析辨 消极风险 积极风险
概念 消极风险是指一旦发生，将对项目的范围、进度、成本和质量目标的至少一个方面造成不利影响的不确定性事件。消极风险可以理解为威胁，万一发生会给项目带来问题，如使项目不能按期完工或不能在预算内完成。在主观上，我们不希望它发生，为此需要采用风险应对措施来降低甚至规避它对项目的消极影响。
针对消极风险的应对策略包括：规避、转移、减轻和接受。。 		积极风险是指一旦发生，将对项目的范围、进度、成本和质量目标的至少一个方面带来有利影响的不确定性事件。积极风险可以理解为机会，如果发生会给项目带来利益，如使项目能够提前完工或能够节约项目成本。在主观上，我们希望它发生，为此需要采用风险应对措施来提高甚至促成它对项目的积极影响。
针对积极风险的应对策略包括：开拓、分享、提高和接受。
共性 ▣ 都是如果发生会对项目目标有影响的不确定性事件。
▣ 同时存在于同一个项目中，且都需要在项目风险管理知识域中被识别、分析、规划应对和监控，并把相关情况记录在风险登记册中。
▣ 都需要应用概率和影响矩阵来进行风险评级
▣ 都可以采用“接受”应对策略。这个策略适用于项目目标影响较小的威胁或风险。
联系 ▣ 没有任何一个项目，只存在消极风险，而没有积极风险。也没有任何一个项目，只存在积极风险，而没有消极风险。它们在任何一个项目中，都是同时存在的。也就是“威胁”和“机会”是并存的。
▣ 对于每个不确定性事件，从一个角度看是消极风险，从另一个角度看又是积极风险，它们就象一枚硬币的“正反两面”。
▣ 可以相互转化。威胁管理得好，就可以转化为机会；机会管理得不好，就会转化成威胁
区别 ▣消极风险的发生将带来问题，积极风险的发生将带来利益。
▣对于消极风险，可以采用规避、转移、减轻这三种策略来应对它。对于积极风险，可以采用开拓、分享、提高这三种策略来应对它。
▣ 在日常的风险管理实践中，人们往往更重视对消极风险的管理，而相对不太重视对积极风险的管理。
类型 名称 特点 情景
消极风险或者威胁 规避 排除风险起源、延长进度、减少范围、改变策略、取消整个项目，以完全消除威胁 去掉WBS中有风险的工作包或第三方来消除
减轻 降低概率或后果，增加冗余 雇佣有经验的雇员，更多测试
转移 转移给第三方 购买保险或第三方担保，履约保证书、担保书、保证书
积极风险或者威胁 开拓 消除积极风险的不确定性，确保机会出现 分配组织中最好的资源：最好的人，最大的经费保障，最优惠的政策，一把手领导亲自带队
分享 充分利用机会，使各方都从中收益。 成立联合体进行投标或组建合资公司
提高 提高机会发生概率 为竟遭完成活动而增加资源
风险结束 主动 准备备用计划
准备应急储备 		有风险不能回避和减轻，准备备用计划，建立应急储备
被动 什么都不做 乐天派

[高项]消极风险VS积极风险相关推荐

  1. 软考高项历年“风险”论文

    2005年下半年|试题一论项目的风险管理 对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面.每一个项目都有风险.完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的.另一方面,对项目风险进行认真 ...

  2. [高项]已知风险VS未知风险

    析辨 已知风险 未知风险 概念 包括已知的已知.已知的未知 未知的未知 共性 ▣ 已知风险和未知风险都是不确定性事件,本质上都具备风险的四个要素,即:事件.原因.概率和后果 ▣ 两类风险一旦发生,都需 ...

  3. 在MSF中怎么区分易混淆的工作项类型：Bug、风险和问题（我个人的理解）

    工作项是 Visual Studio Team Foundation 用于跟踪工作的分配和状态的数据库记录.CMMI® 过程改进 MSF 过程定义了七个工作项来分配和跟踪工作,他们是:任务.更改请求 ...

