【每天学点管理】——如何避免时间浪费，管理者必须具备的时间管理方法

【每天学点管理】如何避免时间浪费，管理者必须具备的时间管理方法（前6项）

首先让我们先了解时间的四项独特性： 1.供给毫无弹性 2.无法蓄积 3.无法取代 4.无法失而复得

那么，如何减少时间浪费呢？

1.积极利用情绪良好的时段，以提高工作效率。

2.为了提高效率，不妨在接近限期时，仍然做别的工作。 -只有到了“不做将会来不及”时，才着手做本份工作。处于这种情况时，由于限期将至，效率会有很大的提高。管理者称之为“期限届满的效果”。

3.感到效率直线下降时，应该“积极的休息”。

4.发生麻烦时，先让精神放松一下，然后再开始工作。

5.利用六分钟为一单位的行动记录表，就可以发现“看不到的时间”。提醒各位管理者，不妨书写一下自己的行动记录，即记下几点几分到几点几分做了些什么?重估自己使用时间的方法。

6.对于感到厌恶的工作，可准备“成功报酬”给自己或家人，以激发干劲。管理学家认为单纯而最有效的方法，莫过于准备一份“成功报酬”，告诉自己做完工作，就能立刻去做“某某事”。这里所谓的“某某事”，只要是任何对你有吸引力的东西都行。

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