春节 “特别长假” 的街头……

今天，是2020年春节 “特别” 假期的第九天。

今天，也是不少人宅在家里，提前享受退休生活的第二个周末。

这场突如其来的疫情，不仅打碎了不少朋友的度假计划，而且还让那些好不容易抢到车票，一心一念打算回家与父母团聚的小伙伴心头一凉。

不过这也没办法，天大地大，人命最大。

与那些缺德带冒烟的人不同，我，包括我身边的朋友都是受过教育的，吃过咸盐的，有爹妈教养的，即使没有能力冲在疫情第一线，也不会给国家添乱。

好吧，那就宅在家里，提前感受下退休生活吧。

用一些小伙伴的话来说：“自踏入社会以来，从来没有休过这么长的带薪假期，看看书，听听音乐，思考思考人生，实在是太棒了！“

但是说实话，对我们这些常年处在996规则下的人来说，似乎不太理解啥叫退休生活。

我曾在一档生活类节目里，看到过这样一段话：

如果那天你从工作岗位退下来，生活就会变得像小溪，在无形之中缓缓向前，任时光流失，而你也会变成随波逐流的那片落叶，忘记了时间，失去了节奏，只能顺着风走向远方，如同溪流在低洼里旋个涡休息片刻捕捉溪边的风景又匆匆上路。

忙有忙的味道，闲有闲的情趣。

近十天，当你真正闲下来了，无所思，无所事，随心、随性、随意、随情。

早上睡到自然醒，从卧室走到客厅，拉开窗帘，看着空空荡荡的街头，内心是什么滋味？

中午，给自己做些喜欢的美食，午休起来看看微圈微博，看看书，仿佛在告诉自己 ”我没闲着，我正在充电，我正在学习”。

下午，走到阳台上修修花，浇浇水，再给父母打个电话，报一下平安。

这一圈下来，一天的时间也就过去了。

怎么样？在这种悠闲的节奏下，你的内心是充满欢快、舒展、清爽？还是因为不断刷着微博，心情随着新增病例数的增加而显得焦虑不安呢？

真不巧，我身边大部分的朋友都是“贱骨头”，他们都认为宅在家里是在浪费生命，都嚷嚷着想回公司上班，都吐槽说这种 “退休生活” 能把人逼疯。

当然，也有朋友说：“人老心不老，即便退休了，生活也不应暮气沉沉，但现在手握大把时间，却不能出门，还要天天跟锅碗瓢盆打交道，这跟坐牢有什么分别？不把人逼疯才怪。”

不过，这样至少能让一群平时趾高气昂的老爷们明白，为什么自己的媳妇在坐月子之后会患上产后抑郁症了。

照我说，人就是贱种，牵着不走打着捯推。

在此之前，我们每天被快速且高压的生活节奏肆虐，几乎每天都能听到在各个角落听到有人吵吵着要休息，也几乎每天都能看到朋友圈里有人发布自我激励的文字，甚至还有人天天抱怨说：”凭什么某某某不工作，每天还有工资拿？这世界也太不公平了。“

得嘞，这次上天仿佛听到了你的呼唤，砸了一个带薪超长休假给你，让你提前感受下退休生活的滋味。

说到这，不经让我想起了《怪物史瑞克4》的剧情，故事大致是说史莱克在打败恶龙，救出美丽的公主之后，每天重复着幸福快乐的生活，身边不仅有美丽的妻子费罗娜，还陆续生了三个BABY，但是这种每日锅碗瓢盆，老婆孩子热炕头，日复一日年复一年的生活慢慢的让他产生厌倦。一次偶然的机会，侏儒怪利用了史瑞克想回到曾经生活的念头，与史瑞克签了一份魔法契约。

