零经验转型AI产品经理 —— 一些对跨行、跨职能转型者的建议

从2018年6月开始，价值观产生了改变 —— 想做对于自己而言更有价值以及意义的事情，所以决定转型走AI这条路，仅此而已。

一．前言

我大学偶然学的机械，16年毕业时是机缘巧合拿到了一家准大厂的游戏策划offer，然后很偶然地走上了互联网产品这条路，当时做决定的理由只是因为这个offer相较而言钱多点。之后的3年，我一直在同一家公司干，直至19年3月裸辞转型。

我是典型的理想主义，当产生重要的想法之后我就会忍不住去做，过程中往往会忽略风险、将行动的理由合理化，最后在考虑不周全的情况下就贸然行动，此次裸辞转型就可见一斑。

这几个月以来我走了许多弯路也遭受了许多挫折，但我一直没有想过放弃，并一直坚持着自我迭代，收获了比之前更深刻的人生认知，并在2019年内，完成了从游戏策划到AI PM的转型。

我想也有很多和我一样非AI行业且非产品经理的朋友（如工程师朋友们）也对AI PM非常向往，希望我通过这次简单的复盘并给出一些建议，能够给你们一些启发和帮助。

二. 一些建议

发心：

写这段文字时，我恰好看到了我上一个上线的游戏项目在1月10号宣布3月份会停运关服，顿时挺感慨的，这个项目从2018年12月做到现在也有小1年了，又被砍了。

我离职前和项目负责人聊的时候，他说这可能是团队这批人最后聚在一起做一个项目了，大家都是奔着赚钱的目标去的，项目不成功也许就散了。我告诉他我现在做事的动机不是为钱，只是想做自己想做的事情，最后他告诉我不要后悔。

我感慨，倒不是因为我觉得我当时离职是做了一个明智的决定，我只是在想我当时如果仍然在秉持着“赚钱”的念头，也许只会一年又一年，在一个又一个的这种纯商业化项目上痛苦地流浪，并且在原有的意义上，肯定会觉得时间都被浪费了。

我从最开始决定转型核心是因为对做的事情的意义有强烈的诉求，我举这个例子只是想告诉要转AI的朋友们，做决定前最好要想清楚这件事情对于你的更高层次的意义 —— 发心，并在内心坚守它。

埋下这颗种子，是为了避免转到AI后，你又重新陷入“求不得”的轮回里。

准备：

AI认知：

我建议通识都要看（推荐搜索“AI产品经理大本营”），关于AI历史背景、CV、NLP、ML等技术的原理、优劣势、边界肯定是需要清楚知道的，这方便让我们之后与同事快速进入同一语境，也方便快速融入新的工作，在原有的认知基础上迭代会对于AI有更清晰的认识。

但是，非意向TPM的话，不要执着于去啃算法、编程。因为，在我有限的面试经历里，对话的10来个人中，没有任何一个人问过我AI技术原理、AI算法原理，只有产品(不过这也可能是他们通过我的博客输出知道我对基础知识的了解，但重点必然是产品本身）。

产品认知：

缺乏系统产品方法论的朋友，可以去参加NPDP或GPST的培训，一方面可以跳出原有的单点视野而了解到产品管理的全局，一方面可以以练带学来夯实自己的理论基础，还能认识一线的PM实时交流来获取信息。

我个人是参加了GPST，体验下来再配合之后的输出内化，对于产品认知的提升还是相当有效的，通过几个公司老板对我的反馈让我更坚信这一点。

关于内化：

一句话 —— 输入一定要输出。

做到这一点实在是太重要了，我认为在没有实实在在去做事的前提下，输出是对知识转化的最好的途径。

我在输出了10万字左右的时候（最终输出22万字），已经能明显感受到自己的谈吐，以及应对问题并提取应答时，思维的敏锐性大大提升，与产品人交流时几乎没有陷入过“脑子一片空白”或是“卡壳”的局面。同时,因为输出的原因，实实在在为我带来了两个“不请自来”的AI PM机会，其中一个就是现在的工作。

求职过程：

简历迭代：

在简历上，我建议各位需要在抬头写一写自己转型AI的愿景之类的内容，这能打动招聘者，我其中两个面试机会就是因为在抬头迭代了这个描述，才让她们对我的简历手下留情。

其他的，我建议你把你在项目中的实际成果突出，做到言之有物，把你认为最有价值的事情表现出来，“说说做过的有价值的事情”这个问题，我在面试中偶尔会被问到。

求职渠道：

我属于人品和运气都很差的那一类人，转型过程中我没有成功地依靠过任何一个同事、朋友、熟人、猎头 —— 虽然我陆续都依次试了。

所以，我的渠道核心只有两个，“打招呼”以及博客，一个主动一个被动。我看了许多朋友的面经中提到去勾搭在职的内推以及其他内推，这个我在其实想过但是没有去落实，我认为核心是自己在实际过程中的畏难心理导致了拖延，给自己树立了边界，所以整个过程非常低效，我想核心原因就是“恐惧”。

