《惢客创业日记》2018.11.12（周一）天猫的双11和惢客的315
今天的日记写的是昨天的事儿，如果您看到日记的标题应该能明白我要写的是双11的感想。别着急，我们先从昨天发生的事儿说起。晚上吃完饭，跟儿子出去散了会儿步，正好我们父子俩就聊起了天猫的双11。
儿子问我：“老爸，双11是谁定的呀？是马云吗？”
我说：“双11是国外的一个光棍节，在中国，被天猫硬生生的改成了电商购物节。”
正好，我也借着这个机会，给孩子讲起了双11和电商的历史。
当阿里巴巴的淘宝战胜了国外的电商巨头Ebay之后，在国内淘宝就成了一家独大的电商平台。但是，到后来，又冒出了一个新的对手：京东商城。记得当时，京东商城的一个口号直接戳到了淘宝的软肋，就是“买正品，上京东”。京东的这个差异化定位，让其在市场上切出了一大块蛋糕，因为，大家觉得上京东购物，比淘宝更放心，不容易买到假货。
后来，面对京东的先下手为强，淘宝也做出了反击，阿里巴巴就是把淘宝拆成了两个独立的部门，一个是淘宝，另一个是天猫。而天猫的使命就是对抗京东。这有点像华为的产品定位策略，比如：用荣耀系列对抗小米，用MATE系列对抗三星，用P系列对抗苹果，还用NOVA系列对抗OPPO和VIVO。
后来，由于天猫的商家有一个销售任务指标的保证压金，而很多商家到年底不能够完成销售任务，为了让商家年底再冲一下销量，顺利完成销售任务指标，天猫就选择了双11光棍节作为天猫的电商购物节。当然，主题就是降价、促销，目的是冲销量、完任务、清库存。第一年，影响力很小，但之后，就一发不可收拾了，双11竟然成了具有全球影响力的电商购物节，真是无心插柳，柳却成了荫。后来，又搞出了个双12，接着延续双11的热度。而京东商城也搞了一个618购物节，但这种跟随者的影响力却差的很多。当然，这个说法也可能是网上的段子，因此，大家只要了解其中的逻辑就行了。
给儿子讲完后，也差不多快回到家了，而我的感想肯定不是天猫的双11电商购物节，而是未来惢客的315粉丝节。
那惢客的315粉丝节跟天猫的电商购物节有哪些区别呢?其实区别很大，具有本质上的不同，想说的有很多，但无法一一表述，就先简单的分享下吧。
惢客315粉丝节是一个真正的粉丝狂欢的盛会。因为，惢客的运营模式与目前所有的互联网公司都不同，她是一个“华为+小米+诺贝尔”的运营模式。
接下来，我给您解释一下惢客的“华为+小米+诺贝尔”的运营模式。
首先，惢客没有创始人，是靠粉丝推动运营的一个平台。
其次，惢客永不上市，也不支持任何形式的外资，惢客要做中国互联网界的“华为”。
那您可能会问，没有创始人，靠什么推动惢客的发展，那我就来说说惢客的管理架构吧。惢客公司的管理团队负责整个惢客平台的运营，而公司的CEO负责整个团队的管理和任免工作，虽然CEO的职权很大，但他（她）要在每年的315粉丝节上向全体粉丝汇报惢客上一年的工作总结和下一年的工作计划，再由惢客粉丝管理委员会投票决定CEO的任免。
不过，惢客粉丝管理委员会也不是谁想当就能当的，因为，他们也要在惢客自媒体中汇报一年来对惢客的贡献工作价值，再由全体惢客粉丝在每年的315惢客粉丝节上通过投票进行选举和末位淘汰。这样就形成了一个全民的互相约束机制。
在与别人交流惢客中，很多人都拿一个看似很正确却又很荒谬的逻辑问我：“你一个草根创业者，你能做的，互联网巨头们都可以做呀，你刚出来一个功能，人家马上加到自己的生态中，分分钟钟灭掉你。”我想说的是，只有把惢客变成全民的惢客，才能得到全体粉丝的认同和支持，才能在与互联网巨头们的竞争中胜出，因为，大家支持的是自己，而不是带有外国股权资本的公司，更不是支持那些把全民财富变成一个或几个富豪们的炫富者。为什么中国很难实现国退民进？因为民企不能做到藏富于民，而是把财富都汇聚到了少数人当中，还美其名曰为“马太效应”。我觉得中国的下一代互联网一定比的不是谁“抓的紧”，而比的是谁更能“放得下”。
分享完了惢客的“华为+小米+诺贝尔”的管理模式后，再来看看惢客315粉丝节的重头戏，就是全民分红。未来，如果惢客赢利了，每年的分红比例是这样的。50%分给惢客公司管理团队，20%分给投资者，另外20%分给惢客粉丝管理委员会，最后的10%当然是分给全体粉丝们。和天猫双11的高智商套路不同，惢客会通过“惢客抽奖”版块来实现一个信用分级制的分红，谁的信用高，谁就获得的红利越多。为什么用惢客抽奖？因为，惢客抽奖也是一个通过第三方规则来证明诚信、证明无猫腻的一个服务版块。至于怎么一个无猫腻的第三方抽奖平台，有时间了，会在后面的日记中给大家分享。
惢客315粉丝节的最后一个环节，就是由粉丝投票产生“惢客十大工匠”，而十大工匠的候选人是通过惢客电商平台的信用数据产生，当然也是他们一年来证明诚信的一个回报。因为，惢客的使命是：“让诚信有证明，让靠谱有标准，让好人不吃亏，让工匠有红利。”
虽然写了近2000字，但是还有很多关于惢客315粉丝节的想法没有说到，那就在今后的日记中择机分享吧。
好了，今天的创业日记就写到这里，《惢客创业日记》咱们明天继续.....
看到这里，如果您还不知道惢客是一个什么样的证明诚信的互联网平台，或者您想深入了解下惢客的“华为+小米+诺贝尔”的商业模式，您可以加我微信13103101099来领取我的《惢客•草稿书》和《惢客》商业计划书PPT（高清版），也可以在喜马拉雅APP中搜索“敦厚的曹操”，收听我的3个有声节目《惢客•作者原声版》、《惢客创业日记•作者原声版》及《惢客•诚信试验室》。
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