2018新年管理感言

对于管理学的最新领悟：

1.管理者的时间会比技术人员的时间更容易被浪费，因为管理者需要倾听各种技术人员的各种技术方案，以及给你推销的各种思维，并加以判断，要接受这种工作方式。

2.管理者会让你脱离群众体系，高处不胜寒，因为毕竟你是领导，在人心中，你再真诚，大家也会用领导的眼光去看你，存在一定的芥蒂，很难结交职场朋友，这一点一定要在心态上接受。请接受孤独....

3.无法做好面面俱到，但是要保证核心人员的利益，这一点需要与HR和上司一共制定，并推进落地。

4.作为公司的代理管理者，要做好被泼脏水的准备。

5.做好团队平衡，人员平衡，公平是团队最大的受益方。

6.解雇绩效高，但是事情多的人，因为这会影响到团队的士气，一切以团队为重。

7.为团队找到竞争者，找到对手，这样团队有目标有方向，我们的对手就是滴滴，去看滴滴的研发怎么做，测试怎么做

8.请记住在日常工作中，你应该是组织最不需要的人。

9.即使你的笑话并不好笑，也需要给团队充满快乐的氛围。

10.你做的是否成功，要看你离开之后，公司的发展，如果公司的发展不够好，说明你在你的岗位上不称职，如果发展的比较好，说明你铺的路线都很正确，从上任的第一天起，就应该想到继任的事情。

11.总有一天，你将会被离开，被遗忘，请提前寻找一份遗产性的工作，准备好后路。

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