2020年软考信息系统项目管理师考试基础知识(下)新考纲视频培训课程
10年以上软考培训经验,线下培训学员过万人。培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、信 息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。 项目经验: 1、负责某公司机房整体网络搭建及规划设计;负责某公司几百台网络设备、安全设备及服务器的运维管理工作;负责 某公司信息系统建设,从信息系统需求调研、规格书编写及上线后的运维管理工作持续跟进。 2、曾主持完成了十余个大中型项目的开发管理工作,有多年的部门管理和项目管理经验。 3、参与某上市公司应用层防火墙WAF中部分功能模块的开发工作,精通应用层防火墙的工作
徐朋

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视频教程-2020年软考信息系统项目管理师考试基础知识(下)新考纲视频培训课程-软考

学习有效期:永久观看

学习时长:750分钟

学习计划:13天

难度:

口碑讲师带队学习,让你的问题不过夜」

讲师姓名:徐朋

高校教师 / 培训机构讲师

讲师介绍:10年以上软考培训经验,线下培训学员过万人。培训过的课程有:网络规划设计师、网络工程师、信 息系统项目管理师、系统集成项目管理师、信息安全技术、网络技术、信息安全工程师、系统架构师、软件设计师、系统分析师、规划管理师等。 项目经验: 1、负责某公司机房整体网络搭建及规划设计;负责某公司几百台网络设备、安全设备及服务器的运维管理工作;负责 某公司信息系统建设,从信息系统需求调研、规格书编写及上线后的运维管理工作持续跟进。 2、曾主持完成了十余个大中型项目的开发管理工作,有多年的部门管理和项目管理经验。 3、参与某上市公司应用层防火墙WAF中部分功能模块的开发工作,精通应用层防火墙的工作

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「课程学习目录」

第1章:前言:软考信息系统项目管理师考试分析
1.前言:软考介绍
2.前言:信息系统项目管理师考试详解
3.前言:信息系统项目管理师考试策略
第2章:项目采购管理
1.项目采购管理概述
2.战略合作管理
3.采购管理过程
4.项目采购管理技术和工具
5.案例例题
6.练习题
第3章:项目合同管理
1.合同管理相关基础概念
2.合同管理过程
3.练习题
第4章:信息文档管理与配置管理
1.信息系统项目文档及其管理
2.配置管理
3.文档管理、配置管理工具
4.练习题
第5章:知识管理
1.知识和知识管理的概念
2.知识管理常用的方法和工具
3.知识产权保护
4.练习题
第6章:项目变更管理
1.项目变更管理的基本概念
2.项目变更管理原则
3.变更管理组织机构与工作程序
4.项目变更管理的工作内容
5.版本发布和回退计划
6.练习题
第7章:战略管理
1.组织战略管理
2.组织战略类型和层次
3.组织战略目标分解
4.练习题
第8章:组织级项目管理
1.组织级项目管理概述
2.组织级项目管理对组织战略的支持
3.组织级项目管理内容
4.组织级项目管理成熟度模型
5.练习题
第9章:流程管理
1.流程管理基础
2.流程分析、设计、实施与评估
3.流程重构与改进
4.项目管理流程的管理和优化
5.练习题
第10章:项目集管理
1.项目集管理概述
2.项目集管理过程
3.项目集治理
4.项目集生命周期管理
5.项目集管理过程域
6.练习题
第11章:项目组合管理
1.项目组合管理概述
2.项目组合管理
3.项目组合组件
4.项目组合管理过程实践
5.项目组合治理
6.项目组合管理过程组
7.项目组合风险管理
8.练习题
第12章:信息系统安全管理
1.信息系统安全策略
2.信息安全系统工程
3.PKI公开密钥基础设施
4.PMI权限(授权)管理基础设施
5.信息安全审计
6.软件测试技术
第13章:信息系统综合测试与管理
1.测试基础
2.信息系统测试管理
3.练习题
第14章:项目管理成熟度模型
1.项目管理成熟度模型概述
2.OPM3
3.CMMI
4.练习题
第15章:量化的项目管理
1.量化的项目管理概述
2.量化的项目管理过程
3.量化的项目管理过程指标
4.项目度量方法
5.量化的项目管理工具
6.练习题
第16章:知识产权与标准规范
1.合同法
2.招投标法
3.著作权法
4.政府采购法
5.软件工程国家标准
6.练习题
第17章:管理科学基础知识
1.数学建模基础知识
2.图论
3.决策论
4.线性规划
5.动态规划
6.练习题

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