【案例】为采矿业公司提高效率和盈利能力？SolidWorks做到了！

1954年，Getman公司进入采矿业，设计和生产Scoot-Crete。小型电动独轮车用于在市政建筑工程中从停车场到道路工程运输混凝土。最最著名的用途是在1954年至1957年间建造Mackinac大桥期间连接密歇根州的上半岛和下半岛。

如今，Getman 公司总部位于密歇根州班戈市，是采矿业移动设备的全球供应商，为生产和生产支持类设备中的地下矿山提供客户定制解决方案。所有Getman设备均经过专业的研究和开发，并已拥有了为地下采矿业提供服务的60多年服务经验。

确保矿工安全高效地工作

在竞争激烈的全球市场中，竞争价格至关重要。对于Getman公司来说，最大的挑战是当矿工安全成为第一要务。“如有疑问，建立坚固，”是一种工程方法，帮助Getman公司设计最佳安全性，但它可能导致过多的材料使用，这可能会提高不必要的客户价格。Getman公司需要一个更好的产品开发流程，以满足他们的所有业务和质量要求，同时帮助公司根据市场需求不断发展和成长。

2008年，Getman公司转而将SolidWorks 3D CAD作为其主要的3D设计和建模软件。该公司还采用SolidWorks Simulation作为虚拟测试环境。通过SolidWorks Simulation，Getman公司的工程师能够使用FEA和运动分析来降低原型成本，减少设计迭代次数，并降低材料成本，同时不影响矿工安全。“SolidWorks Simulation让我们相信我们所预测的就是我们所看到的，”Getman公司产品配置工程师Daren DiStefano说。

改善各部门的协作

随着Getman公司规模的扩大，改善部门之间协作和沟通的需求变得尤为迫切。对于Getman公司生产的复杂机电一体化解决方案，包括销售和市场，工业设计师，机械工程师，电气工程师和制造工程师在内的多个团队需要在整个设计阶段提供输入。这种协作通常可以涵盖众多修订和原型。一旦设计被接受，就需要订购零件，同时需要制造零件。而一切都需要在实现之前来接收，组装和测试。

如果没有产品数据管理（PDM）解决方案，管理版本控制，部门之间的协作以及支持现有产品线会非常耗时，容易出错。为了解决这些挑战，2010年Getman公司实施了SolidWorks PDM。这有助于他们实现标准化的发布流程，冗余任务的自动化以及整体简化的产品开发流程。

“一旦你认识到SolidWorks PDM工作流程的强大功能，就很难不为此感到兴奋，”DiStefano说。DiStefano能够自动执行几乎任何冗余任务，他将SolidWorks PDM视为一个节省大量时间的工具。“我们的产品数据准确性大幅提升，我们的工程吞吐量也变得相当高了”他说。

更快的机电一体化产品开发周期

为了继续努力简化产品开发流程，Getman 公司于2015年实施了SolidWorks Electrical，以整合其电气，液压和机械设计流程。在使用SolidWorks Electrical之前，Getman公司使用2D CAD工具来布置其原理图。这种手工性质的旧方法导致文档，一致性和设计前置时间效率低下。

Getman公司的电气工程师Caleb Youker说，归因于SolidWorks Electrical中的自动化和可定制的电线列表“只需要五秒钟就能完成三天的工作量”。Youker还重视利用宏进行常见电气设计的能力。“对于12种不同的车设计，制动系统将大致相同”他说。

关于SolidWorks Electrical如何影响Getman公司的业务，Youker说，“我们不仅拥有以前的相同细节，而且我们还可以创建3D仪表板组件并提供精美的装配图，使装配工作更轻松。同时在整个过程中的一致性得到了提高。”

给其他制造公司的建议

Fisher Unitech公司在密歇根州大急流城举行的SolidWorks 2019设计制造活动中，DiStefano和Youker向制造公司的观众讲述了Getman公司的产品开发过程改进之旅和经验教训。他们对提出了给大家的一些可参考建议：

利用技术合作伙伴研究并在硬件和软件方面进行明智的投资。
使用SolidWorks PDM进行数据管理，为产品开发工作流程增加了刚性和灵活性的正确平衡。
在建立SolidWorks PDM环境时，请使用包含来自多个组和领导层的反馈的迭代过程。与其他部门沟通以便调整人员工作。然后使用SolidWorks PDM的应用程序编程接口（API）来消除冗余任务。
利用Fisher Unitech的服务，包括技术支持，咨询，培训和活动。
使用SolidWorks认证创建员工发展和持续改进的文化。

未来即现在

由于Getman公司目前生产的现代采矿设备的复杂性，很难想象这一切都源于Scoot-Crete电动独轮车。其实这种演变并非偶然，可归因于Getman公司的创新文化，员工发展和持续改进。Getman公司将继续培养这种文化，因为他们希望将工业4.0趋势和自主功能融入他们的产品线中。Getman公司已经从Scoot-Crete手推车走了很长一段路了，但是显然他们的精彩未来才刚刚开始。