IT人才外包的驻场外派流程是怎样的？

IT人才外包中的驻场外派流程一般包括以下几个步骤：

1、招募过程：外包公司依据企业需求，筛选匹配的人才，并经由企业审阅通过；

2、首次联络：外包公司将外派的IT人才的相关信息传达给企业，详细了解相关的工作条件及要求；

3、人才录用：企业确认录用外派的IT人才，并做好相关人事备案；

4、部署安排：外包公司派遣IT人员出走，将相关人员分配到指定的企业部署；

5、驻场支持：外包公司对派往企业驻场的IT人才进行持续的技术支持与职业咨询；

6、调职支持：如果IT人才需要换岗升职，外包公司会协助企业处理相关的调动及培训任务；

7、评估跟踪：外包公司会定期检视派遣的IT人员的工作表现，并做好工作评估。

总而言之，IT人才外包的驻场外派流程比较复杂，需要外包公司招募合适的IT人才，充分考虑部署安排，合理支持驻场和调职，外包公司也应当安排工作评估，确保驻场IT人才能够按照期望完成工作。

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