一个脑抽的决定,算是记录下北风在人生路上升级打怪的一些思考,每月月底都会以本文的形式在公众号集中发布。

当然如果想提前剧透的,可以关注我的知识星球@采铜玉山、知乎@北风博客 、微博@北风zipo。

2020年2月3日

老板是我见过最勤奋最懂心理学的创业者,没有之一,感觉像机器人一样能够保持长时间的高效工作,今天聊天的时候,我问她:“为什么这么多年都能够保持这样的状态,没有遇到情绪不好的情况吗?”

做过C端的朋友应该会理解,一旦涉及到用户量较大的时候,会遇到各种奇葩的事情,各种奇葩的人,让你哭笑不得。

就像疫情期间爆出来那些自己不戴口罩却对劝阻人各种撒泼、骂人、打人的视频一样,有的人是讲不通道理的。

如果说隔三差五蹦出来这样一个人,影响你的心情,还怎么做事情?

老大是这样说的:“如果一件事你觉得很难受,就往相反的方向想。”

接着说了她的做法:

有时候遇到难缠不讲理的用户,心里总是会有个排斥的声音说:“别管他了就会那么难受了”、“放下吧那样就不会觉得不开心了”

这时候会反问自己:“如果没有这个顾客你会更开心一些吗”、“如果没有顾客来咨询你会更舒服吗?”

不会的,但是他头上顶着一袋子钱打算给你你,我委屈的收下还是挺开心的,就这样,我足够开心的坚持了这么多年。

而且很显然,绝对的舒服是不存在的,不得不承认,人有时候是挺犯贱的,太舒服的生活真的享受不了,就像这个春节一样,给足了你假期刷剧、玩游戏,但你一样觉得很崩溃。

找到属于你自己的正向回路,以人性打败人性,才可能是最持久的,最有效的。

反人性的事,不长久。

2020年2月4日

周一开市后,身边很多做投资的朋友吐槽:“跌了这么多怎么办?有没有应对的方法呀”,我却有些庆幸,因为定投日又可以进一步拉低持仓成本了。

做投资大家肯定都想在最低点进入,但就在这样的等待中迟迟没有开始,你真的觉得自己是个追求完美的人嘛?很多时候不过是个自我合理化的借口罢了。

定投里面有个概念叫做微笑曲线,简单粗暴点说就是两种情况,A是市场下跌时就开始定投,B是从最低点定投的。

但从最终的收益率来看,虽然A开头是亏损的,但是因为A在前期积累的底部力量是较大的,所以在价格小幅上涨以后,它反而撬动了更大的收益。

有时候看远近不同,看的东西天差地别。

干就完了!

2020年2月5日 周三

不知道为什么,很多人在面对一个既定的计划时,还没有实施呢,就说执行中会有什么什么困难,不知是出于自我保护还是其他原因,就开始了推脱了责任,努力降低上级的预期。

但上级之所以是上级,就是他很清楚这个问题,但是他自己都走过来了。

哎,挺感慨的,曾经自己是被骂才改过来的,但又有谁愿意骂你呢。

内心脆弱着呢,好好舒服着吧~

很多时候,态度就决定了有没有人愿意带你。

2020年2月6日

时常庆幸老板有我这样的同事,又时常懊恼他人做的不如自己,哈哈哈哈自恋一下,纪念第一次戴着口罩工作。

靠谱是职场中最需要的一种素质,想承受更多责任,首先得让人觉得靠得住啊。

啥是靠谱?

凡事有交代;

件件有着落;

事事有回音;

2020年2月7日

一觉醒来,漫天消息齐飞,闹翻天又能怎样?

改变不了的事情,何必去挣扎,这个世界从来不会怜悯可怜人,而仅有的怜悯可能也仅是因为恐惧舆论吧。

有时间多武装下自己比啥都强,至少不会在某些情况下,不那么无助。

很喜欢的一句墓志铭:“不要流泪向我致敬,不要在我灵前哀悼”

推荐一段视频(复制到浏览器中打开)

https://www.bilibili.com/video/av20474218/?redirectFrom=h5

2020年2月8日

这个元宵节,没有元宵。

2020年2月9日

通常你的问题只是自己根本没想清楚问题到底是什么,所以才会导致有问题。

多问自己想要什么?XX是什么?为什么XX?

当你想明白这几个问题,可能也并不需要别人的帮助了。

2020年2月10日

Q:如何判断一个人对公司的价值

A:在线远程工作时,看老板召唤召唤ta的次数,小事杂事也是价值,如果说有你没你都一样,时候好好思考一下了。

2020年2月11日

有时候感觉这个世界就是一环套一环的,每一环上看到的东西都不一样,同一片天空下,谁也不好说谁是醒着的,但当你晋升一环看到更多时,你也成为了别人的风景。

只要有心,每天都能学到新的东西,不要嫌弃一件繁琐的事情,垃圾也能捡出学问,今天有问自己是什么垃圾吗?

