为2012年后外部资金环境比较好，基于移动互联网的热潮，创业门槛降低了，尤其是80后90后，更愿意为了兴趣去做一些事。”侯峰说。刑志明也同意这样的观点，“他们要创业、要传播，而这个时候，前同事之间是比较容易传播的。”

工号和邀请函是被允许进入群组织的前提条件，这在很多离职群里都是一个很严格的规定。为了增加组织的黏性，这些发起人会定期举行线下聚会、设立公众号、建立网站等，增加成员之间的互动，也让原本松散的组织变得更有凝聚力。

这种聚在一起的感觉弥补了公司人离职后的情感落差。大型互联网公司往往都有很独特鲜明的企业文化，而大部分人最开始去的时候也都是冲着这个企业品牌去的。“所以离开多半是因为上下级关系或是职业上没有得到更好的发展，但离职员工对于原雇主是有感情的，这种感情在现代社会其实很稀缺。”邢志明这样解释离职群的凝聚力。

这群经历过相似的能力考核、受过同样的文化熏陶、经历过类似的职业成长的人，往往有更多的共同话题。可以这么理解，他们是一群有着相同“基因”的人。事实上，在离职群的聚会中，怀念老东家的话题也时有出现：腾讯务实的工程师文化，阿里巴巴的花名文化、倒立传统等都经常被提及—怀念是一种常见的情感，也是维系离职群的情感纽带。

同一家公司的离职员工之间有特殊的情感纽带。

除了情感上的相互支撑，越来越多的公司人发现，离职群能带给他们一些对职业发展更有利的机会。

互联网公司出来的创业者往往有一些共性，也偏爱找与自己有共同背景的人来合作，比如腾讯系的创业者会通过南极圈或单飞企鹅俱乐部来寻找合适的人。毕竟对于创业公司来说，如果能找到马上能上手干活的人是最理想的选择，“有腾讯背景的人，大家工作起来的方式会比较接近，这样共事起来也比较舒服。”

[Famelink飞木领客点评，仅代表个人观点，不具备普适性]

1. 关于这点我深有体会，刚刚离职创业那会，前期的几个客户都是之前离职的同事或朋友。我特别感谢我的mentor从明，我第一次创业的第一个项目就是和他那边第一款手游合作。我有创业的想法也是和他沟通过几次后才下决心的，他那时的激情感染和影响了我。我特别欣赏他身上那种桀骜不驯的感觉，特别像我最喜欢的金庸小说里的人物令狐冲，一个拥有“无为而为”精神特质且怀抱一颗赤子之心、无拘无束、豪迈潇洒的人物！一生但求逍遥自在，笑傲江湖，无所拘束。那时我在外企已经做到高管位置了，每天准时下班，工作相对比较流程化，失去了激情和更多的挑战。我创业后在很多方面得到了很多离职同事的帮助。包括现在兼职做飞木领客社群，也得到了很多前同事的帮助和认可。所以我认同文中的一些观点，离职群自带的资源整合和信任背书也给不同需求的公司人带来了很多新的机遇。通过这篇文章再次真心感谢所有在我创业路上帮助和支持我的各位新老朋友！也希望Famelink不让大家失望，给大家提供一个开放、分享和专业的平台，帮助各位飞友整合资源、知识经验分享交流、每天都可以提升自己的认知和认识更多优秀的各行各业来自全球的新朋友。

2. 我们一辈子能遇到多少相处时间很长的人呢，除了你的亲人，你的同学，就是你的同事。作为同事，我们是一起战斗过的，是为了共同的目标奋斗过的，虽然说工作中少不了相互间的看法，少不了各种矛盾，如果能成为朋友更好，但如果脾气秉性不同，未来各奔东西了，也可以成为合作伙伴。人越往后走，越需要别人的帮助和提携，尤其是在高度依赖协作的今天，像这种庞大的离职群相当于是在为你今后的生涯保驾护航，让你有安全感，在你需要的时候施以援手，让你感受到温暖，让你更加的阳光，也有效增强了企业的口碑，而不是像传统的离职那样很多人总是以一种愤愤不平的状态离开。

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