初入职场的半导体工艺工程师的一点反思与教训
先简要介绍一下我的情况，我在今年六月化学硕士毕业，入职一家做功率器件的FAB，工作是去年秋招的时候确定的，虽然对半导体器件和模块比较感兴趣，但是由于各种原因只找到了工艺工程师的职位，一般在投简历的时候，FAB公司也都会将PIE的职位放宽到材料专业，但是不太会给化学专业的，在读研的时候感觉跟同课题组的那些学物理和材料的好像没什么差别，但是这时候就体现出来了。
现在是在等待岗前体检结果期间，正好趁着这个时间想要好好考虑与反思一下初入职场存在的问题和教训，避免下一份工作再发生这种尴尬的事情，也希望能给初入职场的工程师一点启发。
首先从工作内容上来说，在FAB里的工艺工程师主要工作内容还是一些routine的工作，尤其是对一个新人来说，主要是在学习怎么维护好相应机台的稳定。
讲细一点的话，大概80%的工作量用在给制造部修改recipe和调机上。我们负责的module是外延，生长p-Si，这道工序对于整个器件的性能影响是非常大的，尤其掺杂浓度，margin很小，经常容易偏掉，需要我们频繁修改机台chamber的中心浓度，这个中心浓度一旦改变，相应chamber的所有recipe都需要调整，因为之前的已经过期不准了。最近这几年由于产能很满，产品种类多，所以recipe也就很多，每天给制造部修改recipe大概需要3小时。而修改recipe实际上是个非常非常非常boring的工作，制造部会把所有需要的recipe名字发给我们，我们有一个EXCEL宏文件，将名字copy进去就会自动生成recpie的内容，然后将所有recipe打印下来，带进FAB里对着机台修改一个个参数。
这项工作可以说没有任何难度，但是我在前期调recipe的时候却出错过好几次，recipe事关到大量产品的性能问题，如果没有在double-check的时候检查出来，让产品一直跑到WAT测试才发现问题，那损失是难以想象的。调错recipe可以归因于两个方面：一、没有认识到出问题的严重性，误以为double-check出来就没什么问题，因此在调机的时候注意力不够集中，实际上在double-check的时候发现问题，就说明这个错误是被别人发现的，就必然会传到老板的耳朵里，这很糟糕，因此后来调机的时候慢一些，自己double-check，不要到了别人那里才发现错误，自己check的时候也确实检查出来过几次问题，但是没有再被同事check到错误；二、对recipe的内容和构成不够理解，不知道哪些是关键参数，为什么是关键参数，修改recipe是一个比较大的工作量，在对recipe的构成和RMS系统不够理解的情况下，如果面面俱到会非常消耗精力，而且不知道哪里容易出问题，哪里出问题后果很严重，后来对recipe理解加深以后，效率和准确率都提高了很多。对新人来说，不要急于表现，最重要的是做一些基本的工作时不要出错，而且你的工作时间和别人不一样，不是到点了就下班了，没活了就下班了，你需要多花时间去思考你的工作内容以求真正地理解，还要花时间去消化和加深新学习的内容。
另一项routine工作的大头就是调机，我们对外延的掺杂浓度是有多重监控方式的，这里就不详细讲了，当监控到某个chamber的膜厚或浓度偏离baseline的时候，我们就需要对这个chamber相应的参数进行调整；我当初在这块存在的问题主要是考虑不全面，对于一个参数偏离baseline，需要不断向前溯源，调查这个偏差出现的根本原因是什么，并且监控通常不是实时的，需要确认之后有没有进行过调整，即判断这个偏差现在是否还存在，考虑全面以后才能决定怎么调整。对机台进行调整是与生产直接相关的，作为新人对机台有任何动作都应该先向师父确认，当然，是要自己确定考虑周全以后再向师父确认，不能指望别人帮你发现错误，不要给别人留下莽撞、考虑不周的印象，你给师父留下什么印象，这个印象就会传到你老板那里。