多去思考背后的本质,从现象看本质,事情的结果是蕴含在过程中的,别人硬塞给你的不如自己体会出来的。

2020年2月12日

突然发现饥饿是保持精神状态非常有效的方式,或者说是工作前不要吃太多碳水,不要吃太饱,在家的你,有没有感觉到,吃过饭后,就想躺着刷会手机或者睡觉等不费脑力的事情,等到晚上躺在床上的时候,才发现计划的东西落实的没有几个。

后来把早餐改成燕麦面包+牛奶+鸡蛋+水果后,发现犯困犯懒的情况确有好转,去网上查了下原因,仅供参考:

2020年2月13日

危机和机会总是成正比的,且两者的强烈程度正相关,也即危机越大机会越大。正如此次疫情,大众苦不堪言,但也有人说每天我睁开眼睛看到漫天都是金钱,不要怀疑,不是睡懵了。

疫情成全了口罩、消毒等防护用品,但因连锁反应影响了所有覆盖人群的消费行为:

  • 生存:因为不能出门无法做饭,素食类火锅、自热米饭等商品大卖;
  • 生理:因为不能约、不能见到另一半,情趣用品大卖;
  • 生存:因为恐慌,金银花、双黄连等安慰剂大卖+涨价;
  • 生存:因为酒精致火伤不断出现,家用灭火器大卖;
  • 生存:因为恐慌,家用健身器材大卖;
  • 生理:因为无聊孤寂之情无处安放,se流大肆横行;
  • 生存:因为恐慌,传统企业互联网化、企业低成本运作类课程大肆刷屏
  • 。。。

就算菜鸡如我,也能借着热点收割一波流量....(PS:未做任何违背良心的生意)

2020年2月14日

念念不忘,必有回想!憋了好几天的东西,终于想通了!由便秘突然转为拉稀的感觉,爽!!!

2020年2月15日

有时候想想还挺有趣的,每件事都要经历过笨拙的探索阶段,做了那么久效果不明显。突然有一天,不知道哪根弦通了,一通百通,回头一看,原来tm的这么简单,当初咋没这样做的。

人生嘛,都得有个经历,很多东西经历过才会真的懂,真的讨厌那些根本没做过看过几本书研究过以几个案例就来瞎bb的傻叉。

2020年2月16日

今天有朋友在群里问:“怎么在XX平台买币?”

另一位小伙伴回答说:“你这个问题一问,我就感觉牛市要来了”

我回答说:“你这个问题一问,我就感觉牛市要结束了”

你觉得应该是什么样子呢?

说下我的投资逻辑:

在一段时间内,市场的金额总量是有限的,因为参与投资的人是稳定在一个数字的,这些人背后参与投资的资产也是相对稳定的。

一旦你开始听说身边那些曾经根本不敢碰投资的都想着进来赚一把,你就要小心了,在市场已经没有足够的外来资金的情况,光靠这些非专业投资者,来冲击市场高点的可能性,几乎为0。

而这些后进入的非专业投资者,存在的意义只有两点:

1、做为市场反转的指标,帮助一些嗅觉敏锐的人逃顶

2、成为接盘侠,以便更多人割韭菜

在卖出环节,盯住市场上最弱的那只羊,往往是最有效的策略,巴老的那句名言:“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”,说的不就是这个理儿嘛~

ps:仅作为自己的日常思考,不作为投资建议。

2020年2月17日

节后第一次算是比较正式的上班吧,进入园区前,要求每个人用手机发送一条短信到移动/电信/联通的供应商,然后会看到自己在各个地区的停留时间有多久,除了测量体温外,全程没有其他复杂的信息登记。

结束之后,突然就有种奇妙的感觉,好像我们生活在一个数字世界里,一旦打开网络,游戏就已经开始了,而游戏的编造者拥有着绝对的上帝视角,你却不自知。

Good morning, and in case I don't see you, good afternoon, good evening, and good night!

2020年2月18日

艹,今天社群里连着出现好几条广告,莫名的生气,一份算是对自己斥责,疏于管理,最近输出的有价值的信息也少了;另一份是对发广告行为的一波人,真的觉得这种形式挺特么low逼的,没流量也是活该。

我是真的觉得赚钱是种艺术,引流是种艺术,同样的事情,有的人做起来让人觉得很舒服,与此同时人家产出也更高,这就是人和人的差距。

前几天还和朋友说,玩平台玩流量首先要想的不是能从这里获得什么,而是你能给这里贡献什么,作者和平台本身是共生的关系,而不是你想着榨干我,我想着薅净你,把我不好这个的混的一般都不怎么样,这是特么被封了N个号换来的经验。

我一直相信一个足够优质的社区是不需要群规的,现在也依旧觉得,当然这是非常理想的状态,因为网络环境和人性是在不停变化的,或许这也是社群存在生命周期的原因吧。

无为而治,多么伟大又骄傲的一个词。

想起《大而不倒》里面的一句台词:

“was it a threat“

“No,it was a friendly reminder”

2020年2月19日

不要在非战略目标浪费战略的力量,我发现很多时候不是遇到瓶颈了,而是在瓶颈处瞎几把努力,根本没静下心来好好想。

绝大多数问题都是因为没想清楚而导致,而想清楚又成为了很多人的禁锢....

