程序员理想的工作环境应该是怎样的？

前言

在如今各大企业都苦恼明明福利不少还是难招人，而众多同行都吐槽所在公司不尽人意干的不开心的环境下。

我们程序员理想的工作环境到底是怎样的呢？

解释：

0.最重要以及最难得的不是钱的问题，而是企业领导的决心和执行力。

决心找到优秀的团队领导者，决心提供高效而人性化的环境，并且制定规范的管理持续而强有力的执行。

1.这些只是个人想法，目前的所在的公司没达到这么理想化，在不断成长完善中。

2.一个人对企业的价值，和他能对企业提出的要求，不是完全划等号的。

这取决于他的需求是不是合理的，是不是对大多数人有价值的。

你可以有各种理想化的需求，企业可以尽可能的给员工满意的环境，前提当然是双方有互相选择的权利。

求职的时候能否找到满意的公司，取决于你的机会和能力。

在职的时候公司能否满足的你需求，取决于你的位置和能力和领导的态度。

好的环境能吸引更优秀的人打造更效率的团队。

越理想的公司必然越少，门槛也相对越高。

如果不能改变所在的公司，又不能找到更好的公司，那就只好自我进修或者自己去开这样的公司了。
但996还狂加班不给补贴不给加班费，设备差，工资低，领导没水准，各种杂事糟心的公司，

不是应该越来越少么？难道这些公司会因为员工的超凡价值和卓越贡献而发生改变？

核心

简化版的排版链接

https://www.zhihu.com/question/20215080/answer/226220144

结合知乎的讨论，我自己这几年的工作经历，以及身边同事伙伴的想法，总结了以下7点：

好的团队领导者
工资足够高
弹性的工作时间
足够好的硬软件工作配置
有效率的大团队
自由而安静
丰富而可自由选择是否参与的团队活动

内容

1.有个好的团队领导者

基本定义是有追求，有能力，知人善任。

论点如下：

a.有追求

跟着有追求的领导，能被鼓舞被激励，团队才会有干劲。

工作有意义的充实感是无法用日常福利和金钱所衡量的。

b.有能力

这个比较难具体说是有什么能力。

但总的来说，大概是领导有让下属敬佩的做事的能力。

能让人心服口服的去追随，去跟着他一起实现。

而不是嘴上大炮，只会谈理想谈情怀，却没有去实现的能力。

c.知人善任

知人善任才能拥有一个优秀的团队。

能够招聘到相对优秀的同事。

好的领导能够看出属下的短板和长处，然后合理安排，使其充分发挥。

跟对了领导，就像在职业生涯中找到了好的老师，有了一盏指路明灯。

这个在招聘中是几乎从未提及的部分，

恰恰却最能影响到你将来对这份工作的满意度，或者说能否开心的工作，毕竟领导的水平会影响的方方面面。

领导的缺陷会让你工作中遇到各种糟心，

类似不合理的任务安排，奇葩或不能胜任工作的同事，毫无意义和成就感的工作内容.....

