真狗！黑锅竟然让妹子背，你们大厂就是这么对待程序媛的？

这两天有一个学妹找我求助，在大厂工作，被提前谈了绩效，团队的优化名额让她背了，很不服气。想跳槽，可主管又说，她很优秀，要让背也确实没得选择的选择，因为她是新人，又是女孩子，确实没人家做的多，让她忍一忍，等来年想办法给她晋升。

可这事越想越气，跟我聊着聊着就开始哭得不行。大家都懂，女孩子嘛，我都是非常有耐心的。

因为技术菜就给差？因为别人工作年限久、技术高就给优？这个主管或许只是个怂X。

一、什么是真正的公平？

有些管理者，害怕核心骨干离职，哪怕他们磨洋工，啥不干，也照样得供着，因为很多老代码是他们开发的，他们一旦走了，很多问题别人解不了。而对于应届生就比较吃亏，技术能力不强，而可替代性却很强，一般用来背黑锅。

如果你遇到的是这种主管，那只能呵呵了，因为很多时候，鸡蛋里都能给你挑根骨头出来，何况是你们这群“弱鸡”，只要想抹黑你，从来不管业绩，只看不足。

而真正的公平，是同一等级之间相互对比，以阿里的等级为例，两个人同时负责一个项目，都没出问题，一个P5，一个P6，那人家P5的就应该是优秀。

同样的，做为技术专家，天天只埋头干业务、开发代码，一个P7干着P6的活，对组织效率提升上没有丝毫改善，那就应该是差。

同一等级的进行对比，这才是真正的公平。

然而，大部分时候，人不是机器，他有情感，有顾虑，所以，才会出现优先优化对组织贡献低的人。

二、得了差，还能晋升吗？

互联网大厂的绩效考核是非常残酷的。BAT都有一定的差绩效指标，甚至「末尾淘汰制」。在百度如果你拿了m-，基本上年终系数可能在0-0.5。而阿里的3.25，几乎也是劝退的潜台词。腾讯的2星，意味着你在接下来一年的时间内，升职加薪和你几乎无缘。

在某厂流行一句话“一C毁三年”，就是一旦你得了差，那很可能三年缓不过来劲（哪个厂的咱就不提了！）。其实，无论在哪个厂，一旦年终绩效得了C，来年想晋升基本无望，可想而知，去年还准备把你优化呢？今年就提名你晋升？你这么优秀的话，主管的脸往哪搁？那为什么还要说，好好干，来年提名你晋升呢？大概率是缓兵之计罢了，让你别闹事，认栽。

很多大厂都有不服绩效评分的申诉渠道，一旦申诉，就把事捅大了，可能影响到他。我想这个才是给她画饼的真正原因吧。

三、是走还是留？

有些小伙伴会觉得被打了差，想再掰回一局，你说我不行？我非得让你看看我行不行！

做为过来人，其实真不建议大家这么干。 首先，我们需要知道的是，旦凡被打了差绩效的，就是主管认为价值最低的。说句不好听的，就算我们即刻离职，大概率对他也没什么影响。其次，咱们知道一个人的印象一旦差了以后，再想转变回来，是要费十倍百倍力气。

总的一句话，在这个地方再呆下去的价值不大，想再掰回来，得花费很大力气。 作为一个人，我们首先要对自己负责，其次是对自己身边的人（妻儿，家人，朋友）负责。

你明明可以在其它地方有更好的职业发展你不去，是为不智。
明明可以在其他地方挣更多钱请兄弟们吃饭你不干，是为不义。
明明可以有更好的福利改善家庭条件你拒绝，是为不仁。

此等不仁不义不智之徒，说对企业负责，我是不相信的。调侃得狠了些，但只是想让大家知道，与其在老地方死耗，不如偷偷摸摸找找工作，换个环境来得好使。

四、吸取教训

通过这件事，我们也需要吸取教训，要知道为什么是给我们打差，而不是给别人？这只能说明：

1.我们不重要
2.我们的目标与主管的目标是否对齐

1.我们不重要！怎么办？ 靠近核心业务！靠近核心业务！靠近核心业务！什么是核心业务，就是它根基的业务线，就算所有业务线都砍完，都不可能砍的业务线，才叫核心业务。比如阿里的淘宝，美团的外卖，滴滴的打车，这都是它们的根基。

2.我们的目标与主管的目标是否对齐 这一点需要在绩效面谈中确认，有时候我们会遇到自我评分非常高，认为自己怎么怎么了不地，而主管一打分却是个差。这主要是因为自己的目标和主管的目标没有统一，亦或自己所做的事，没有向上汇报。

向上管理，是一门综合的艺术，这里推荐大家一本书《向上管理:如何正确汇报工作》(蒋巍巍)。这本书是我带大学生的进入社会的第一本书，详细讲解了怎么管理主管的预期，怎么跟主管及时汇报工作的技巧，如何使自己的目标和主管的目标保持一致等内容。在工作中，我们所需要保持的最重要的能力就是：随时跳槽的能力！ 希望大家要随时保持此处不留爷自有留爷处的本领和竞争力！

