相信不少同学都经历过以下“翻车现场”：

你：“好不容易有一次对外演讲机会，我要把20年的毕生绝学体现在这30分钟里，让世人都知道我的厉害！”

观众：“不明觉厉，想提问都不知道从何提起，只好离席。。。”

你：“What, Why, How是个好的结构，我要用它来写PPT大纲！”

观众：“搞得像个项目汇报，好无聊。”

你：“媒体小姐姐，帮我发个演讲快讯呗~”

媒体：“别人演讲5分钟1个经典金句，读者当然喜欢看咯！你演讲40分钟都没听到什么金句，发不出来呀！”

针对集团技术同学对外演讲的各种痛点，ATA软实力训练工坊策划了技术演讲培训，于8月31日9:00-17:00在杭州西溪园区举行。业内知名演讲培训师、高管演讲顾问杨天颖为50名技术人带来定制化的培训。培训通过几个板块进行：技术演讲的情境要求、故事的能量、比喻的效用、互动的力量、表现力/小型演练等。培训师举了大量实际案例，同学们观摩了乔布斯等的演讲视频，通过例子反思自己的演讲风格和设计，还进行了画像、互讲人生曲线图及上台演练等互动环节，充分沉浸式的体验了课程，既学到了系统性的演讲技巧，又进行了实战演练。参加培训的90%的同学给了超出预期的评分，并且大力推荐。方广评语：“一天的时间绝对值得你付出！很实用的技巧并有技巧的原因解释，每一位技术布道者都应该学习！”黄非评价：“实用、深刻、幽默，获益匪浅。”

技术战略部特别整理本篇演讲技巧干货，给有需要的同学参考。出于版权保护，请不要把此文对外分享。

场景与目标

准备演讲前必须先判断演讲任务的场景和目标，是去为公司秀肌肉提升技术影响力、给产品做广告、还是吸引人才？见下图。

Tips

演讲人要跟出品人充分沟通，了解观众来自哪里都是哪些公司的，通过选题检验器（观众和演讲者信息和理念是否对称）最终决定讲什么。演讲时长一般30-40分钟，绝对不能把毕生绝学压宝在这么短的时间里。宁可只讲好1个故事，而不是草草讲N个故事。
行业会议上的技术演讲目的之一是传播，为达到传播的目的，演讲中必须有金句，金句不是随口发挥的，而是要前期准备好；
电脑桌面是最好的广告位，应设置成公司品牌、产品品牌或战略产品的图片，不要用私人图片。
结尾很重要，时间把控必须精准，避免讲到一半发现时间不够，后半程草草讲完，结尾一带而过，必须给结尾留出充分时间，进行几点（一般3点，不超过5点）总结，因为此时观众注意力最集中。
PPT最后一页不要写“谢谢！”应放联系方式的二维码，达到与观众连接的目的。
如果被排在午饭前/散场前的演讲位置，准备一个能够精简15分钟的版本，因为前面的嘉宾超时有可能需要你来削减时间补坑。如果被排在超大咖的后面，问问主办方能不能放一个短视频/抽奖在你的演讲后面，否则观众流失率会比较高。
What, Why, How可以用来做汇报，不适合用作公众演讲。书面汇报和演讲结构、容量、主角和情感类型上不一样：书面表达通常是总分总的结构，层次特别多，听众容易迷失在其中，演讲应该要扁平化；演讲的容量少于文本，要点突出。演讲的主角是人，而书面的主角是文本，不要一上来就“尊敬的嘉宾，我们看这里……”；书面的情感类型是理性的，而演讲是情感的表达，演讲时说话如果很平淡，就不吸引人。

共鸣和参与感

提升演讲能力的方法之一是学会看高手演讲。观看李康的TED演讲。做出如下图老师分析的时间轴，逐渐积累反思自己的演讲。

如果是传统的科技类演讲者，很可能会这样设计演讲结构：

吸引观众的演讲结构，应该基于观众情绪的演讲结构设计，如下

讲故事的力量：打动人心

加入对抗力量，人类会完成自我说服，不能光讲多么厉害成就多么光辉，还要讲阻力、冲突、对抗，再说是怎么克服这些，对抗力量产生说服力。联想到超级英雄的电影，英雄如果一路开挂没有任何挫折，故事也不吸引人。会讲故事的人都需要设计对抗原理（打怪兽原理）。参照My Escape from North Korea 和乔布斯发布iPad 。

比喻的力量：理解未知之事

例如把传统的网络安全防御体系比喻成长城，先进的体系比喻成游戏里面的守城的各种关卡。

互动的力量：让观众参与进来

参考哈佛大学公开课《公正》。

陈述与呈现：演讲者的讲台表现力

参考苹果2007年iPhone发布会，围绕ReInvent展开，3分钟的演讲，近代商业史上最成功的产品发布会。

演讲型PPT

演讲型PPT区别于汇报型PPT，需要内容简洁，有跳跃感，一般情况下单独PPT无法完整展现全部内容。如果你把内容全写在PPT上，你作为演讲者的价值就降低了，观众不需要听你讲就可以明白你想传达的意思。PPT的准备遵循三通道法则——视觉通道（Browsing）、语言通道（Speaking）、阅读通道（Reading），视觉和语言的重复读不能超过30%。

如果把PPT比喻成狗，每次先放出下一页PPT再开始讲就像是狗遛人，你是如此依赖你的幻灯片，以至于演讲过程中你就像个小孩牵着一条大狗，你不过是想看看狗往哪走然后跟上，你完全失去了主动，要命的是观众都看得出。对于下一页，应该先讲一些内容引出，然后再翻页。显得非常流畅，这是电影剪辑方法，叫J Cutting，让剧情更紧凑。

Tips

眼法：不要背对听众看PPT，也不要低头看电脑。用“灯塔般”的眼神扫视观众。熟练使用幻灯片遥控器，不要对着屏幕去挥去点，不要用很大力度，而是握在手中，手放于腰间，朝天花板轻轻地按。最好是让观众察觉不到你在使用遥控器。
音法：当你停止说话时，听众开始聆听。语速变慢是对观众的拉动，越想强调的部分越要停顿。平时练3秒的停顿，由此可以减缓出现“嗯”“啊”的情况。
手法：不能把手插在裤子口袋。手要高于腰部，摆成“切西瓜”的动作，掌心相对，有点斜度，也可以双手合十类似的停顿。因为伸出手一般人能理解为希望进行沟通。不要用手指指人。要使用要点手势（伸出1、2、3之类数字手势），可以有效地帮助听众跟进你的步骤。可参见乔布斯各种演讲视频。
避免因紧张忘记，开头/结尾1分钟和金句必须背诵下来。
刻意练习：用录像机把自己的练习录下来。5分钟，不许长也不许短，然后记录问题。第一次的感觉会很不好，因为一般人缺少自我观察的体验。多看多改多练。
克服紧张：想象和暗示为大脑增加了额外的任务，需要给大脑减负，所以除了主题和内容，不要考虑其他事情。演讲前去现场考察，让大脑获得经验，按照真实的情况去体验一下。使实际的演讲变成第二次演讲。
不要藏在讲台后面：有些场合是必须站在讲台后面的，比如乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。但是如果没有特殊规定，尽量从讲台后面走出来，因为讲台阻隔了演讲者和听众之间的交流。

交流及合作，欢迎联系：睦风

技术演讲培训干货分享：三大要点，14个tips

场景与目标

Tips

共鸣和参与感

讲故事的力量：打动人心

比喻的力量：理解未知之事

互动的力量：让观众参与进来

陈述与呈现：演讲者的讲台表现力

演讲型PPT

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