摘要：随着企业管理工作的日趋复杂与科学技术的飞速发展，在现代企业生产与管理中，计算机的应用已经极为普遍。在日益激烈的市场竞争中，企业要提高自身竞争实力，获取更大的发展空间，就必须进行信息化建设，提高自身管理水平与实力。本文通过对现阶段企业计算机应用技术与信息化建设的必要性进行探讨，对企业信息化建设现状进行分析，同时提出企业加快计算机应用技术与信息化建设的对策，以便为企业生产与经营中管理水平的提高提供参考。

关键词：企业；计算机应用技术；信息化建设

中图分类号：F224-39文献标识码：A文章编号：

自进入21世纪以来，科学技术得到了快速发展，信息化时代已经拉开了序幕。随着市场竞争的日益激烈，企业在生存与发展过程中遇到了更大的挑战。为了获得更为长远的发展，企业必须提高自身生产力与管理水平，通过计算机应用技术与企业信息化建设的重要手段，使自身竞争力得到提高。

1.企业计算机应用技术和信息化建设及其作用机理

企业计算机应用技术和信息化建设是指企业在生产与经营过程中，通过先进科学技术如网络技术、计算机技术等，深度利用广泛的信息资源，提高企业决策、管理、生产、经营等工作的管理水平和工作效率，使企业竞争力显著提升，从而实现企业经济效益不断提高的目的。

企业计算机应用技术与信息化建设之所以可以提高企业工作效率，主要是因为计算机技术的应用可以对企业运营过程中涉及的海量信息加以快速、准确处理，并将之运用到企业的决策、管理、生产、经营过程中，使各项工作得到优化，使管理工作更为科学，同时在生产中实现生产成本的有效节约，从而使企业各项资源配置得到优化。计算机应用技术与信息化建设是现代经济发展的必然要求，也是在企业内部构建现代经营管理模式的重要手段，不仅可以使企业的竞争战略及管理理念得到提升，同时还可以提高企业综合实力，使企业综合竞争力的得以加强。

2.企业计算机应用技术和信息化建设的必要性

2.1企业计算机应用技术和信息化建设是提高企业竞争力的必要手段

企业计算机应用技术和信息化建设是企业进行现代化建设与管理的重要工具，其最终目的就是助力于企业长远发展，提高企业综合竞争力。在企业生产与经营中进行计算机技术应用与信息化建设，有利于企业科技水平与含量的提高。通过对技术优势的合理利用，企业可以对变幻莫测的市场动态进行及时而准确的把握，率先抢占市场先机。同时，还可使企业通过发展将经营范围进一步扩大，从而推动企业发展，进一步提升企业综合实力与市场竞争力。

2.2企业计算机应用技术和信息化建设是提高企业工作效率的重要手段

计算机应用技术与信息化建设可以帮助企业对组织结构进行优化，对工作岗位进行合理划分，使企业各部门的职责得到进一步明确，将责任落实到个人，使员工责任感加强，从而减少了工作中相互推诿的现象。这不仅使企业管理效率和工作效率得到进一步提高，同时还能降低办公开支，使管理成本得到节约。

2.3企业计算机应用技术和信息化建设是企业获取商机的关键

现阶段，在全球范围内知识经济与信息化得到了飞速发展，所有企业的发展都已离不开信息化水平的提高。企业在应用计算机技术与开展信息化建设的基础上，可以获取更新、更多、更全面的信息资源，同时也可使企业开发及利用资源的效率得到提高，这有助于企业在发展过程中需求到更多的合作项目与合作伙伴，从而使企业商机得到进一步增加。

2.4企业计算机应用技术和信息化建设对企业凝聚力的极为有利

一直以来，企业内部之间信息流通不畅问题对企业凝聚力的强化造成了严重阻碍，而计算机应用技术与信息化建设正是这一问题的良好解决方案。企业通过信息化建设，可以在全员范围内实现高效的交流与沟通，促进员工协作意识的强化。同时，企业信息化建设还可在企业内部员工之间形成知识、资源的共享，有助于企业内部优秀经验转变为企业知识资源，同时可以在全员范围内进行有效推广与共享。

3.现阶段企业计算机应用技术与信息化建设现状

在现阶段企业计算机应用技术与信息化建设中，存在较多不利因素，主要包括企业主体意识的缺乏，对市场未进行有效而充分的需求分析，计算机技术的应用较为片面，在进行信息化建设中成本持续增加等。同时，现阶段企业计算机应用技术与信息化建设也遇到了瓶颈，主要包括以下几方面内容：(1)企业信息化系统的运营及维护成本一直居高不下；(2)信息系统的安全性问题一直令人担忧；(3)难以真正实现集中管理；(4)现阶段使用的信息系统软件多是在B/S、C/S上架构而成，不同时期应用软件的不同很容易导致企业信息孤岛问题发生等。

另外，在企业进行信息化建设中，企业内部管理流程的不科学与结构设置的不合理给信息化建设造成了严重阻碍，主要表现为：(1)在企业信息化建设中存在分层现象。现阶段企业的信息化建设大多属于“战术”层面，而在“战略层”与“决策层”中还稍嫌薄弱。(2)企业目前的管理流程与信息技术结构不相适应，导致计算机系统无法完全发挥作用，使企业计算机应用技术与信息化建设难以取得理想目标。

4.加快企业计算机应用技术和信息化建设的对策

4.1从全局出发对企业计算机应用技术和信息化建设进行整体规划

企业在开展计算机应用技术和信息化建设中，首要任务就是对计算机应用技术和信息化建设的使命及目标加以明确。因此，要从全局出发，对企业计算机应用技术信息化建设进行整体规划，主要可从以下几方面着手进行规划：(1)企业要从系统体系的构建、系统功能的实现和信息架构的方法三个方面出发，对这一工作的总体标准与构架进行确定。(2)当总体构架完成之后，企业要根据相关规范与标准制定具有较强专业性的信息技术标准，从而确保企业计算机应用技术和信息化建设合理可靠，具有良好的扩展性与兼容性。(3)企业还应对计算机应用技术和信息化建设过程中要遵循的基本原则加以确定，为企业信息化建设过程提供基本的指导及准则。(4)企业要对开展计算机应用技术和信息化建设工作的目标加以明确，使这一工作可以有序、有目标、有方向的开展，从而使之真正得以落实。

4.2把握企业计算机应用技术和信息化建设的重点

在企业开展计算机应用技术与信息化建设中，真正决定企业信息化水平的不是企业信息技术多么先进，而是企业内部员工对于计算机技术及信息加以应用的能力。在信息化建设中，企业往往在技术方面投入了更多资金，这固然是必须的，然而企业应明确，技术本身是没有信息创造能力的，更重要的还是人的因素。因此，企业要把握住重点，对员工的计算机应用能力加以提高，着力打造高素质信息技术队伍，真正实现信息资源的优化配置，使之更好的为企业生产与经营等各环节工作服务。

5.结语

企业计算机应用技术与信息化建设不是朝夕间即可完成的工作，需要企业建立计算机应用技术和信息化建设的优良信息运作机制，由里向外、自上而下的进行建设。同时，应对企业发展瓶颈加以注意，提高企业信息化建设的“短板”，发挥企业特有优势，以便提高企业信息化建设的效率，为企业整体管理水平的提高打下坚实基础。

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