小米组织架构再调整，王川调职，雷军自任中国区总裁

5月17日，小米集团再发组织架构调整及任命通知。新通知主要内容为前小米中国区负责人王川调职，雷军自任中国区总裁。

小米频繁调整背后，雷军有些着急了

中国区手机业务持续下滑。根据IDC最近公布的数据，小米一季度全球出货量为2750万台，相比去年同期的2780万台，小幅下降。参考Canalys、Counterpoint的统计，小米一季度出货量也都录得1%的同比下滑。作为对比，IDC数据显示，华为同期出货量5910万台，同比增长50%。vivo也录得24%的增长。小米的现状不乐观。

小米出货量增速低迷的主要原因，在于其国内出货量的下滑。小米已经连续三个季度在中国市场录得双位数的下滑了。根据Counterpoint的数据，小米2019年一季度中国出货量同比下滑超20%，是华米OV四家中唯一下滑的厂商。相比之下，华为同比增长29%，vivo增长17%，OPPO增长7%。

王川未能拯救小米手机中国区业务。2018年12月13日，小米集团组织部发内部邮件宣布了小米集团在国内和国际市场最新的组织架构调整和人事任命。这次调整最重要的看点，就是联合创始人、高级副总裁王川被任命为中国区总裁。在王川辖下的中国区内，销售与服务部被改组为销售一部、销售运营二部，全面负责中国区的手机、电视以及生态链产品销售运营。

当初让王川主导中国区市场的目的，就是希望他能带领小米走出困境。然而一个季度的“试用期”表明，王川领导下的中国区在最关键的手机业务上，并没有交出令人满意的答卷。无奈之下，雷军只能在短短一个季度后，再度出台重大组织架构调整，亲自接掌中国区大权。而王川则被调回空调、冰箱、洗衣机等品类的大家电事业部。

从分管业务内容上来看，雷军不但剥夺了王川在手机业务上的发言权，甚至连以前一直由王川“带大”的电视业务，都没有交给他。对王川的这种调任，可以用“开拓新疆土”来解释，也可以用雷军对他的表现失望做解释。

面对中国区手机业务持续下滑的状况，雷军是有些急了。

王川为什么失败了

在这短短几个月时间的“试用”中，王川显然是失败了。他到底败在哪里？

竞争对手太强大。王川接手的时候，小米虽然在印度等海外市场表现比较亮眼，但在国内手机市场上的处境已经非常糟糕。首先是华为旗下的荣耀，很大程度上抢占了小米的线上市场份额，单品牌就超越了小米全线产品的销量。

刚刚过去的2019年Q1，再次见证了荣耀的增长奇迹：据市场研究机构Trustdata公布的《2019年1季度中国移动互联网行业发展分析报告》表明，荣耀品牌的出货量，再次超越小米全线系列的总和，在市场占有率上领先小米2.5个百分点。

曾经被荣耀视作超越对象的小米，已经长期落后于后学者。

令雷军感到焦虑的还远不止荣耀。3月初，vivo宣布推出全新的线上品牌iQOO，一改往日依靠小鲜肉流量明星的市场策略，主攻线上互联网市场。这就立刻引发市场议论，vivo是否要对标小米展开直接竞争？iQOO的配置和定价一公布，这种议论声音就更高了：iQOO从外形到骁龙855核心的配置，再到三摄组合镜头，和2998元的起售价，均形成了与小米9“正面刚”的态势。

OPPO也不甘示弱，其推出的子品牌Realme，以“敢越级”为Slogan，1199元到1899元的定价区间，配合升降摄像头和骁龙710的核心配置，与小米刚刚独立运营的Redmi品牌形成了对标。

这些友商，无一不是实力雄厚的对手，推出的新品配置给力，在营销策略上，直接与小米、Redmi正面竞争，而且还都以“性价比”为重要卖点，让小米疲于应付。

如此艰险复杂的环境，让手机“新兵”王川确实难以应付，他败阵也是在所难免。

王川熟悉家电，但对手机还欠一些火候。在小米团队里，王川一直都与小米电视这个产品线紧密联系在一起。2012年他刚刚进入小米时，负责的就是电视产品。历经6年奋斗，王川终于在2018年把小米电视做到了行业第一，在印度等海外市场、以及国内市场都表现优异。这就是雷军对其高看一眼，并一度讲中国区托付给他的原因。

然而事实证明，在跨界做手机这件事情上，王川还欠一些火候。王川执掌国内市场以来，不管是产品还是营销上，都没有做出什么特别的成绩，也未能带领中国区手机业务走出困境。

雷军能带领小米走出中国区困境吗？

王川不行，雷军只好亲自上。但雷军就能带领小米脱困吗？玺哥回答是，恐怕不容易。起码，雷军想要带领小米手机走出困境，还需要克服很多困难。

雷军首先要克服的困难，就是在小米技术、产品、品牌形象等都不如竞争对手的情况下，提振消费者对小米手机的信心。其次，雷军必须克服小米在供应链上的短板，提升供应链效能。不久前小米9的发布，再次被消费者广泛抨击，其事先承诺的“保证现货”，后来都被证明为空谈，以至于雷军本人不得不用“下工厂拧螺丝”来为自己开脱。

在技术上，与华为、荣耀等相比，小米拿不出像麒麟系列芯片、方舟编译器这样的“黑科技”。在性价比因素上，vivo、OPPO等线下巨头，在猛攻线上市场的策略支撑下，一出手就以Reno、Realme、iQOO等机型，把“性价比”卖点发挥到极致。在如此“围殴”般的态势下，小米已经无法再指望过去那一套玩法了。就算雷军上来也一样。

当然，雷军自认中国区总裁，还是有很多好处的。首先，有利于提升小米中国区的决策和执行效率。其次，雷军作为小米的主要缔造者，其在小米的权威地位无人可比。雷军亲自掌管国内市场，有利于提升士气，让小米中国团队更有战斗力。

在竞争对手的围追堵截之下，雷军重挂中国区帅印，既是出于无奈，也是寻求突破的必由之路。只是，玺哥还是前面的话，雷军想要带领小米手机走出困境并不容易。

雷军加油，小米加油。

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