除了routine工作外还有少量的新产品导入和新工艺开发的工作，这里可以学习一下脱不花的《怎么开展一项复杂的工作》，我对这个人不了解，但是这篇文章我看了觉得很有收获。这种项目类的工作都是师父交给我的，而我通常只做其中几个环节，这里存在的问题有以下几点：一、没有将其当成自己的工作，而是当做给师父帮忙的，因此也没有很关心这个工作的前因后果，以至于后来师父问起进度来的时候只说把交待的那部分做完了；实际上试用期就应该将师父当做领导，师父交待的工作不能当作给同事帮忙，而是当作领导布置的任务；二、遇到问题没有及时求助，作为一个新人，我对工作是基本没有经验的，但是对于师父交待的任务，我都是自己去琢磨怎么完成，除非遇到那种完全不知道怎么下手的才会去问，一般能用自己方法解决的就自己解决了，这是一个很矛盾的地方，按道理说这种方式没什么问题，但是在有些问题上，我因为缺乏经验，虽然最后是完成了，却是走了弯路浪费了很多时间的，所以对于什么时候该求助，什么时候该自己完成，还是需要仔细考虑的；应该是对于做过一次、有经验的工作，尽量不要去麻烦别人再教你，不然会让别人觉得明明教过你，但是你不上心所以没记住，所以在向别人学习的时候，要抓住每一次机会，尽量同样的问题不要问两次，不能觉得就算不会下次再问就行了，这是在给别人添麻烦，会留下很不好的印象；而对于第一次做的工作，通过自己思考琢磨应该也能达到目标，但是很有可能绕弯路，同事和师父都会比你更有经验，当师父给你布置任务以后，你可以在思考好自己的方案以后先讲给师父听听，看看有没有可以避开的坑，然后再去行动；三、抗拒与领导沟通，沟通不及时，对于领导布置的工作，有了进展或遇到了困难一定要立刻沟通，不能因为结果不好或者看别人在忙就拖着；之前有一个新产品导入的项目，因为我对流程也有了一定的经验，就想着等这个项目做完出了结果再跟师父汇报，项目中的一个节点完成了就自己开始了下一个，最后结果不好报给师父看，就被指出如果在之前的一个节点处汇报的话就还能有挽救措施或者是直接放弃，不用再浪费时间和精力做后面的工作，因此不要害怕麻烦和打扰领导，到了一个节点就去汇报和讨论；对于领导安排的工作要尽快完成，就算deadline比较晚也不能拖到最后才做，因为新人通常是没有什么紧急的项目做的，所以要把领导安排了的那些尽快完成。
总的来说，作为一个新进入公司的员工，需要注意以下这些方面：①重视工作，对待工作认真、严谨，对于基本的工作内容保证正确，不要因为粗心大意犯错；②沟通与汇报，刚进入职场，最能体现工作能力的就是沟通协作，即向领导汇报请示工作，能够跟进任务进度，即时向领导反馈和请示，把事做成不坏事，就是靠谱的表现，无论是顺利还是不顺利，有了进展要汇报，遇到困难也要汇报；③态度积极，新人要有朝气有干劲，不能像老员工一样工作；领导、师父不下班，新人不要提前走，能给新人安排的工作是很少的，因此不要以为没有工作要做就到点下班了，新人有大量的内容需要学习、反思、复盘，利用好内部文件多花时间学习与思考，内容是非常多的，千万不要觉得自己手头没有工作就没事干，如果师父领导一直不安排工作，可以去问有没有什么能帮忙的；④办公室里所有人都是老板的眼线，尤其是你的师父，要像对待老板一样对待师父，而不能只是像对待同事一样，因为如果老板不直接带你，那么老板对你的印象基本都来自你的师父和其他同事；⑤多与同期生交流，只要不说别人坏话，随便说些什么，同期生往往比同部门同事更容易相处。
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