五、好好学习

好在说了这么多，终于止住了妹子哗啦啦的泪水。其实说到最后，她主管的做法虽然很狗，但其实这种人不管在大厂还是小厂，还是其它的行业都大把的有，只是自己成为了他们眼中的“软柿子”罢了。最后妹子也决定了趁着金三银四准备跳槽了，为了学妹我也将我珍藏多年的武学秘籍传授了给她，祝她前途似锦，步步高升！老铁们，我做的对吗？

哦，对了。是Android开发方面的进阶学习笔记哈，正好最近也有很多读者朋友，因为金三银四，在后台私信我讨教一些快速进阶方法及面试技巧，那就托学妹的福，趁着这个机会一起分享给大家吧（需要的可以在文末获取）！

架构师筑基必备技能

目前Android APP开发主流语言就是Java语言，Java语言最大的特性就是提高了软件的交互可能性，可以说安卓手机几乎所有应用程序都是利用Java语言来进行编写的。

知识要点：
1、深入理解Java泛型
2、注解深入浅出
3、并发编程
4、数据传输与序列化
5、Java虚拟机原理
6、高效IO

设计思想解读开源框架

随着互联网企业的不断发展，产品项目中的模块越来越多，用户体验要求也越来越高，想实现小步快跑、快速迭代的目的越来越难，插件化技术应用而生。如果没有插件化技术，美团、淘宝这些集成了大量“app”的应用，可能会有几个g那么大。

所以，当今的Android移动开发，不会热修复、插件化、组件化，80%以上的面试都过不了。

知识要点：
1、热修复设计
2、插件化框架设计
3、组件化框架设计
4、图片加载框架
5、网络访问框架设计
6、RXJava响应式编程框架设计

360°全方位性能调优

在不同层次的开发工程师手里，因为技术水平的参差不齐，即使很多手机在跑分软件性能非常高，打开应用依然存在卡顿现象。

另外，随着产品内容迭代，功能越来越复杂，UI页面也越来越丰富，也成为流畅运行的一种阻碍。综上所述，对APP进行性能优化已成为开发者该有的一种综合素质，也是开发者能够完成高质量应用程序作品的保证。

1、设计思想与代码质量优化

2、程序性能优化

启动速度与执行效率优化

布局检测与优化

内存优化

耗电优化

网络传输与数据储存优化

APK大小优化

3、开发效率优化

分布式版本控制系统Git

自动化构建系统Gradle

4、项目实战

启动速度

流畅度

抖音在APK包大小资源优化的实践

优酷响应式布局技术全解析

网络优化

手机淘宝双十一性能优化项目揭秘

高德APP全链路源码依赖分析

彻底干掉OOM的实战经验分享

微信Android终端内存优化实践

Android框架体系架构

Android框架体系架构（高级UI+FrameWork源码）这块知识是现今使用者最多的，我们称之Android2013~2016年的技术。

Android开发者也往往因为网上Copy代码习惯了而导致对这块经常“使用”的代码熟悉而又陌生：熟悉的是几乎天天在和它们打交道，天天在复制这些代码；陌生的是虽然天天和这些代码打交道，但是并没有深入研究过这些代码的原理，代码深处的内涵。

本篇知识要点：
1、高级UI晋升
2、Android内核组件
3、大型项目必备IPC
4、数据持久与序列化
5、Framework内核解析

NDK模块开发（音视频系列）

NDK（Native Development Kit缩写）一种基于原生程序接口的软件开发工具包，可以让您在 Android 应用中利用 C 和 C++ 代码的工具。通过此工具开发的程序直接在本地运行，而不是虚拟机。

在Android中，NDK是一系列工具的集合，主要用于扩展Android SDK。NDK提供了一系列的工具可以帮助开发者快速的开发C或C++的动态库，并能自动将so和Java应用一起打包成apk。

本篇知识要点：
1、NDK开发之C/C++入门
2、JNI模块开发
3、Linux编程
4、底层图片处理
5、音视频开发
6、机器学习

Flutter学习进阶

2019 年无疑是 Flutter 技术如火如荼发展的一年。

每一个移动开发者都在为 Flutter 带来的“快速开发、富有表现力和灵活的 UI、原生性能”的特色和理念而痴狂，从超级 App 到独立应用，从纯 Flutter 到混合栈，开发者们在不同的场景下乐此不疲的探索和应用着 Flutter 技术，也在面临着各种各样不同的挑战。

本篇知识要点：
1、Flutter跨平台开发概述
2、Windows中Flutter开发环境搭建
3、编写你的第一个Flutter APP
4、Flutter Dart语言系统入门
…

微信小程序开发

微信小程序作为现在比较火的编程开发应用场景之一，深受市场的青睐，这让不少开发者眼馋不已。但是对于初学者来说，就完全摸不着头脑了，不知道微信小程序开发制作需要学习那些知识，有需要的朋友可以参考本篇。

本篇知识要点：
1、小程序概述及入门
2、小程序UI开发
3、API操作
4、购物商场项目实战

Android相关源码解读
只要是程序员，不管是Java还是Android，如果不去阅读源码，只看API文档，那就只是停留于皮毛，这对我们知识体系的建立和完备以及实战技术的提升都是不利的。

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