致远项目管理SPM系统案例：中天金融集团股份有限公司项目管理

卷首语

致远项目管理SPM系统助力中天金融集团股份有限公司项目管理。

企业简介

中天金融集团股份有限公司成立于1978年，是贵州省第一家上市公司，同时也是贵州省内成长最快、规模最大的上市公司之一。经营范围：金融投资；股权投资；实业投资；资产管理；产业基金、产权市场投资与管理；金融服务及研究；金融企业投资及管理、咨询；城市基础及公共设施投资管理；壹级房地产开发。

项目背景

中天金融集团信息化意识强，对重要业务板块已经做了多年的信息化布局，明源营销系统、明源成本系统、极致物业系统、用友ERP系统、合力客服系统等形成了各业务各自独立信息化管理局面。随着集团业务越来越融合相互关联越紧密，系统的多头、多立，带来的信息分散信息标准无统一基础，数据孤岛现象也日趋严重，导致业务在部门间纵向流转时出现信息断档。且各板块日常业务以手工处理为主，业务协作无法统一管理，及时性、准确性、规范性、效率性、归档性、监控性、风控性都存在问题。

信息化目标

中天金融集团迫切希望建立统一的信息门户，完成多套异构系统之间的消息交互、事件交互、数据交互、应用交互，打通信息孤岛，形成统一信息口径。结合业务要建合同管理、诉讼管理、人事管理、项目管理、供应商管理、招标进度管理，将现有信息化之间搭建完善各业务工作流、信息流和数据流相融合，实现业务标准化、数据化和智能化，以集团公司建设成果为标准，在各子公司推行实施，实现全集团范围内的“严管控、强协同”。

系统关键应用

项目信息填报阶段：由项目经办人通过提起项目信息填报表，进行项目申报，系统可以自定义依据中天金融项目管理实际要求定义各类项目管理模板，在提高项目协作效率的同时规范落实项目管理的各项工作内容。

项目立项申请：立项阶段发起立项审批，调用项目信息表的项目名称，自动带入相关信息，避免填写错误。

项目建设过程：实现对项目建设过程进行记录，系统通过项目情况报备表、项目实施计划周报及项目变更申请表等管理模板及流程实时上报和反馈项目执行情况，并自动更新项目档案信息中对应内容，实时将项目最新情况及项目预警信息推送给相关人员。

项目投运验收：在项目验收阶段，通过系统发起项目投运申请，并作项目移交工作，待验收后签署验收报告。规范项目验收收尾工作内容，完整完全的完成项目交接，防止项目资料不完整、项目未交接或者乱交接的情况发生。
项目下线申请：针对项目下线阶段的管控，保障项目资料完整性、工作完整性。
门户集成：致远SPM系统门户形似企业网站的首页，但不同于网站。其首页可以灵活控制读者的人群范围，以及发布者的人群范围，信息的发布与管理是直接在系统前台轻松进行，无需专门的网站维护技术。是团队高效协作沟通，透明展现的平台；是个人工作办公、组织文化建设成果展现平台；是组织中各类资源整合、扩展应用的集中展现平台，可达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为组织提供了一个一体化的协同办公和业务管控平台。

应用价值

中天金融集团通过致远SPM集成平台建立统一的信息门户，完成多套异构系统之间的消息交互、事件交互、数据交互、应用交互，打通信息孤岛，形成统一信息口径。通过致远SPM搭建合同管理、诉讼管理、人事管理、项目管理、供应商管理、招标进度管理等业务管理，将现有信息化之间搭建完善各业务工作流、信息流和数据流相融合，实现业务标准化、数据化和智能化，以集团公司建设成果为标准，在各子公司推行实施，实现全集团范围内的“严管控、强协同”。

项目管理SPM系统

致远项目管理Seeyon Project Management系统（简称：SPM系统）基于致远A8+ V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。

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