一名软件测试工程师的日常

大家好，我是测试奇谭的作者风风。

最近，团队里一位优秀的测试小伙伴进行了转正答辩，风风觉得他的转正答辩报告体现了一名测试工程师的日常工作和思考。

这不恰好到了年终，各种年度个人总结还有30秒到达战场。因此，我将这份转正报告笔述出来，大家在写年终总结时可以做个参考。

工作内容报告

01 跟踪产品流程

评审需求文档，跟进需求迭代，评审研发设计方案，追求写出完美的测试用例

02 快、近、早地介入测试

早参与，早评审，早写用例，并在测试过程中精准定位bug

03 提高效率

用提效方法，找提效工具，写脚本解决繁琐工作

04 写文档

详、全、尽的业务文档和操作文档，以帮助新同学或者其他业务组的同事快速熟悉负责项目，而不是每次都来询问

05 项目推动

评估整个项目的进度和风险，推动问题解决

06 线上问题

响应、分析、定位线上bug，推动问题解答

07 自动化测试

实现价值，不是为了自动化而自动化

工作项目报告

01 独立负责的项目
02 团队公共的项目
03 自动化测试项目

重点说明，数据说话，阐述项目的结果和自己在项目中扮演的重要角色和所做的贡献。

工作推进报告

01 推动降低发版频率

针对前端版本多，小需求、小改动频繁上线的问题，提出固定发版日方案，并在产研测闭环，解决问题。

02 守着开发改bug，一起分析问题

针对产品、研发、测试时间紧，发聊天消息会带来更多沟通成本的问题。采取面对面的沟通交流，充分理解研发的实现逻辑，更益于业务测试。当发现一系列bug后，抱着电脑蹲守开发，一起分析和解决问题，事半功倍。

03 做专项测试

针对业务的细节点，做异常专项测试，如断电、断网、服务不可用、接口异常等等，提升系统的稳定性。

04 上线checklist

不管大小项目，上线前做checklist（代码、数据库、人员通知、数据准备、配置准备等）。越是核心业务，越要推进该工作。

试用期心得体会

团队感受
公司氛围
个人发展

未来计划

01 注重测试本质

测试工作，起于业务，归于业务。掌握各类技术和工具的最终目的也是服务于业务

02 重点项目维稳

提高质量意识，提升服务稳定性

03 继续推进优化

项目、流程优化点

04 多做总结

输出、分享、踩坑记录

05 做好项目管控

站在整个项目管控，锻炼全局意识

06 技术提升

Java编程，可以走查开发代码；用Java代码写性能测试脚本

大领导点评

01 要具备国际化视野

我司业务涉及同欧洲、亚洲公司合作，要能根据不同大洲和国家的情况、风土人情设计测试方案

02 敢于质疑

对产品需求方案、研发设计有不合理之处，怼起来

03 站在用户角度测试

功能使用顺不顺手，是否满足大多数人的胃口。测试应当以一个全新使用者的角度去测试功能，而不是为了应付需求

04 确定工作优先级

项目需求扎堆时，合理分配精力