深圳增强互动科技

在科技界做女人真是太酷了。 关于硅谷对女性的看法的每一个标题，全球都有成千上万的女性在建立，创新和管理技术团队。 尽管面临障碍，妇女仍在帮助建立未来，而妇女和盟友之间相互支持的社区比以往任何时候都更加强大。 从BetterAllies到像Girls Who Code这样的组织， 再到像我最近在Red Hat Summit上遇到的那样的社区，比以往任何时候都更加努力地为科技女性创建一个包容性社区。

但是，高科技行业并非总是如此受欢迎，女性的经历也不总是与理想相吻合。 因此，我们感到痛苦。 根据NCWIT的报告，女性担任技术职务的比例已从1991年的高峰时的36％下降到如今的25％。 《哈佛商业评论》估计 ，由于敌对的工作条件，超过一半的高科技女性最终将离职。 与此同时，安永会计师事务所最近分享了一项研究 ，发现只有11％的高中女生计划从事STEM职业。

我们还有很多工作要做，以免我们建立的未来比今天的生活更具包容性。 我们需要每个人在桌上，在实验室，在会议和在会议室。

作为“追逐宽限计划 ”（关于技术女性的纪录片系列）的一部分，我已经就男女在技术方面的经验采访了一年多。 该系列的目的是帮助招募和留住科技行业的女性人才，并为女性提供一个平台，让她们能够以自己的经历被看到，听到和认可。 我们相信，引人入胜的故事可以开始改变文化。

追逐格雷斯教给我的是什么

我了解到，无论人数多么惨淡，女性都希望继续壮大，她们共同拥有的韧性，是我见过的任何东西所无法比拟的。 这启发了我。 在我所听到的每个故事中，我都发现了力量，力量和美丽，这是韧性的结果。 最近，我在红帽峰会女性领导午餐会上与与会者分享了迄今为止在访谈中听到的十大韧性原则。 我希望通过在这里分享它们，这些想法和概念也可以支持和启发您。

1.保持乐观

如果走得太远，乐观会给您带来盲点。 但是，乐观的健康态度可以使您在人际和处境中看到最好的事物，而正能量可以使您恢复100倍。 作为这个项目的一部分，我还没有遇到过一个不是乐观主义者的女人。

2.建立精神韧性

当我最近问一位32岁的高科技公司首席执行官，谁也是三个年轻女孩一个单亲妈妈，什么是一个CEO需要她说心理韧性 。 它确实总结了我从其他女人那里听到的信息，但是当她继续告诉我如何照顾她的女儿（她的内心有洞）时，它在另一个层面上与我联系在一起。会遇到一位技术首席执行官。 对她的心理强硬意味着要为自己喜欢的东西而战，像个坏蛋一样坚持下去，并建立自己的情商和智商。

3.认识你的力量

我采访的大多数女性都不了解自己的力量，因此她们在不知不觉中放弃了自己的力量。 太多的女性告诉我，他们愿意担任团队的家政工作-拿起咖啡，甜甜圈，办公用品，并为团队订晚餐。 通常情况下，她们是团队中唯一的女性，这使她们比不愿意自愿参加此类任务的男性同龄人的价值低。 我们所有人，男人和女人，都有天生的力量。 识别并了解您的力量，并了解如何善用它们。 您拥有的力量比您想象的要强大得多。 知道它，认可它，有策略地使用它，不要放弃它。 是你的。

4.知道你的力量

不确定是否可以与老板面对为何未晋升吗？ 您可以。 锻炼之前，您不知道自己的力量。 然后，您势不可挡。 通过消除恐惧来测试自己的力量，看看会发生什么。

5.庆祝漏洞

我采访过的每位成功女性都不惧怕脆弱。 她在承认自己容易受到伤害的地方发现了自己的力量，并且她希望与同一地方的其他人保持联系。 公开，共享和庆祝彼此的漏洞使我们可以利用远不止是宣称力量的事情； 它实际上可以增强力量-精神和情绪肌肉。 我们交谈过的一位女士分享了自己创办自己的科技公司如何使她感到自己让丈夫失望的感觉。 她与我们分享了与丈夫对话的细节。 诚实的对话充满了我们的疑虑和愿望，这使妇女在许多情况下特别适合担任领导职务。 让自己被看到和听到。 这是我们成长和学习的地方。

6.建立社区

在开源世界中，建立社区似乎毫无疑问，对吧？ 但是，花点时间考虑一下，技术中有多少少数群体，尤其是协作开源社区之外的少数群体，并不总是觉得自己是社区的一部分。 例如，许多科技行业的女性告诉我，她们感到孤独。 在社区论坛，聚会，IRC和Slack中伸出手并提出问题或回答问题。 当您在活动中看到一个女人独自一人时，请考虑与她互动并邀请她进行对话。 在您的公司或社区中为技术女性成立一个聚会小组。 我对主办这些小组的公司数量感到非常满意。 如果不存在，请构建它。

7.庆祝胜利

我最喜欢的Facebook群组之一是TechLadies，因为它的主题标签是#YEPIDIDTHAT。 它使妇女能够在一个支持社区中分享自己的胜利。 不论大小，都不要让胜利消失。 当您意识到自己的胜利时，便拥有了它们。 它们成为您的一部分，而您则建立在每个人的基础上。

8.好奇

对技术界充满好奇通常意味着提出问题：这是如何工作的？ 那是用什么语言写的？ 我该怎么做呢？ 多年来，当我管理团队时，我最好的员工一直是那些提出很多问题的人，那些对事情真正好奇的人。 但是在这种情况下，我的意思是当您的直觉告诉您某些事情看起来不正确时，请很好奇。 会议上的精力已经耗尽。 他/她只是说了我想他说的话吗？ 问问题。 调查。 公开，清晰地沟通。 这是改变发生的唯一途径。

9.利用勇气

一个女人告诉我一个关于一个会议的故事，在会议中，房间里的妇女一直被解雇和交谈。 在会议的汇报会上，她叫了出来，问其他人是否也注意到了。 作为拥有20年技术经验的资深人士，她亲眼目睹并经历了很多次，但是她从未鼓起勇气大声疾呼。 她告诉我，她非常紧张，正在向房间中的其他妇女发短信，看看他们是否同意应解决该问题。 她不想成为“麻烦制造者”。 但是，这种勇气会导致会议室中每个人的理解力增强，并且可以转化为其他会议，公司以及整个行业。

10.分享你的故事

与朋友，团体，社区或行业分享您的经验。 通过分享经验获得授权。 故事改变文化。 当人们连接到引人入胜的故事时，他们开始改变行为。 当人们采取行动时，公司和行业开始转变。

如果您想支持The Chasing Grace Project ，请发送电子邮件给Jennifer Cloer，以了解有关如何参与的更多信息： jennifer@wickedflicksproductions.com

翻译自: https://opensource.com/article/18/6/being-woman-tech-10-principles-resilience

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