以前看过开心网一个笑话，好像是说：
沙和尚说的最多是哪几句话：
1、大师兄，师傅被妖怪抓走了
2、二师兄，师傅被妖怪抓走了
3、大师兄，师傅和二师兄被妖怪抓走了
看看一笑了之，突然想起之前有过《孙悟空是个好员工》的书，其实这本书我没全部看过，就在书店的时候用30秒翻了几页，今天突然想起，就来个《看西游记谈团队管理》
团队管理，西游记的四个师兄弟，外加一匹白马来看，都是一个团队可能出现的角色：
1、唐僧
没什么武功和本事，其实个人感觉也没什么管理才能，几个徒弟也是看着别人的面子跟着他，也是菩萨给他机会，几个徒弟才死心塌地的跟着。（个人觉得孙悟空感激唐僧五行山救他下来，其实唐僧只不过做了个顺水人情）
不过他具备其他领导素质，就是执着，讲原则。不管这个原则是对还是错，一个团队一定要一个大家都信任，信服，并且讲究原则的领导，要不就乱掉了。
不管紧箍咒是不是唐僧的“本事”，一个领导一定要有一个治理下面员工，尤其是最不好管理员工的方法。要不然会给团队以及领导威信带来很大的问题，其坚持的原则也无法得以贯彻落实。
（增加内容）
唐僧爱护员工，让员工有归属感，也是几个徒弟这么忠诚的原因之一，记得给孙悟空缝过虎皮腰间，好像也给猪八戒弄过衣服，好像没给沙和尚什么，不过好像经常看到沙和尚背的东西比较多说，大家休息一下吧。
一个团队的领导要爱护员工，因为员工是达成团队目标的原动力。
 
2、孙悟空
不用说了，是本领最大，也就是技术专家，技术高手了。工作中的难点，重点都需要他身先士卒。此外，孙悟空应该还是比较忠心，虽然有时候不听话，但是只不过他自己有自己的道理而已，本质还是好的。
一个团队需要这样的人，往往也会因为这样的人不稳定。能力太大，总有自我想法，不听领导指挥，从更高的层面上还是会给团队目标的实现带来危机。
幸好唐僧还有紧箍咒来治他，如来、观音还平时给点面子帮助唐僧管教下。
 
3、猪八戒
活跃团队必不可少的人。一个团队完成既定的任务是很辛苦的，在这个辛苦过程中，其实需要一个人来活跃团队气氛，让大家感觉到轻松从而没那么辛苦。
虽然猪八戒没什么太大能耐，而且经常喜欢开小差，但是这部剧里还是少不了他。而且还获得了女观众最喜欢的角色。所以他看起来作用不大，但是实际发挥了很大的作用。
 
4、沙和尚
就是开始笑话提到的人。没主见，能耐也不大，不过是一个“执行力”“忠诚度”非常高的人。一般这样的人能彻彻底底的完成给与的既定任务，但是自己不会思考。只能是被动接受任务，没太大出息，但是也不会犯错。
不过沙和尚还是会站在团队的角度和团队目标考虑问题，团队不和，有纠纷的时候，还能够站在公平的角度帮大家说好话，劝劝师傅，称赞下大师兄，偶尔埋怨下二师兄。
 
5、白龙马
是啊，还一匹马呢，不要忘记了。
白龙马个人评价是只接受任务，但自己从来不主动帮助团队的人。（西游记里只有一次情敌出来了，才憋不住变成人了，平时唐僧在他背上被妖怪抓走都不管）
这样的人往往不太融入团队，自己不会站在团队的角度考虑问题，不会主动帮助团队，只会被动接受工作，团队的目标对他来说漠不关心。

转载于:https://blog.51cto.com/msddt/314448

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