工业数字化供应链协同系统：赋能工业品供应链数智化，提升产业链流通效率
随着工业4.0时代的到来，数字化已经成为我国工业产业的发展共识。供应链作为工业企业核心成本支出之一，是成本控制的重要环节，然而过去由于技术发展的不足，工业品供应链管理效能低下，从而影响到企业的经营效益。如何运用新一代信息技术，搭建企业供应链系统赋能供应链数字化转型，成为我国工业企业亟须解决的重要课题。
当前，我国工业企业供应链管理痛点明显，主要体现在：
1、工业品品类数以万计，采购寻源耗时长
工业产业众多的SKU对全品类运营的渠道提出了更高要求，线下任意门店都不足以支撑全品类的工业品运营，并且仅采购商品寻源就需要耗费1-2周时间，再叠加工厂地理位置偏僻、大部分社会物流难以直接送达等因素，使得工业品采购周期过长。
2、工业品品牌认知度不足，质量难以把控
由于隐蔽性较强，工业品及其辅材等产品成为了终端认知度较低的产品，但是一旦产品出现问题，就会影响机械设备、工程进度等。认知度不足也导致了低品牌溢价，龙头品牌较少，整体产品质量难以把控等问题。
3、工业品渠道分散，企业库存成本高
品类多、SKU多等特性导致了工业品产品渠道分散，而工业品又是工业日常生产运营的基础保障，必须可随时更换、补充，因此企业不得不通过加大库存的方式确保生产安全。但过高的库存，又会占用企业大量的资源和资金成本。
聚焦工业产业供应链管理痛点，传统工业企业可选择第三方企业如数 商 云推出的供应链数字化解决方案，通过工业数字化供应链协同系统的搭建助力工业企业实现供应链系统的商业数字化升级，以技术服务帮助工业企业“降库存、控成本”，提高生产效率和精细化运营管理水平。智慧供应链平台为供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现数据互通、全链融合。
图片来源：数商云
1、工业供应链系统双向机制交易体系，一站式交易闭环
搭建商业供应链管理系统实现产品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化工业供应链管理，智慧供应链平台简化了供采双方的交易路径，实现交易智能化，帮助企业建立B2B工业数字化供应链协同系统。通过工业供应链平台采购商可发布采购需求，向供应商进行询价比价，供应商在供应链平台上在线报价，发布供应信息，实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接工业供求，撮合交易。
信息采集范围的扩大能使工业智慧供应链平台效率大大提高，减少上下游企业线下交易环节，进而加快信息传输，优化商业供应链管理系统，简化工业企业和上下游企业采购交易的工作流程，减少工作量，企业供应链系统有效降低工业采购价格，从而有效提高经济效益，使整个采购和供应过程快速、准确、公开、透明。
2、工业供应链系统供采一站式管理，提高运营综合效率
通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的企业供应链系统，整合多方供应商以及采购商，整合供应链平台全链信息流、物流、资金流“三流合一”，构建工业供应链系统保障上下游信息流通渠道，增强供销关系的合作和资本层面的合作，智慧供应链协同管理平台汇聚整理产业链物料信息和产能信息，结合产品需求、原料供给和产能配置，及时调整生产计划，提高产能利用率，减少库存积压，保障订单稳定到期兑现，通过商业供应链管理系统实现产业链上下游协同。
3、供应链系统深化企业应用集成，促进工业管理系统融合
通过数 商 云商业供应链管理系统协助工业构建可视化的企业供应链系统，为工业供应链上下游企业提供一站式的深度价值服务，实现工业供应链上下游数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。
通过工业供应链系统，从上游原材料采购、到生产加工、产品入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流货物追踪，实现供应链协同平台业务流程信息流转的无缝联接，从而建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的工业企业管理框架，搭建工业供应链系统，全面整合内、外部信息资源，促进企业内部信息化建设，进一步加快端到端的工业供应链的应用集成。
我国的产业数字化还处于初期阶段，发展空间巨大。随着新一代信息技术与工业产业的深入融合，工业产业在生产方式、企业组织、产品模式等方面都将发生巨大变化。传统工业企业通过构建数字化供应链协同系统，突破原有供应链的弊端，赋能业务高效探索与创新，从而把握未来在数字化和产业互联网的双重红利，壮大企业发展。
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