5月24日，2018腾讯云+未来峰会在广州召开。在互联网专场上，腾讯云副总裁答治茜就泛互联网行业云化的主题发表演讲。在演讲中答治茜表示，过去移动互联网的高速增长到现在已经遇到了一个天花板，需要借助马化腾提到的“人联网、物联网、智联网”的思路来解决。未来腾讯云将和互联网企业共生共长，共同携手去探索、进入一些新的未知场景。

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过去移动互联网的高速增长来自于人口的红利，到现在整个泛互联网增速的两个核心驱动要素都在逐渐弱化，当红利和在线时长的天花板越来越低的时候，我们如何去开辟新的战场。答治茜表示，马化腾提出的“三张网”将会帮助整个泛互联网行业拓宽自己的应用场景和边界，让整个泛互联网获得高速的增长。
\随着移动互联网开始进入下半场，云计算的角色开始发生转变。云计算和泛互联网的企业开始从服务变成一种共生共长的关系。答治茜认为，在这个过程中云计算在输出自己的一些技术能力，泛互联网企业也在输出自己的技术、产品、场景，甚至资源优势，双方将共同携手探索新的未来。

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演讲全文：

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大家早上好！非常感谢在座的各位能够远道而来，心情非常激动，希望今天腾讯云+峰会互联网专场能够给大家碰出很多新的、不一样的火花，我看到台下有很多老朋友、老面孔，也有很多新的朋友，所以借这个机会，简单自我介绍一下，我是腾讯云的答治茜，主要负责泛互联网行业云化的路径和在云化过程中遇到的问题。

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在去年的云+未来峰会上，我给大家分享了我自己的一些观点，今天也趁这个机会给大家分享一些从2017年到2018年经过一整年整个泛互联网行业云化过程中我自己的一些感想和感悟，主要有两点，首先是增速或者容量的问题，我一直在思考怎么样让泛互联网的云保持较高的增速去发展，我们要去保持一个较高的增速也就意味着所有的泛互联网企业必须要保持一个较高的增速，但整个泛互联网现在遇到的问题是我们过去的高速增长来自于人口的红利，三四年前互联网行业都在抢占人，哪里有人，哪里就有自己的高速蓬勃发展，逐步到内容产业的出现，开始发现人口红利用尽了，这个时候所有的互联网行业都在抢占在线时长，谁掌握更多的在线用户时长这个企业必然得到更高速的发展。在今天这个时间节点来看，整个泛互联网增速的两个核心驱动要素都在逐渐弱化，一个是人口红利的弱化，我相信大家也已经形成共识，流量的获取变得越来越困难，同时我们对于用户在线时长的争夺也越来越白热化，用户这么多，在线时间也只有这么多。比如我一天在互联网的时间最多是10个小时，再就没有了，那么泛互联网这个行业如何保持高速的增长，我们未来的红利向哪里去要，当要红利和在线时长的天花板越来越低、越来越近，约束越来越大的时候，我们如何去开辟新的战场，这是第一个我想跟大家分享的问题。

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昨天pony提了三个概念，包括人联网、物联网和智联网，这三个方向正好是移动互联网走向下一个阶段，如何让众多的互联网企业能够继续保持高速增长的答案。比如每个网民数量有限，在数量上突破的可能性比较小，但是在用户时长上，要么在你这儿，要么在他那儿，一个人每天的24小时是固定的，你在互联网线上的增长无论怎么去推动，总会遇到一个瓶颈，这个瓶颈如果我们一旦能够打破它，我们就会去到另外一个更广阔的空间，这是跟线下生活的结合。过去我们一直在解决线上信息不对称问题，未来如果我们能解决线下人和物体，人和其他的事情的关联关系，比如，你每天总要吃饭、购物、坐车等等，这些事情如果都能变成泛互联网行业的场景，我们的空间就会变的越来越大。这是我第一个想跟大家分享的观点，就是整个泛互联网未来我认为pony给到的三个答案，会帮助整个泛互联网行业拓宽自己的应用场景和边界，让整个泛互联网获得高速的增长。

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第二个观点，也是我深切的体会，两年前或者说一年半以前，云和在座的各位互联网企业的关系，云和泛互联网之间的关系，其实也在发生一个深刻的变化。在以前，坦白说更多的像是服务的角色，云的厂商服务互联网的企业，在这个过程中，更多的是怎么样去帮助互联网企业降低成本，怎么样帮助互联网的企业有更高的弹性能够应对更大的突发，能够应对更大的容量，甚至怎么样帮助互联网的企业去应对安全问题。在这个过程中更多的还是单纯的服务角色，没有改变，用不好听的话来讲就是甲乙方的概念。

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随着移动互联网、随着约束和瓶颈的到来，随着移动互联网开始进入下半场，我觉得关系在发生一些变化，怎么讲呢？这种服务的角色开始变成一种伙伴和战友的角色。因为我们在互联网两个最重要的增长驱动因素在消失或者变的越来越困难，这个时间节点逼着所有的泛互联网行业开始进入自己从来没有进入过的一些领域，在这个领域进入的过程中，云和互联网的厂商将是一种携手、一种同步去探索、一种共同去探知一个未来场景的角色。

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比如我们跟每日优鲜在做无人零售，我们展厅里面也有一个智能货柜，这个智能货柜柜子不会像以前那样你需要关注你拿了什么，不会像传统的货柜每一种类饮料下面有一个按钮，现在智能货柜不需要点击任何按钮，柜门打开就可以直接拿走。这就是云和互联网企业共同去探索我们从来没有碰到过的场景、从来没有解决过的需求。我们跟G7正在做物流监控的问题、卡车的问题，云的角色在这个过程中不再是局限在我去解决一个基础设施，我去解决一个弹性的问题，我去解决一个安全问题，而是跟互联网的企业去解决一个新场景的问题、一个新商业模式的问题。我们跟驴妈妈也在做线下景区的探索，我们过去几十年的互联网只是解决了线上信息不对称，我可以买票、订票怎么样。比如说我去迪士尼要排一天队，我最痛苦的是带我孩子去迪士尼，我相信每个爸爸妈妈都有这样的经历，这种线下的信息我们是可以通过技术让它连接到线上的。如果我们能够感知到这种状态，我们就可以改变现在这种窘况，这是我们跟驴妈妈探索的智慧景区方面的事情。

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通过这几个例子我想谈的一个重要的感受是随着移动互联网进入下半场，随着智联互联网的到来，云的角色开始发生改变，云和泛互联网的企业开始变成一种共生共长的关系，这个过程中大家同步地去推进一些新的、从来没有接触过的场景和需求。在这个过程中云在输出自己的一些技术能力，泛互联网企业也在输出自己的技术、产品、场景，甚至资源优势，大家携手探索新的未来。

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借这个机会，简单跟大家分享两个我自己的看法，再次欢迎各位的到来！谢谢大家！