创业是红海好还是蓝海好？

创业红海蓝海很多人没有分清楚它们的不同，又或者在二者间徘徊犹豫，不知道该如何抉择下海，其实二者各有各的好处，选择自己的创业方式，适合自己才是最好，那么下面就一起来分析一下红海蓝海吧。

　　红海战略：是指市场竞争曾经白热化，产品、效劳同质化严重，企业利润呈现微薄以至负利，在这样的市场中竞争，价钱战此起彼伏，最后都是两全其美，所以很形象的表示为“红海”。

　　蓝海战略：是指经过创新，无论是运营管理创新、营销创新还是商业形式创新等等，都是经过改造现有的体系，从本钱、消费群体、消费方式转变、产品效劳晋级提升等诸多方面，完成创新从而跳出红海，开拓属于本人的蓝海市场空间，到达盈利的目的。

　　蓝海战略和红海战略的细致引见

　　在蓝海战略提出之后得到很多人的支持，但也不乏反对者。

　　比方著名的经济学家郎咸平，他在《蓝海大溃败中》说出，蓝海战略不适用于中国的企业，企业的关键是要专注行业实质。

　　蓝海战略是2005年由W. Chan Kim和Renee Mauborgne在《蓝海战略》一书中提出来的，是与红海战略相反的战略，开拓一个新的市场。

　　在新的市场中没有竞争者，由此能够取得更多的利润。它改动以往的红海战略，经过与竞争者的剧烈竞争打败对手而取得利润。

　　红海战略中的竞争普通依托三大战略：总本钱抢先战略、差别化战略、专注化战略。我以为很多人了解的蓝海战略与红海战略的差别化战略混杂。

　　蓝海战略是寻求的行业上的创新，是开掘一个史无前例的产品或行业，建造一个新的产业。

　　在郎咸平的《蓝海大溃败中》他指出，LG的蓝海战略失败是由于没有抓住行业实质，我以为LG的失败是由于没有抓住行业实质可能是对的，但LG施行的并不是蓝海战略。

　　创业是红海好还是蓝海好?

　　关于在线理财而言，许多一线城市的白领并不生疏。像银行就提供app理财，主要是卖一些大额的理财富品，收益在3~5点左右，并不高。但是p2p呈现后，用户并不了解，特别是大家都在讲普惠金融，不论你是真普惠还是假普惠，用户并不care。但是，还是有一些胆大的人要尝鲜，属于第一批吃螃蟹的人。

　　大家不要以为说第一批吃螃蟹就一定好，可能很多人听闻变革开放早期下海的都大发了，事实不太一定如此。假如真有这么好，那很多人都会蜂拥而至，信息闭塞的人群例外。

　　从上面的模型来看，我们能够把那批吃螃蟹的人看做创新采用者。而一局部一线城市的白领，有些人对互联网承受水平高，理财认识强，愿意承受新事物，能够看做是13.5%的早期采用者。

　　在蓝海市场，主要面对的就是创新采用者和早期采用者。我们发现，用户获取比拟容易，竞争并不剧烈，大局部企业采用的是冷启动，体验式营销，配合pr来做，获取单个用户的本钱并不高，但是市场停顿迟缓。

　　关键缘由在于，早期采用者与早期群众之间，有一道不可逾越的鸿沟。关于早期群众而言，对新的事物比拟慎重，需求一定的时间来教育。同样拿互联网金融举例，早期，用户对p2p是没有概念的。我们看一看拍拍贷和p2p这两个词在百度指数的表现：

　　注明：由于百度指数在早期只收录pc，即“PC趋向积聚了2006年6月至今的数据，挪动趋向展示了从2011年1月至今的数据。”

　　为了思索到更早的表现，所以我选取两个词分别只运用其PC指数，其实践的百度指数大约为PC指数的两倍+(挪动指数常常大于PC)

　　从图中能够看到，拍拍贷的PC指数从2006到2015年的表现为：2006~2010年七月均没有被收录，直到2010年，其PC指数到达280，逐渐上涨，并于2015年稳定在7000左右，即其百度指数到达最顶峰近2万。留意，拍拍贷成立于2007年。

　　而p2p这个词的PC指数从2006到2015年的表现为：从2006的1000多，逐渐上升到2015年的1.5万，其百度指数最顶峰为2.4万.

　　从根本面来看，我们以为早期用户的在线理财习气十分微小。p2p这个词能够反响为行业需求，就好比大家要买飞驰会上网搜索飞驰的型号等。

　　但是在2006年，很少有用户会上网搜索p2p。同样的，关于拍拍贷而言，成立了3年后，即2007~2010年，其百度指数才被收录，可见用户对拍拍贷这个品牌感知十分微小。或者我们说，只要极少数的用户晓得拍拍贷。

　　由此我们能够看出，关于蓝海市场而言，最大的问题在于，能够获取的用户太少了。在早期采用者和早期群众之间，传播断了层。怎样了解，也就是早期采用者很难影响到早期群众，没有好的传播渠道和手腕。

　　市场十分不成熟，获取用户十分迟缓。主要依托线下精准获客，熟人引荐，发礼品或红包吸收用户体验等方式，或者是砸广告，上大媒，但是这种办法又十分烧钱，有点相似大炮打蚊子，得失相当，很可能就是为别人最嫁衣，由于有大帮凶神恶煞的企业等你拓荒好了后他们就杀进来了。

　　我们说，在早期采用者和早期群众之间，用户传播断了层。这个时分采用以销售为导向的数字营销，效果很微小。为什么?由于这就好比像大海里扔石头，没有什么声响。要突破这种断层，就需求造势，要有大的传播渠道和手腕，在人群中构成一种错觉，这个品牌大家都在关注，然后他也会开端关注。

　　所以从上面来看，仿佛蓝海市场很不值，我辛劳做好了蛋糕，你们这帮白眼狼就进来了，是不是不公平?但是蓝海市场有他的一个优势，就是先发优势。而先发优势成就品牌的关键要素。

　　我们发现许多的著名品牌，都是第一个或是最早一批进入的，抢占了时间窗口，占领了用户心智。比方早期的百度，阿里巴巴，腾讯，固然不是第一个，但是他们的确进入的比拟早，又或者说是恰如其分。适宜的时间窗口很重要，而抓住先发优势，找到定位的点，在适宜的机遇发起饱和的广告攻击，是很有时机成为品牌的。

　　红海意味着竞争激烈的行业而蓝海就是那些竞争稍微不那么激烈的行业，选择红海还是蓝海无疑对你的事业都有一定的影响，但我认为这些都不如你在恰当的时间进入并选择适合自己的行业。

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