稳、准、狠：京东开放平台的“速度与激情”

最近，《速度与激情7》在国内刮起了一股不小的旋风，据统计，《速度与激情7》上映首日便以4.25亿的成绩傲视群雄，远超去年7月《变形金刚4》创下的2.23亿首日纪录。现如今，任何热点事儿都得冠上“速度与激情”的字眼，这无疑从侧面反映了这部剧的火爆。

当然，“速度与激情”也成为了描述企业发展态势的重要关键词，尤其是对当今互联网而言，这部大剧为巨头之间的PK提供了最佳范本。以电商行业为例，在电商迅猛发展的背景下，诸如京东这样的巨头正在通过各种模式扩充实力，比如在开放平台这个问题上，京东的布局堪称“稳、准、狠”，可谓有速度亦有激情。

数据显示，截至2014年底，已有6万个商家入驻京东开放平台。根据3月3日京东发布的财报，2014年第四季度，京东的平台交易额（GMV）同比增长220%，达到人民币374亿元；2014年全年，第三方业务的GMV首次超过1000亿元，占比达到39%。数据上看，京东第三方平台业务呈现出井喷式增长，十分亮眼。那么，京东开放平台凭什么能在激烈的竞争下取得如此迅猛的增长呢？要知道，阿里旗下的天猫可不是吃素的。

归结起来无外乎两个层面，第一，京东对开放平台的重视程度越来越高，同时，受益于仓储和配送的可控，京东开放平台体现出了得天独厚的优势；第二，大品牌的入驻进一步提升了京东开放平台的影响力，而且，在羊群效应的作用下，未来京东开放平台必然会吸引更多大品牌。

稳:资源注入促进开放平台优化

从去年开始，京东试点仓储和物流设施大规模开放，让更多卖家可以使用京东的物流配送服务。京东对第三方卖家开放这些服务意味着更多的卖家能通过京东的物流配送优势来提升服务质量，同时，京东在佣金扣点上还给出了不少优惠，在京东搜索商品，点“京东配送”也会显示相应的第三方商品，京东对开放平台的扶持力度之大，可见一斑，据统计目前京东开放平台上已经有约30%的卖家使用了京东的仓储配送服务。

从2008年自建物流体系至今，京东一共建立了7大物流中心，在40座城市运营着123个大型仓库，拥有3200多个配送站和自提点，地域上覆盖全国1862个区县，“211限时达”、“次日达”也已广泛普及。此时，京东将其自营资源大量注入开放平台可以说是“厚积薄发”，以此来保障开放平台的稳步发展，当然这种差异化的服务优势也将吸引更多大品牌的入驻，促进其体量的进一步扩大。

准:知名国际品牌扎堆京东开放平台

京东以客单价较高的3C起家，也因此汇集了众多高质量的用户群体，在性别、年龄、职业、收入等占比上，与其他电商平台有着明显的差异和区隔。而京东开放平台在品牌布局时则精准切入这些人群，以京东服装为例，其知名品牌占比就达到了60%。

1月30日，德国奢侈品牌HUGO BOSS在京东开售，首周销售便大获成功。其原因在于，京东一直坚持正品行货的经营理念，通过优质便捷的配送服务、完善的售后服务满足消费者的需求，使消费者毫无后顾之忧；同时，京东在品牌调性、人群匹配度以及服务水准等方面都与HUGO BOSS十分吻合。

4月8日，国际著名休闲服品牌优衣库UNIQLO与京东正式签署合作协议，根据协议，优衣库京东官方旗舰店将于4月17日正式运营，其中，京东将为优衣库京东官方旗舰店提供从仓储到配送的全流程服务支持以及覆盖PC端、移动端的全渠道运营支持。也就是说，优衣库不仅能享受到京东在仓储配送方面的资源优势，也能享受到京东在移动电商领域的资源优势。

从HUGO BOSS在京东开售和优衣库入驻京东来分析，国际知名品牌已经充分认识到了京东在国内电商领域所扮演的重要角色，以及京东在电商服务方面的突出实力，京东不仅把准了其用户的脉，对大牌在布局电商时的运营与服务需求更可谓有先见之明。

狠：京东时尚战略不断升级

从京东财报上GMV同比增长220%和占比39%的数字上看，其增速可谓够狠。而近期的频频布局则表明，京东开放平台并不满足现状，京东开放平台正通过更高端的营销方式来提升品牌价值。

3月17日，京东先于天猫三天进行春夏装上新，狠狠截流；3月18日，京东再次打出时尚牌，“尚•京东 2015京东春夏时尚秀”在上海举行，京东携近百家国际品牌全新产品亮相秀场，并迎来9大品牌的入驻。京东和爱奇艺打造的时尚真人秀节目《爱上超模》全球开播仪式也在当日举行，在《爱上超模》节目中，“视链技术”将无缝连接爱奇艺和京东的在线销售平台，消费者在看节目的过程中便可随时点击购买选手们精心搭配的潮流服饰。

现如今，年轻一批消费者已成为电商的主力军，在这种背景下，京东时尚战略不断升级，不仅会进一步吸引年轻消费者的青睐，对国内外知名品牌而言，也意味着巨大的商机。

京东的开放平台正围绕着“时尚化”不断深入布局，通过资源的合理分配利用，提升开放平台的竞争力，使之获得国内外知名品牌的青睐，环顾京东开放平台近年来的发展历程及成果，用“速度与激情”来刻画可谓恰到好处。

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