时间盒方法是提高生产率和将项目分成固定时期的最佳方法。这种时间管理技术提供了提前限制想要花费在特定活动上的时间量的机会。

在Scrum框架下，所有活动都是时间框，也称为“时间框”或时间框，是为特定事件或活动提供“固定长度”时间段。那个时间单位称为时间框。时间框的目标是定义和限制专用于活动的时间量。Scrum为所有Scrum事件使用时间盒，并作为具体定义开放式或模糊任务的工具。

Scrum中的Timeboxed事件

在Scrum中，时间框是所有五个事件的关键组成部分。一些Scrum团队还在Sprint期间使用时间框来具体定义开放式任务。开放式任务的一个例子可能是进行研究，这是团队做出决定或估计即将发生的故事的规模和复杂性所必需的。

以下是对应于Scrum中为期1周的Sprint的5个事件的“时间框”

Sprint计划 (Sprint Planning)：时间框不应超过2小时/ Sprint长度为1周。
每日Scrum (Daily Scrum)：时间框不应超过15分钟。
Sprint评论 (Sprint Review)：时间框不应超过1小时/ Sprint长度为1周。
Sprint回顾 (Sprint Retrospective)：时间不应超过1小时/ Sprint长度1周。短跑

下图显示了时间盒事件到Scrum中百分比的转换：

时间盒的优缺点

时间框是许多项目管理方法的共同特征，因为时间框通过提供明确的完成定义，使团队专注于完成手头的任务。

时间限制的好处（时间盒）

优先级：在此期间发生的所有事项都需要优先级。
重点：让我们关注时间限制下的“最重要”事物。
止损：让事情在时间原则下有止损点。
节奏：让时间限制发展出一定的节奏感。

时间限制的缺点（Timebox）

半成品：并非所有工作都能及时完成。在时限内，它将导致“半成品”。
不说话：讨论可能还不够。有些人和某些事情可能无法说话。
不准确：可能会很快讨论或不讨论此事，并且时间估计可能是“不允许的”。

摘要

时间框的目标是定义和限制为特定活动分配的时间量。时间盒是防止超出时间限制的方法。Scrum专门用于sprint; 这些是一个月或更短的时间框，其中scrum团队提供sprint目标。Scrum使用Timeboxing作为具体定义开放或模糊任务的工具。

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