是的，实际求职的过程中，心理上的障碍导致一些看似显而易见的尝试，你或许都会视而不见，你只能基于自己的有限理性以及当时的心态去做选择。

但因为我的情况是裸辞，并且孤军奋战，已经无路可退，我只能去面对事实，然后自我迭代，庆幸的是最后这些问题到现在来说也不再是我的边界。

所以，这个点我给朋友们的建议是，都去尝试，勇于面对自己的“恐惧”以及“自我逃避”，然后大量地去试错，在“反脆弱”里这就是在波动中很难受损且一旦收益就赚到了的情况。

面试：

在面试上，由于我们是0经验的转型者，所以基本上全部是开放性的产品问题，注意，是产品问题。

举几个例子：
- “给你无限的时间、无限的钱，你想做个什么样的AI产品？为什么？”
- “给我们这个产品加一个功能，你要加什么，为什么？”
- “你看过我们的专利，那你说说看，我们的产品现在要怎么改？为什么？”
- “用NLP技术，你觉得还有什么场景能落地？为什么？”
- “给我们这个产品再想几个落地场景，为什么选这些场景？怎么赚钱？”
- “为什么这些场景不用原有的解决方案，而要用AI？”
- “我现在想做一个XX项目，给你做，你说一下你从0到1的思路？”
- “给你XX时间、XX人、XX钱，去做一个XX产品，你要选什么场景落地，为什么？你落地的思路是怎么样的，为什么？”
- “说一下你竞品分析的思路？”
- “用你刚才所说的竞品分析思路，分析一下市面上的几个智能语音助手的核心功能？”

所以，本身就是PM的朋友，希望你能熟悉一下目标JD的行业现状、落地场景，把这一领域的特定产品，你先吃透了。比如，可以提前把玩几个对应产品，或者做几个对应产品的竞品分析来熟悉产品，同时把对应领域的落地场景不但要清楚还要有自己的想法，因为面试官大概率会和你讨论。

不是PM、也没有做过产品策划相关内容的朋友，我建议花至少3个月的时间输入输出产品认知，尽量要自己做几个AI产品的详尽的竞品分析，同时自己写几份AI产品的PRD，可以拿智能语音助手、智能音箱来把玩，因为这个我们好触及。关键点是你一定要对AI产品熟悉，同时上述对PM朋友的建议也是你们需要去关注的。

世界观：

为什么突然把“世界观”摆在这个位置？从我给出建议的逻辑顺序上看，可以看出这是一个时间线上的顺序，所以“世界观”在这个位置，是通过过程中学习迭代产生的，我相信应该会有朋友能感同身受，通过阅读连点成线，以书找书，最终书会把你引到某一方向。

我认为自洽的世界观的形成非常重要，因为衍生出的人生观、价值观有所根基，同时你会开始有能力以这一套算法去观察事实，产出自己的人生哲学，指导你前行。

我最初阅读的内容是各种AI通识以及产品的“术”，再到各种逻辑、思维的“术”，再到各种认知升级的“术”，直到4个月前的某一天我接触了“道”，之后就一发不可收拾，似乎就像有心灵感应般的，那些印证这一世界观的书，一本接一本地来找我（而且是很完美地上本接下本地对接），我整个过程真的无意去选。

就这样随机地被说服，然后坚信。

我是有一些宗教情怀在里面的，“道”就是我的世界观，所谓的“道”是什么，是宇宙本质、是宇宙规律、是波动、是随机性、是循环往复，知道了这一点，就能从上至下决定、影响人的行为准则。

“夫唯不争，故天下莫能与之争”

说这么多，其实我是挺希望大家在能追求理想的过程中，有一个清晰的方向之外，也有一个可靠的舵手。

我只是提供一个思路。

心态：

关于心态，是最重要的，因为我本身就是一个典型的INFJ，本质是内向、精神世界的，所以在整个过程中孤独、焦虑等因素不是我的大问题，内心在建立了世界观之后也更加坦然。

我最大的敌人是“恐惧”和“自我逃避”，复盘从小到大的经历，它们的影子无处不在，这也造就我许多的局限，但也造就了今天的自己。

回到刚才的话题，以上的问题我建议大家练习冥想，冥想的目的是为了觉察自己的起心动念，自己心念的根源，了解它们，进而了解自己，然后“恐惧”们就会消退，因为“恐惧”就是我们，我们就是“恐惧”。

了解自己，你逐渐就不会频繁地“二元对立”，或者是产生心念时马上就能直觉地辨别，然后心念就会息止。心念的执着就是我们给自己树立的边界，“安全感”、“依赖性”都是如此。

这一过程需要了解一些“冥想”和“禅”，有兴趣的朋友可以自行探索，写这段文字时我看了看自己的IHOUER，今天是我冥想的第202天，共计53小时。

了解自己，对心态的掌控很有帮助，因为心态失衡的时候，舵手都在开小差。

三. 结语

这只是人生中一个小小的插曲，这么煞有介事地描写确实有些不好意思，不过能给到有缘的朋友们一些帮助、提供一些灵感的话，也是不错的。

我也要开始继续前行了，如何在AI领域生存下去，如何做好AI产品，都是新的挑战。

中国AI的发展需要更多智慧的涌入，最后祝大家一切顺利。