  4. 软考高项之风险管理-攻坚记忆

    软考高项之风险管理-攻坚记忆 一.项目风险管理概述 1.风险相关概念及性质 2.风险分类 二.风险管理的ITO 1.风险管理过程组--规划风险管理ITO 2.风险管理过程组--识别风险ITO 3.风险 ...

  5. 笔记-软考高项-错题笔记汇总1

    错题笔记汇总1 1. 信息系统的规划工具 在制订计划时,可以利用PERT图和甘特图: 访谈时,可以应用各种调查表和调查提纲: 在确定各部门.各层管理人员的需求,梳理流程时,可以采用会谈和正式会议的方法 ...

  6. 薛老师软考高项学员：2016年4月6日作业

    第18章 风险管理 1.风险管理包括哪六个过程?(记) 制定风险管理计划 风险识别 风险定性分析 风险定量分析 风险应对计划 风险监控 2.什么是应急计划?请举例. 应急计划是指当一项可能的风险事件实 ...

  7. 笔记-中项/高项学习期间的错题笔记1

    这是记录,在中项.高项过程中的错题笔记: https://www.zenwu.site/post/2b6d.html 1. 信息系统的规划工具 在制订计划时,可以利用PERT图和甘特图: 访谈时,可以 ...

  8. No.059＜软考＞《（高项）备考大全》【冲刺13】《软考高项极简知识点（2）》

    <软考高项极简知识点(2)> 1 [第07章]项目成本管理 2 [第08章]项目质量管理 3 [第09章]项目人力资源管理 4 [第10章]项目沟通和干系人管理 4.1 沟通管理 4.2 ...

  9. 高项_第十一章项目风险管理

    第十一章 项目风险管理 项目风险管理概述 (了解) 项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会. 风险的属性: ( 1 )风险的随机性:风险事件的发生及其后果都具有偶然性. ( 2 )风 ...

最新文章

  1. 如何修改物料主数据的利润中心
  2. 不用计算实现 图片懒加载
  3. 投资银行对Java进行的二十大核心面试问答
  4. OO第四单元——UML及其解析器——总结 暨 OO课程大总结
  5. 自动部署 php,Jenkins实现PHP的自动部署
  6. 拔掉机器人的一条腿，它还能学走路？| 三次元里优化的DRL策略
  7. 嵌入式robocode实训-任务三
  8. vivo android 6.0 root,vivo X6 A(全网通)如何获取ROOT权限教程
  9. Spring中拦截器和过滤器的使用
  10. 网站存在后门 收到公安的网络安全限期整改通知书
  11. 大年三十问候导师的后果...
  12. 【C/C++服务器开发】什么是服务器？服务器分类及构建一个简单的服务器系统
  13. MyScript 手写识别数学公式、图形 自动计算
  14. [CTF]Brainfuck/Ook!编码
  15. Vuejs路由出现‘login/12/login/12/login/12/test’重复地址的解决办法
  16. android 传感器小游戏,重力感应球游戏
  17. mysql flush logs时出现ERROR 1105
  18. 【OpenCV-图像处理】用sift特征点算法和ransac算法进行多幅图像的拼接
  19. 【python】爬虫入门：代理IP池的使用、文件的写入与网易云爬取时的注意事项
  20. vscode remote-ssh连接ubuntu子系统提示错误：WSL: VSCode server install fails on Ubuntu 19.10

热门文章

  1. [Java][Casssandra] create column family in Casssandra version 1.1.7
  2. HoloLens2通过Wifi部署应用到HoloLens2设备上
  3. 股市入门基础 ：基本术语和概念的解读
  4. 同时存在有编号和无编号脚注（latex, footnote）
  5. 微信二维码扫一扫打开手机外部浏览器打开指定HTML网页
  6. ORACLE错误一览表(转)
  7. C Primer Plus 第二章 复习题编程练习 答案
  8. [ARC086]F - Shift and Decrement 位运算+数论+DP
  9. sprd 11 播放视频时开启录屏,视频闪烁或提示正在加载问题
  10. 成人, 像婴儿那样心无旁骛地学习