这使得史瑞克瞬间失去了妻子、孩子、朋友，甚至差点失去了自己。而唯一能破解魔法的就是真爱之吻，但是此时的费罗娜已经不认识史瑞克了。

为了破解魔法，史瑞克想尽办法让费罗娜爱上自己，但是时间有限，就在他快要消失的刹那得到了真爱之吻。

你瞅瞅史瑞克，直到失去了才懂得珍惜，他是幸运的，因为他是童话里的人物，有魔法可以回到从前。

但是我们呢？

这次疫情已足以证明，我们只不过是一个凡人而已。还是好好珍惜我们在忙碌节奏中的每一分每一秒，做一些有意义的事，看一些能净化心灵的书。

累的时候，不要去抱怨。

闲的时候，也不要焦虑。

在剩余的假期里，咱们还得调理好身心，该吃吃，该喝喝，能玩玩，能乐乐，有事别往心里搁，舒服一刻是一刻。

好了，大道理都听过，鸡汤灌了不少。

下面我集合自己的经历和感受，再加上这几天的整理，和大伙讲讲 “为什么说这种提前退休的节奏会把人逼疯？”。

▌人生需要节奏，突然改变，比死都难受

在我的朋友中，有不少搞音乐，或是从事传媒相关工作的。

平时和他们聊天是一件长知识的事，他们曾跟我说，在他们这些人看来，不管是人也好，事也好，哪怕是文字、音频、视频，都有自己的节奏。

以流行音乐为例，节奏感普遍很强，有规律，有节拍，再给你配上点画面，要么就让你眼泪直流，要么就让你的心脏噗噗直跳。不信你去瞅一瞅迈克尔杰克逊的视频，那种对节奏的把握，几乎可以达到让人狂热的程度，再加上他的机械舞步，可以说是对视觉和听觉的双重冲击，可以完全把人的注意吸引过去，甚至心脏跳动的节奏都会随着他。

这段话我深有体会，就好像你看到一篇好的文章，一个好的故事绝对不能靠华丽的辞藻得到读者的喜爱，它的情节一般都是跌宕起伏的。设想一下，一个故事很平的从头走到尾，像是流水账一样，你有兴趣看吗？我反正坚持不到三分钟，就会把它关掉。

精彩的视频需要节奏，动听的音乐需要节奏，生动的文字也需要节奏。

我觉得生活也是需要节奏的，就像人的呼吸是带有节奏的，一吸一呼，非常自然。如果你在没有充分热身的情况下，瞬间切换到狂奔模式，几十秒还行，时间一长，轻则受伤，重则直接挂掉。

人的身体是这样，脑子也是这样，节奏的切换需要一个过程，在这么短的时间内快速切换状态，对谁来说都很难。

再加上人是群居动物，不能孤立生存，平时最多相隔一个周末就能相见的小伙伴突然无法靠近了，从每天睁眼到闭眼，围在你身边的人换成了父母、妻子和孩子，虽说他们是你最亲的人，但总觉得怪怪的。

中国不是有句话叫 “远亲不如近邻” 吗？应该就是这个道理。

你问我为什么？

不好意思，我不是心理学专家，所以我只能解释说 “当年女娲捏人的时候，就是这么设计来着”。

▌承认吧，你喜欢 “被强奸” 的感觉

看到这个小标题，或许有人认为有标题党的嫌疑。

不，我不同意，请你先来听我说段经历。

2014年初，是我在好买工作的第二个年头。当时，整个互联网金融领域正处于快速发展期，为了应对业务的快速发展，我们的团队人数和服务器数量都在短短半年时间里翻了好几倍。

很简答逻辑，业务功能多了，多招开发，服务器多了，多招运维，那团队多了怎么办？

这里就跟企业文化有关了，有的公司直接从某些公司定点挖人，这样不仅能通过这些牛人来提高自身的研发能力，还能从这些牛人这里获得更多的管理理念，而有的公司则不然，选择通过内部培养，让有潜力的小伙伴慢慢上手。

我们是后者，没有选择空降，而是通过内部提拔。

当然，无论你选择前者还是后者，都有他的两面性，而作为我来说，不用瞎逼逼，跟着节奏执行就行了。

就这样，在短短三个月里，我陆续提拔了两位资深开发小伙伴到技术经理的位置上。

还真不错，我还真没看走眼，这两位小伙伴无论是自我能力，还是积极向上的心态，在现有团队中都是出类拔萃的。这不，本来就很努力，现在更努力了。

你问我怎么证明？很简单，别的不说，看工作时长就知道，原本每天工作近10个小时，现在几乎每天都超过了12小时。如果遇上紧急事件，还会住在公司附近的便利酒店，摆出了一副 “不把事干完，不回家” 的姿态。

或许有人说，这样以身作则的姿态真是我们学习的榜样。

对，您说的没错。但事实真的是这样吗？

就这样，他们俩的这种状态持续了一个月，一直到第二个月的考勤数据出来，我发现了其中的问题。

简单说，通过数据我看到，虽然他们俩的工作时长比以前更长了，但团队里的其他人都有明显的下降。

我找来了他俩，了解了情况。

按他们的说法，因为职位变高了，原本自己做就行了，现在要对整个团队的交付负责，然而下面的人又不行，怕出错，怕捅娄子，再加上项目也没预留给我们培养人的时间，怎么办？只能自己上，宝宝心里苦，但是没法说。

听完之后，我接着问：“那团队里的其他成员做什么？”

他们说：“除了日常的工作之外，我让他们看我写的代码，学习如何处理这些任务。”

听完我惊呆了，随后跟他们说了一番有关 “建班子”、“定目标”与 “带队伍” 的大道理，并向他们强调，技术经理负责组织制定各种技术标准和技术规范并保证实施，并参与技术方向研究和总体规划，发展新项目，并且能够带领技术团队进行项目攻关。

