设计失败的挫败感--老资格给你的压力

在项目中担任架构设计，不是想象中的那么顺利。在最初担任设计的时候，我为一个项目设计了一个架构，而且我自己认为设计的还不错。而且在开发的过程中，组员对于的反映也是不错的。但是越到后来，一种挫败感就来了。

　　首先，在项目开发之后，有一些组员会陆陆续续的加入，这些组员中有些资格比自己老。就是因为资格老，所以很多时候这些"资深的组员"就瞧不上看我做的架构。不管架构怎么改进，怎么完善，最后总是让他们不爽。有时候稍微出了点问题，不管是自己代码的问题，还是架构的问题，还是服务器的问题.....，最后总是会来一句"设计的什么鬼架构"。不管听没有听见，或者假装没有听见，但是心里还是特别难受的。

　　但是不管他们的抱怨是因为嫉妒，还是因为架构本身真的有问题，自己都要不断的分析，从业务上，技术上，分析架构存在的问题。尽管心里难受。所以，不要以为担任leade或者架构设计，自己就高高在上了，不是这样的。

　　还有一种情况比较郁闷的就是：你对于一个问题，想出了一些很好的方案(你个人认为比较好的方案)，当你提出来的时候，有些老资格就会说：你以为这个方法我没有想过？我之前在XXX项目就试过了类似的方法的，行不通...然后就"基里啪啦"的说教一大堆。对于种情况的时候，不要被他们吓着了，一定要自己亲自验证，当然，这里也不是说不吸取前人的经验：你可以加班加点的验证，或者事后验证，但是不管怎么，不要太相信所谓的"经验"，经验有好的，也有坏的。要有自己的立场。

　　还有些老资格非常"滑"，常常认为自己什么都大风大浪经历过的，动辄就在你面前来一句"想当初，我像你这样大的时候，也和你一样"，然后就说自己怎样，怎么样。最后的想表达的意思就是：你不要试了，没有结果的，等等。有时候，这样的话语，往往给你的热情当头来一盆冷水。

　　这时候，你一定要相信自己，相信自己就是唯一的，相信自己是与众不同的，他们失败了，不代表你就不能成功。(这点自信还是得有的).不要把他们的失败(也不能说失败了，或者说不成功)的经验套在自己的身上。失败或者说失意的人，往往是不希望看到别人成功的，也许他们是想告诫你，没有恶意；也许他们是想把自己的那个失败者的阵营扩大(以后你就跟着他们一起天天哀悼了)。

　　或许老资格是瞧不起你，不要紧，这样才能促使你不断的学习，分析，提高。当你在各方面都很强了，而且强大他们无法和你匹敌的时候，他们就不会在刁难你了。而且那个时候，你的心境也不会因为他们而烦恼了。一个人的胸怀有多广，造就就有多广。

　　说给故事作为结尾：有一个老农，背着一筐螃蟹出集市上面卖。当他坐在路上的时候，后面的人就喊道：老人家，你的框子怎么不盖上了啊？不然螃蟹都跑了。老农笑了笑说：你来看看吧。老农把框子放下，给那个人看。老农说：你发现没有，只要有一个螃蟹想要爬出框口，下面的螃蟹就会一起把爬上的螃蟹拉下去的，所以，虽然框子不盖上，他们也跑不出来。

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