[项目管理]关于风险管理的问题和可能过早的幼儿教育

今天再次去中南民大的小操场接地气，行进间想起了一个事情需要记录。
今天白天我除了撰写了一份产品说明ppt以外，陪九迁玩了一天，晚上快8点才出去。
晚上7点多，我第二次和九迁提到了我的死亡问题，我对他说，如果有一天爸爸死了，不在了，你要好好生活，好好学习，做自己喜欢的事情。
刚才还闹得很欢实的他就静了下来，居然对我说，他会回来看我的。
我对他说，不要回来看我，过好自己的日子，做自己喜欢的事情，爸爸就最高兴了。
他很坚决地说，不，他要回来看我。
这段话，其实我是想说一个风险危机意识的问题。
80和90后的孩子小的时候基本上都是掌上明珠，小皇帝的待遇，很少吃苦，所以，几乎看不到他们的风险意识，从做项目中也可以看得出来，很多人甚至认为没有风险，也从来没有考虑过发生风险要如何处理。
我呢，小的时候经历过一些，但不多，因为自幼体弱，所以备受宠爱，但是随着家里的变故，从天上一路掉到地上，基本上是在小学4年纪到初中三年级这5年内完成的，于是让我对自己的人生和经历都产生了很强烈的危机感。
我曾经无数次的假设，我如果出了什么事，有些事情该如何处理如何解决。
九迁也许是听懂了，也许只是他内心的反应，也可能我对他的引导起到了我幼儿时经历行程的类似的早智化作用，他确实明白了，但我只是想让他知道风险无处不在，爸爸不可能陪他一辈子，迟早他必须自己独立面对一切。

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