有成就感，有信仰，有优秀的团队。这才是值得追求的事业！

2.工资足够高！！！

毕竟有许多人并不是真的热爱自己目前的工作，更多的是为了生存为了养家糊口为了钱。

再好的福利也不如钱到自己手里舒服，想怎么花怎么花。

A公司给你1万，福利成本月均1k。B公司给你1万5，你去哪家？

电脑配置不好？显示器太少？椅子不舒服?这些都是可以花钱解决的，企业配置又不是完全人性化。

茶水间的零食饮料一个月吃的了多少钱？

当然这个工资多高才算高，这要看个人技术水平，综合能力还要运气，不能一概而论。

但总的来说，在可选择的情况下，工资确实是很吸引人的。

3.弹性的工作时间

大部份群众都很坦诚的表示，自己每天的有效实际工作时间其实不到3小时。

朝九晚六，甚至单休，无限制加班。

这其中有意义的时间到底有多少，无从而知。

写代码不是工厂的流水车间，工作多长时间就能做出多少成品，加班越多企业收益就越高。

理想的情况是，用工作量来代替工作时间。

具体到一个月，一个星期或者一天的工作量，核心的要求就是能够有质量的完成工作任务。

除去必要的会议，业务技术学习和团建活动。

可以合理地安排自己的时间，而不是死板的打卡，无意义的统一加班。

让员工能得到时间上的自由，有效率的去工作。

4.足够好的硬软件工作配置

多屏显示器，至少两台，合适的屏幕大小。

主机能轻松跑得动日常工作。

飞一般的网速，并且可以方便翻越外网。

可以选择的站立桌，大的桌面，宽敞的工位，舒适的椅子。

5.有效率的大团队

a.行政财务

办事流程简单直接清爽，不曲折，不拖拉，不用在日常手续上耗费太多心思和时间。

b.会议

没有超长的，效率低下的会议

每一场会议都最好有明确的目的和时间限制，尽可能简短，明了，不跑题，不无限制的发散。

c.完善的不断保持更新的公共资料库

常用的人事财务规范流程或制度，项目的业务资料，技术培训，软件安装与使用等等。

不用浪费彼此的时间，去问人去搜索去额外整理，大多数常见的问题都能在资料库中自行找到相关的材料。

d.有各种合适的管理软件

有OA系统可以方便的考勤及查阅工资，

有方便Coder，QA，PM任务分配进度管理的看板网站，

有可以方便组员，公司之间沉淀讨论或者分享的内部论坛。

6.自由而安静

在保证按时按质按量完成工作任务并且不影响他人，在有必要的情况下可以及时沟通的前提下

工作环境安静（有专用的讨论区），或者可以带着耳机或耳塞工作。

可以选择工作地点，无论是在家还是在公司茶水间，还是其他地方。

不用被时不时的打扰，不用被突然地会议，耳边不会像菜市场一样叽叽喳喳（喜欢这种氛围的另说）。

7.丰富而可自由选择是否参与的团队活动

团队建设活动的目的是提高团队的凝聚力和丰富员工的业余生活。

类似聚餐，运动，旅游，培训分享会，但是可以让员工自主选择参不参加，而不是强制！！！

不是每个人都喜欢热闹，不是每个人都喜欢运动,爱好都是不同的，目的是好的但被强迫就违背了初衷。

不常见但很推荐的团建是大家一起做菜，类似各自带一道菜来公司之类的。

还有内部的游戏联赛，各种桌游棋牌比赛，还有各种丰富的爱好同好交流活动，或者跳蚤市场。

结语

以上7点是我个人认为的比较重要的方面，其他很不错的福利，并没有具体列出：

不限量零食饮料茶水供应，免费的食堂，方便加班的休息室，洗澡间甚至洗衣干衣机，

公共图书库，健身房，娱乐游戏房，可以自由采购的配置基金，健康计划（保险，体检），

可以带宠物带孩子上班，有班车，有免费或者补贴的进修制度.......

关于弹性制，

作者：xiaoy
链接：https://www.zhihu.com/question/26642988/answer/33507177

最后说下我们团队的现状：

1 从不考勤

2 除非影响恶劣，否则从不请假（比如出去旅游两星期不来上班）

3 一切绩效、贡献，遵从量化考核

曾经有一次生病，心情也不好，我直接两个星期没去上班，在家挂着旺旺。

我的主管和HR都没有让我补申请。

我团队的同学出去一天、两天的请假申请我都是直接拒绝，让他直接走不用提。

为什么可以这样？因为不怕有人钻空子！

因为你的团队里总有个别人是想要在30岁之前迎娶白富美走上人生巅峰的，他们不会要求加班费、不会关心餐补，他们只想要一个机会、一个舞台。

当他们达到95分的时候，钻空子的人也许才30分，你可以考虑开除换血了。

你效率高，你能把别人一个月的事情在一周做完，你当然可以休半个月的假

（但是这样的人，一般只会休几天，再用剩下半个月做掉别人半年才能做完的事情，恩，比你牛逼的人比你还努力，是普遍存在的现象）

结论——弹性工作制，必配量化绩效考核，否则就是作死。

补充——服务类需要保持在线的工作（比如接收用户咨询、解决线上故障）另外做弥补方案；

自己的会议、团队的会议，是固定的时间（别动不动就随性的开会），不来的话后果自补

如果一家公司能够提供相对理想的工作环境，

想必也是非常尊重员工并且充分理解如何发挥员工的积极性和效率最大化的核心。

反之，如果一家公司又想马儿跑又不给马吃草，这样的公司还是很多的。

解释：