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1、Visio培训内容，第2页为36页，如前所述，信息化时代需要各项工作的专业工具协作，使用Word、Excel、PowerPoint等软件制作、第3页的第36页、主要内容、Visio的概要、通用的操作规格、形状、模具、模板的制作、1、2、3、6、过程例介绍、4、一般的图表类型第1.3、5页的订正第36页、关于1.1visio，要使用文字Visio是微软公司发表的矢量绘图软件。 本软件提供标准、易于使用的绘图环境，并具备广泛的模板、形状和高级工具。 “一图胜千言”。 第6页第36页，1.2绘图环境介绍、形状、模具、绘图区域、任务窗格、工具栏、菜单栏、第7页第36页，1.3 Visio优势是可视化系。

2、统、资源、进程及其背后隐藏的数据的生产效率与许多人共享图表，直观、专业、高效、易读、易操作，第8页修订36页，2通用操作规范，2.1模板，模具使用和形状检索，2.2放大缩小图纸页，2.3文本工具，2.4连接形状，2.5形状格式10 第11页第36页，2.2缩放绘图单，Text 2，Text 3，Text 4，扫描和缩放窗口，2，1，Ctrl鼠标滚轮可以放大或缩小窗口。 第12页第36页，2.3页文本工具，添加：工具栏文本工具选项移动：指针工具选择对象任意拖动编辑：双击对象编辑，总结：类似word的文本框工具，第13页第36页你为什么要玩指针工具？ 使用Visio时，您可能没有注意到指针工具的使。

3、用时间为90%。 指针工具允许您执行选择这一非常重要的任务。 但是，如果使文本工具保持活动状态，则无法选择任何内容。 您只能执行输入文本的操作。 中的组合图层性质变更选项。 添加完文本后，单击“指针工具”。 第14页是第36页，第2.4页，连接形状、点对点的连接、连接形状、块到块的连接、“连接线”工具的连接形状用模具的连接线连接形状，第15页是第36页，用2.5设定形状格式，用二维形状的格式填充填充图案(形状内的图案)图案颜色(构成图案的线的颜色)线的颜色和图案的线的粗细(线的粗细)通过设定填充透明度和线的透明度，对二维形状阴影控制圆度也能1维形状的格式线的颜色、图案和透明度线的粗细线端的大小。

4、设定线端(线端是正方形还是圆形)，第17页的第36页，b .将自定义形状作为模具保存，制作c .模板，a .用自定义形状识别(1)制作模具(2)文件形状制作新模具(3)模具单击“保存模具”，创建第19页第36页、第3.2页的模板，将1 .文件保存为模板2 .工具选项的高级文件路径，完善20 c .说明和所需标记。 d .号码、分发。、画流程图步骤，第21页是第36页，4.1流程图标准符号，第22页是第36页，流程图标准符号，第23页是第36页，4.2业务流程，作成这样的图表的各种形状所有的工作都是通过拖放来输入文本，然后稍微调整大小。 其他需要注意的是，连接各个形状的线称为“连接器”。 连接器。

5、可以简单地“粘贴”到这些形状上。 移动形状时，连接器也会移动。 24页为36页，4.3具体业务流程实例，25页为36页，业务流程图(例)，精确到职场，精确到职场，26页为36页，5组织图，Visio提供了企业常用的其他图表组织图。 在此举例说明。 确实，这些线条和形状使组织的管理结构更加容易掌握。 但是，Visio还可以将数据与图表中的每个图形相关联，这是真正的亮点。 用于形状的数据称为“自定义属性”。 在组织图中，可以选择员工的形状，并将个人信息(邮箱、电话号码、部门等)关联起来，使这些数据成为地图的一部分。 第27页是第36页，有两种方法可以通过拖动“组织图的形状”模板来制作财务部经理图形。

6、下相关的“职位”图表。 1 .可以通过拖放形状直观地创建图表。 2 .在大纲窗口中输入大纲后，可以自动制作图表。 例如，设想业绩预计为100万的销售业务时，可以使用设想图进行处理。 30页为36页，31页为36页，因果图也称为“鱼骨图”，主要用于分析问题发生的可能性的原因。 例如，某公司部下的许多工厂最近出现了一些问题(工人们抱怨现场过热，影响工作情绪)。 因此，可以用鱼骨图分析工厂现场温度过热的原因。 中的组合图层性质变更选项。 通过上述图表分析，可以快速识别主要原因和次要原因，并提出解决问题的解决方案。 第32页的修订第36页，项目管理图在进行项目管理的过程中，通常用不同的图表表现不同的管。

7、理状态。 甘特图、时间图、日历很多。 甘特图用于描述项目中每个任务的关系以及跟踪进度。 在Visio中创建的项目管理数据也可以导出到项目中进行处理。33页36页、整合版、市场营销图表、34页36页、问题：Word和PowerPoint等其他Microsoft Office程序也有助于制作图表。 但是，这些程序在绘制图表时不会像Visio那样提供大量空间。 这些程序也没有许多用于图表的高级选项。 Visio是制作详细的大图表的最佳工具。 但是，如果需要创建类似草图的常规图表，可以使用其他Office程序。 第35页共36页，由练习作业、公司报告资料传达流程业务描述报告单位人员制作原稿，单位负责人审核，审核失败时提交修改原稿审核合格的传达方文件登记，传达给公司文件，公司文件传达给有关公司领导审核， 最后公司文件调查领导的审查意见，判定是否处理，处理的时候不需要向报告处传达处理，直接存档。 (提示：本业务涉及六个不同单位的人员)，第36页修订第36页，谢谢大家的聆听，THE END。