从事Dotnet程序开发工作近10年了，从开始的月薪3k的小程序员菜鸟，到现在年薪60w的项目总经理，从战战兢兢的去各个公司应聘，到现在开始面试那些战战兢兢的小程序员，回想起这近十年来的经验，看着还是朝气蓬勃的菜菜们，想谈谈自己对与DotNet程序员的职业规划的看法。

先说开发语言

.Net是一个开发框架，包容性也比较强，可以做b/s结构的网站，可以做Windows phone的手机开发，可以做Windows下的桌面软件开发。

其中，b/s结构的软件，又包括了企业级软件如ERP、CRM，也可以是互联网网站。这篇文章，主要是谈谈b/s结构的互联网开发工程师的职业规划。

正文

发展路线（图-路线图）

在一个互联网公司中，当以软件开发工程师的职能进入公司，那么大体上，他的职业发展中，可以有三种发展方式。首先我来大体规划一下：

1. 初级开发工程师→中级开发工程师→高级开发工程师→项目主管→网站架构设计师→大项目经理→资深专家→首席技术官（CTO）
2. 初级开发工程师→中级开发工程师→产品专员→产品策划→产品经理→产品总监→副总裁（副总经理）→总经理（总裁CEO）
3. 初级开发工程师→中级开发工程师→网站运营专员→运营主管→运营经理→运营总监→副总裁（副总经理）→总经理（总裁CEO）

路线描述

路线1：

这是一条开发技术专精的路线。如果你对开发有兴趣，喜欢从无到有进行产品制造的工作，那么这条路线最适合不过了。

这条路线的优势就是在到达中层职位之前，基本上，不用考虑“乱七八糟”的事情，只要你肯努力，肯学习，而且不是特别不会做人，那么基本上，在初级职位时，只要肯下功夫，还是升职、加薪非常快的。

这条路线的劣势，就是进入中层后，会涉及到团队管理，和其他部门、用户要进行“工艺对接”，这个时候，“程序员”特有的木纳、交流方面的问题就会体现出来了，喜欢说“专业名词”的程序员，会让对方感觉一头雾水，让沟通很困难。同时对团队管理和对于在管理中，驾驭下属，清晰的对上级汇报，以及团队成员合理工作任务安排时，会出现弱项。

路线2：

当感觉技术不是很适合自己发展的时候，可以及时的转型。也就是在达到中级程序员时，就可以判断了，要么就是感觉编程的学习太累，而且感觉出瓶颈了（比如学习算法时非常困难）,并且在产品开发时，发现自己对于产品的策划，更加感兴趣，感觉琢磨用户体验，更加好的设计一个产品是自己的追求，那么这个时候，就可以转型了。同时说明：不要在刚刚入行的时候就转型，因为你还是初级工程师的时候，可以说对于工程师这个职业，根本就没有任何感觉，如果马上转型，就完全浪费这次职能。

这条路线的优势就是：由于对于技术的了解，当走向产品策划的时候，对于产品的需求和风险定位可以更加贴切实际。

劣势也很明显，就是技术是定性的逻辑思维。而产品研发，更加注重于用户体验，根据用户体验和反馈，合理的对产品进行创造或改进。其中设计到了用户体验，数据分析等等的发散型思维方式，会让刚刚转型的程序员，停滞一段时间。

路线3：

当感觉技术不是很适合自己发展的时候，可以及时的转型。也就是在达到中级程序员时，就可以判断了，要么就是感觉编程的学习太累，而且感觉出瓶颈了（比如学习算法时非常困难），并且在产品开发时，发现对于数据分析更加敏感，总是能够从市场、产品那边收集来的数据，来判断出合适的运行方式，那么，恭喜你，转型做运营吧，网站运营才是你的光明前景。

这条路线的优势很明显：对于从技术转型的从业者，在运营中，对已经出现的问题，能够有更加贴切的解决方案，同时也对于可能出现的问题的预估更加准确。

劣势同样存在：运营中，更加注重于反馈数据收集，根据不同的反馈，对于运营策略进行改进，一味的埋头苦干在运营中是非常愚蠢的

所需技能

必须说明的是，其实到了中层管理中，再往高层管理进步时，技能的优势已经不明显了，需要更多的是人脉的设计，和人际相处，并且商业布局的眼光也很重要。

所以，我只列举一下各条路线到达中层所需要的技能，同时说明，有些技能看似没用，但是确实是进入高层所必须的，不到这个层次，是感觉不出来的，比如数据结构，在初、中级工程师作用不是很明显，但是到高级以后，就会明显的显示出来他的作用了：

路线1所需技能：