所以,你在哪个循环里?

2020年2月20日

有时候真的是要多逼自己一下,给自己些激励才能更快的跑起来。

就像我每天坚持写这个日记,也是希望自己能够多反思留意那些身边发生的细节,提高自己的敏锐度。

坚持过日更的朋友可能会有体会,在没有强大的输入面前,是很容易就会被榨干的,因此想要把日记这件事坚持下来,就必须得要对日常生活中的每一个细节都要多加留意,并且对那些突然间蹦发出来的灵感,都要马上记录下来,说真的,别太相信自己的记忆力。

再一个关键点就是激励,坚持一件事情必须要有激励才可能长久,当然这个激励每个人都不一样,但肯定不是坚持下来吃顿大餐,这种物质激励也不会长久的,一定要切中自己人性的那一点:

可能是你内心里渴望见证的那点虚荣心,可能是你为了给某人承诺的那点决心,也可能是你不甘现状的屈辱心,又或者是对某类权威的嫉妒心....

总之,找到你内心里最深处的那点欲望,分解掉,然后坚持下来。

2020年2月21日 周一

人生就像是场修行,一路都在升级打怪,曾经那些觉得牛b的人,现在回头看看,可能还有点傻b。

之前遇见大佬就像加个好友,想着没准能够偷学一点技能,后面慢慢发现,那都是别人的世界,和你没什么交集,在你没提供对等的价值之前,啥都不是。

后面随着自己思维、技能方面的成长,发现每个人的性格中都有局限性都有弱点,也没有什么绝对的好坏,也没有特么的权威,你不懂还来瞎bb我特么可能就要怼你了。

放下敬畏之心,只要你掌握最核心的辨别、学习、拓展、迁移能力之后,剩下看的就是每个人的执行能力了,从此人生之路再无高山,只有一块一块的垫脚石。

2020年2月22日

在一本书中聊到罗辑思维的发展历程:

1)没有定位,“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”

2)会员模式,“爱就供养,不爱,就观望”

3)内容电商,卖图书卖食品

4)跨年演讲,知识付费服务商

产品定位和市场选择对于整个商业闭环来说至关重要的,可以说这里成功,就已经成功了一半,但是有没有想过,你有多么聪明的头脑,能够一步到位,前有邓公“摸着石头过河”,后有罗振宇“脚踩西瓜皮”,牛人尚且如此。

这一年中发现了很多了流量蓝海市场,但基本都是因为没有足够好的服务/产品来承接而放弃了,现在来看的话,有机会抢占流量,就不要想太多,直接干就完了,很多路子走着走着就出来了。

“商业是一浪一浪的,我们永远不知道下一浪是什么,要持续创造新浪”——罗振宇

2020年2月23日

1)万事抵不过认真

2)魔鬼都在细节中

3)所有的生意都值得重新再做一次

仔细体会这三句话,赚钱难吗?有的人觉得难,有的人觉得简单,一通百通了,但你自己研究赚钱简单的那群人,哪一个不符合上面的标准,什么是蓝海,所有对手弱的地方都是蓝海。

聚焦聚焦再聚焦,贪多嚼不烂。

找准定位,打点—结线—联网,合纵连横,纵横捭阖。

2020年2月4日

今日荐文:

《为什么你需要把手机放在五步之外》

深度工作红利:“一个人要想有所成就,必须具备深度工作的能力。而随着网络和智能手机的流行,向浮浅工作转变已经成为了一种文化,大多数人逐渐丧失了深度工作的能力,少数能够抵御这种文化、学会深度工作的人,将享受极大的经济前景和个人发展机会。”

这种浮浅工作也时常发生在自己的身上,我通常采用的手段是:

1)远离手机,屏蔽电脑上常看的群聊

2)戴上耳机,隔绝外界的声音

3)多练习写作

最后一点,体会尤深,写作是让我最快达到“心流”状态的项目,没有之一,总体来看身边的干扰还是挺多的,不过大部分还是可以克服的。

2020年2月25日

遇到很多人都有这种毛病,有时候你看到非常好的东西,好心给他分享的时候,他会回复说:给我时间我也可以做出来,然后就再也没有然后了。

在面试中也非常常见,你问一个问题时,他说:你让我说我说不出来,但是我就是可以做出来。

不知道这种自信是哪来的,过度的骄傲就是无知啊,当你深刻理解一件事情的时候,往往是能够以最简单最白话的形式表现出来,不然的话就是理解的还不够透彻,承认,我很多时候也是一知半解的状态。

