得到例会听后感悟_20190507

得到例会听后感悟

人

周二例会。
第一点，脱不花和罗振宇给我最大的感受就是真。
创始人把自己和公司的认知和见解毫无保留地分享出来，这件事是需要很大的勇气的。我相信，他们肯定深思熟虑过，自然会认识到太真实是会受伤的。但是他们还是做了，按照经济原则，肯定有什么更大的价值在后面驱动之。实际上是在教育市场，正在制定新的行业规范。他们的目标是让公司持续地做下去。比如30年50年等。
那给我什么启迪呢？老话是说防人之心不可无，与之兼而有之的可以是毫不保留，真诚分享。做最真诚的自己可能就是最安全的策略。这里指的是分享。我可以把自己的资料，自己的心法分享给你，而且我没有目的，就是在向榜样看齐，在向真实世界看齐。

第二点，罗振宇是个死磕自个的人。 日复一日地更新60秒和得到10分钟一直以来都是他做的。他之前分享过心法。让自己持续努力，并且这种努力得让别人看得见。心法二是输出倒逼输入，磨练自己的能力。
我该如何去做呢？不管怎么样，文字创作还是要继续的，就借着这个平台写作吧。不用纠结是在csdn，还是简书，抑或是未来拍视频火的一塌糊涂，放心，底层的能力是不变的，你只管持续努力，不断锤炼，死磕自个，并且结果让人看得见，即可

愿景和方向

罗振宇今天分享的是“重”和“远”两个字。这两个字说的是啥呢？

“重”指的是公司做重，反互联网公司的常规打法。重，就是连接线下，向线下下沉，接受真实世界的反馈 。他给出了理由是：互联网毕竟是虚拟的，是一种映射，是带有滤镜的，通过一系列数字指标来反馈真实世界，是会失真的。

举得例子是得到大学和去台湾学习和考察市场。得到大学目前在财务上看不到贡献，但是它是一个接口，连接真实世界，提供最真实的反馈。如果你的体验做的不好，立马就得调整。

”远“指的是公司的发展前景。目前来说得到app是知识付费领域的龙头公司，罗振宇说了一句话：怎么判断这家公司做成了？就是当高学历人士毕业时选择比如留校任教，同时把得到app作为求职对象，这个时候就证明做成了。换句话说，很多的知识拥有者愿意来得到这个平台做内容生产者。

还有得到的三周年庆要来了。届时会发布迭代过的得到品控手册。毫无保留的分享给全行业。我现在映入脑海的是秋叶ppt的那个秋叶大叔，毫无保留地输出，可以不停迭代。

得到周年庆演化成一场行业峰会，帮助整个行业迭代成长。

金句

高手做很多事都做得很好，往往底层的心法只有一套。

越是互联网业务，触角和逻辑越应该放在线下。线上带滤镜，会失真。

做事要回到最本源的东西上。

一般人的逻辑：我是一把勺，世界是一个碗。勺向碗索取资源。真实的逻辑：我是一块铁，世界是一把锤。打碎重构升级。

谈论OKR的时候，没有KPI，只有一个转介绍率。

我的习得

【1】脱不花的言辞透露出很强的哲学思辨训练过程。所以，哲学思辨是要跟上的。
【2】大家都在逼着自己输出。学习闭环要完整，我需要反思自己的状态。学习一门课其实不需要太多的时间，持续迭代，有反馈，进入新的迭代，周而复始。
【3】罗振宇的自律，我更喜欢的叫法是：死磕自个。一件事做到极致，信用飞轮就会转起来。
【4】乐于分享。