如果技术经理把所有的执行事项都揽在自己的怀里，不仅团队的效率无法保障，还会把自己累个半死。

说完之后，我看着他俩的表情，感觉似乎有些迷茫，但当时我自己也被琐事产生，再加上自己在管理技巧上也只个半吊子，所以就没再说什么，两手一挥，各忙各的去了。

也不知道是不是凑巧，在接下去的一段时间里，他们俩负责的系统分别都出了一些问题，而且他俩的状态也似乎出现了一些低迷。

一个月多月后，他们找到我，希望我把他们调回开发岗位，并说了一大堆理由。

因为时间的缘故，有很多话我已经淡忘，但有一段话让我记忆犹新。

“感谢老大的信任，我是一个有责任感，且好面子的人，实在不能接受在职位提升之后，反而问题变多的结果。所以在刚开始的时候，我一直用自己的方式来避免这一结果的发生，累一点，苦一点，在我们这个行业内都不算啥，张三不行，我自己来，李四不行，我自己扛，我还能如何？

你之前给我安排的任务都非常的具体，比如把这个功能做上线，把那个业务搞定，支撑多少多少用户数。但是自从你跟我谈话之后，布置的任务开始变得抽象，你只关心目标，要求我不仅要去拆解这些需求，还要安排下面小伙伴的开发任务，甚至还要去 “填坑”。

说心里话，很多时候我对目标的真的不太理解，也不知道自己该做什么，所以我觉得自己不适合做管理，还是做开发比较好。

至少我能睡个安稳觉，一睁眼，知道自己要写多少行代码，知道自己有几个功能没做完。”

在我从技术走向管理的过程中，这段话对我的影响很大。

出现这样的结果，除了客观因素（比如业务的快速发展期，紧急且重要的事多）之外，更多暴露出的是我自己在梯队建设与辅导反馈上的问题。

好了，把这个故事收一下，今天不是来做自我批判的。

结合这个小标题，你们从这段经历中看到什么？

我看到以下三点：

1、对于普通人来说，尤其是把一些事物都看作逻辑判断的程序员来说，相比好高骛远的虚幻目标，他们更习惯 “预先告知上线时间，指定哪些功能必须上线，并告知这些功能是从哪个地方抄来的“ 的工作方式。

所以这也很好理解，为什么程序员那么抵触敏捷？为什么那么讨厌总是把需求改来改去的产品经理？

2、心理学的书上说，人类意识是一种令人敬畏的能力，但它的缺点之一是制造对未来的忧虑。我们知道未来的存在，但是我们却不知道会发生什么。在其他动物中，无法预知性或不确定性可以引起高度的警觉，但是人类的特殊性在于，人类会仔细思考未来是不确定的这样一个事实。

因此，不确定性本身可以使人类产生巨大的痛苦。

相信不少人都知道，由于信息技术的更新速度太快，而且对大部分人来说，程序员这个职业跟模特差不多，属于 “青春饭” 的范畴，所以这个群体常被贴上 “高焦虑” 的标签。

把这些因素加在一起，又正巧遇上一个习惯于 “确定性思维“ 的人，他肯定会觉得很不适应。

3、我曾在知乎上看到一个名为《IT行业大牛为什么不喜欢带新人？》的主题。

回答众说风云，其中有位朋友说的很有趣。

教会你的时间还不如我自己做。

即使教会了新人，还是要去review他的工作，这比自己重新做还麻烦，可是要一点一点的排掉他埋里面的雷。自己要再是个强迫症，看到新人做的各种乱七八糟不明所以的名字定义，会疯的……

不说别的，我相信，如果国内不把职级跟薪资或职业发展挂钩的话，相信会有不少技术小伙伴拒绝去带团队。

我做好自己的事就得了，教你们？凭啥？一群傻X，有功夫教你们，我多撸两段代码好不好。

得嘞，说了那么多，我来总结下。

很多人都说女生如果被轮奸是对心灵及肉体的双重凌辱，但我还听过一句话，生活就像强奸，要么反抗要么就去享受。

其实对于大部分人来说，如果抛开 “强奸” 这两个带有伦理的敏感词不提，单是整个过程体验，还是挺不错的，既不费力，又不费脑，还能享受，多好。

写到这，一翻手机，全国确诊病例已经过万。

看这架势，无论从实时数据，还是从造谣生事来推断，这场疫情应该还会持续一段时间。

也就是说，这种 “提前退休” 的节奏还会持续一周以上的时间。

但请不要泄气，也不要悲伤，不经历风雨，怎能见彩虹？

人生漫漫，生命似雨后彩虹，你若凝视，便是永恒 。

好好休息，不给国家添乱，一起等待拐点的出现吧。

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