高中时写作文的时候,常引用白居易写诗买老婆婆听的案例,教学相长,既然别人能够先一步做出来,并且能够让其他人觉得好,这本身就是一种本事。

1)将所理解的东西尽量用白话表述,少装逼

2)虚心接受比你好的东西这本身就是一种自信

2020年2月26日

“带有明确目的性”的沟通真的是件非常考验人的事情,在整个过程中,你需要根据对方的心理倾向,再快速顺畅的表达出来,同时需要牢记自己沟通的目的,有策略的掌握整个过程的节奏。

如何掌握谈话节奏,划重点...继续学...

其中很容易犯的错就是不要从自己的角度出发,一定要从对方的心理入手,有策略的和顾客站在统一战线上,这样更容易赢得对方的同意。

(不知道该怎么生动的表达这个过程,唉,不说人话....今天沟通一下午有感0.0)

另外无论是学习、锻炼、还是出门逛街,能不结伴就不结伴,你说在等我一会儿就好,我说再等我10分钟,最后算下来,浪费的时间干啥都够了,仔细回想下自己,是不是这样的?

2020年2月27日

针对两类人成长最快的方式:

1)自信要强的:加入能接触到最牛逼的人群中,出于自尊心的渴求、或者一致性的心理,环境就会压迫你极速高效的学习成长,回首我自己的成长最快的阶段,完全符合这种心态。

2)自卑敏感的:找到你能向下兼容的群体,无论是出于虚荣还是利益刺激,都会有极大推力使你有能量可以维持这种优越感,而你的成长也会因为这个群体的成长而成长,这种感受我也有,或许是双重人格吧哈哈哈

2020年2月28日

今日推荐文两篇,搭配食用更佳:

《方舱医院就像一个社会学实验,揭晓了医患矛盾的答案》

http://dwz.date/Bws (复制到浏览器打开)

《超级传播者与自组织网络》

http://dwz.date/Bwr (复制到浏览器打开)

私费的医疗体制下,医患关系是不可协调的,但这个医院有意思,医生和患者是统一战线的,敌人是新冠病毒,于是有了难得一见的其乐融融....

今天和老大聊这个话题,谈到欧洲的高福利国家医疗也不是全公费的,但同时为了满足有钱人的更高层次的需求,还需要配有私人医院、私人医生,虽然不知道当地的实际是什么样的,但这类医患之间的关系应该是更好一些的,因为两者的利益冲突已经被磨平了很大部分。

衍生到社区生态上,也有些微妙的玩法,商家与顾客之前天然的利益冲突是不可避免的,或者说只要涉及到双方的利益冲突,在群体足够大的情况下,就一定会产生矛盾。

但如果商家和顾客的利益是平行的话,就能够很有效的减少双方的矛盾,最典型的就是分销、代理机制,商家希望代理多推广,这样双方都能够获得更多钱;代理希望商家发展的更好,那么在这个平台自己才有更好的发展,就这样实现了双向繁荣....

再回到商家与顾客的关系上,商家满足特定需求来获得回报,但是顾客一来想少花钱,二来还想要更好的服务,这点国内的顾客表现的尤其厉害,可能是顾客就是上帝影响的?不过确实觉得很多平台的规则对商家真的太不友好了,才最终导致国内用户的这个习性。

商业就是利益交换,本来就是应该相互尊重的,这点比较喜欢欧洲国家的做法,对不起,你不尊重我,我就不做你的生意,我没必要做所有人的生意。

接着说商家与顾客的关系,既然无法回避利益冲突带来的矛盾,就需要一些缓和的手段,来减少摩擦,比如优惠券、积分....

再一个就是顾客与用户的沟通渠道、社群等,要不要建立、怎么建立,都是需要深度思考的东西,仔细看那些用户量大的C端产品,客服入口都很讲究,具体怎么讲究,我也不知道怎么表达0.0

产品经理应该满足用户需求,但一定不要被用户牵着做需求。

以上。

2020年2月29日

每周六都会刻意取消闹钟睡到自然醒,今早一睁眼的时候就九点多了,头昏昏的,拉开窗帘一看,果然下雨了,每次阴雨天,都会有睡不醒的生理反应,不知道有没有人和我一样...

平时周末在家的时候,都喜欢穿着宽松的衣服、大裤衩、光着脚丫子,今天在书桌前呆了会感觉有点冷,就想着抱着电脑去床上吧,果不其然,过不一会睡着了...

生活需要点仪式感,不是所有的东西都适合拿到床上去做...

“北风修仙笔记”系列仅作为个人的记录和思考,如有一点对你有所启发,不胜荣幸。

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