iOS和Android已成为移动平台的两大帝国，而由Mozilla和著名运营商Telefonica共同开发的新的操作系统—B2G，从诞生开始，就肩负着瓦解苹果和Google垄断地位的使命。

B2G是什么？

B2G全称为Boot to Gecko。众所周知，Gecko是互联网中是最流行的排版引擎之一(Mozilla家族浏览器以及Netscape 6以后版本浏览器所使用)，而Boot to Gecko就是一种网络作业环境(Web desktop)，该平台的用户界面与应用程序栈完全采用标准化网络技术创建，并且在Gecko HTML页面渲染引擎上运行。

B2G主要由3个部分组成，UI部分叫做Gaia，名字出自希腊语“大地”，也被称作“万物之母”，它是完全用HTML和JavaScript创建的；中层是经过改进的Gecko页面渲染引擎；底层部分叫做Gonk，名字来自一种在20世纪60年代盛行美国的毛绒玩具，包括Linux内核、硬件抽象层(HAL)、电话协议栈以及其他低级系统构件，一开始B2G的系统层是基于Android的native f/w，后来才逐步替换成自己的实现，这部分是C/C++的代码。当然，B2G既不是基于Android的平台，也不会运行Android应用，其所有应用都基于网络，但仍可通过HTML5 cache Manifest或相关API在离线时使用。而运行这个操作系统的设备被Telefonica称为“Open Web Devices”。

战略使命

Telefonica是西班牙电信集团，世界排名前五位的运营商。移动网络是移动互联网应用接入以及传输承载和计费的物理平台，巨大的流量是其主要的利润点，而随着由App Store引领的新模式发展，极大地削弱了运营商的作用，“网络入口”这个曾经由运营商把守的要地，正在被苹果、Google等公司蚕食。

因此，对于Telefonica而言，开发“Open Web Devices”的目标是通过把应用的开发环境和渠道迁移到网页上，来降低主流移动平台力量的一次尝试。如果应用主要都是跨平台开发，那么平台的力量将会被削弱，作为一个将互联网开放和自由作为使命的完全非营利组织，Mozilla是Telefonica实现这个目标的理想合作伙伴。基于Telefonica 和Mozilla彼此间的信任，B2G项目的进展很快。2010年8月，它们开始首次尝试，而项目正式起始于2011年3月，并在2012年2月完成了所有关键核心程序的编写(拨号器、电话簿、短信等)。而据称其UI体验已超过了最基础的Android手机界面。

Mozilla和Telefonica试图从低端市场开始瓦解苹果和Google两大帝国的垄断地位。据称， Telefonica的“Open Web Devices”的硬件标准已能够与iPhone 3G相媲美，且只需1/10的价格。Telefonica希望通过强化低端市场上设备的用户体验，挖掘并占领新的市场。

离成功还有多远？

在过去的十几年内，有超过25个死去或已处于行尸走肉状态的移动平台，据Andreas Constantinou分析，这些移动平台的“死因”有四个。1. 过高的创立成本。Symbian的研发成本超过了7亿美元，而其他平台在初始发展的前两三年内，平均花费1亿美元。2. 矛盾的收益模式。在Google之前，所有的平台都需要开发者支付费用，但却无法为开发者提供有效的收益模式。3. 缺乏网络效应。App Store模式带来了巨大的经济需求，而在此之前，这一直是很缺乏的。4. 高门槛。HTC从2005年开始涉足Android平台，而在2008年才推出G1，可见涉足一个平台的时间和精力成本都很高，导致终端厂商不愿承担风险去在一个未成熟的平台上冒险。

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对于B2G来说，它是开源的，得到了世界排前五位的运营商的支持，且诞生于HTML5技术更加成熟并得到行业广泛认可之时。但Vision Mobile商业分析师Stijn Schuermans认为，从本质上来说，Telefonica的“Open Web Devices”还不具备赢得用户和盈利的能力。

1.开放降低了开发商的营销费用，但没有为用户提升更高的价值。

2.现在的网页端还不具备优秀的用户体验，也并不是吸引游戏开发者的好平台。

3.在市场成熟之前，Telefonica和终端厂商需要花费数十亿美元培育市场(微软为了进入这个市场每年向诺基亚支付10亿美元)。

在Stijn Schuermans看来，B2G要成功，需要在五个关键点上赢得与其他平台的竞争。

1. 大量开放的API。Telefonica已为B2G贡献了许多的API和代码，但B2G与iOS、Android和Windows Phone的竞争还需长期努力。

2. 为开发者提供很好的服务。一个正在发展的平台，能够激励创新并且满足不同的使用人群，吸引大量的开发者，为他们提供所需的API并搭建有效的应用发布系统。

3.拥有每年1000万手机出货量的市场。作为世界前5的运营商，Telefonica是实现这点的关键因素，它需要将终端厂商的兴趣变为投资。积极的是，B2G可以适配与其他系统相同的界面、依托相同的内核和函数库，所以其产品推向市场的速度要比Windows Phone快很多。

4.货币化。即实现有效盈利，这是建立一个健康生态系统必不可少的一环，相信身为运营商的Telefonica会为开发者和终端厂商提供一个不错的分成方案。

5.销售。目前还不知道谁将负责终端的店面销售以及向最终用户推广Apps。

而其他的HTML5平台的竞争者，例如Fackbook平台、Google Chrome等早已建立了一个有生命力的生态系统。它们已积累了大量的屏幕适配经验，并解决了发行、零售和货币化挑战。另外值得注意的是，webOS是一个成熟的操作系统，有着优秀的UI和丰富的应用，以及众多优秀的开发者，而Enyo跨平台开发框架为其提供了更广泛的市场，其唯一的问题就在于缺乏硬件厂商支持。随着其开源， webOS在将来有望强势回归。

总结

总地来说，Telefonica和Mozilla明确了集中于低端设备、切断应用和平台之间联系这两大战略。但它们还未证明HTML5技术可以挑战本地应用，Mozilla必须向这个新平台的Web开发者证明它有能力打造一个充满活力的生态系统。Telefonica不仅需要赢得终端厂商的亲睐，最重要的是，它们能够为B2G平台的开发者提供足够的回报。

本文选自《程序员》杂志2012年05期，未经允许不得转载。如需转载请联系 market@csdn.net

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