程序员三十而立，应如何选择才能继续将技术路线走下去？

一位身在北京一家小公司的36岁Java后端开发工程师，找我咨询未来职业方向。我们聊了一个多小时，话题涉及留一线城市还是回二线、做技术还是转管理、如何保持竞争力、是否要转换新的技术栈等等话题。我提取其中关于大龄程序员想继续走技术路线的两部分内容：

大龄程序员选择公司的3个关键点
保持竞争力的2个建议

分享给大家。注意，我们讨论的是走技术路线。

一、大龄程序员选择公司的3个关键点

第1点是关于大公司、小公司的。

不要选择小微的创业公司，原因如下：

极不稳定，一年半载就死掉的占大多数，会导致你需要频繁换工作，而年龄会越来越大，找工作越来越难。
多数小微创业公司，目的是生存，偏向应用类产品，希望程序员能抗压、加班、一人多用、快速出活，它们不喜欢大龄程序员（除非你是技术带头人），因为你10年经验和3年经验，在这里干的事情差不多。
技术创新和技术壁垒的构建，需要大把金钱和人力资源，很多小公司做不起

优先选择中型、大型公司，或者已有行业内优秀产品的小公司。在这些公司里，因为业务或服务发展的需要，因为构建竞争壁垒的需要，因为提升生产率的需要，因为降低运维成本的需要，概率上讲，会对技术更为重视。

第2点，分析公司是否重视技术。

即便选择中大型公司或有好产品的小公司，也要看看在这些公司里，技术部门的重要性，即要确认，公司是技术导向、市场导向还是运营导向。

选择的顺序是：技术导向、运营导向、市场导向。

因为在一家公司，技术越被重视，技术人员的知识、技能、经验等方面的积累也越被重视，也越能认可大龄程序员。

第3点，观察目标公司的年龄分布。

我们不能光听公司说自己欢迎大龄程序员，要看它现有技术团队成员的年龄分布。

欢迎大龄程序员的团队，里面一定有若干大龄程序员。

不欢迎大龄程序员的团队，除了负责人，基本都是小鲜肉。

选择那些团队中有大龄程序员的团队，可能更靠谱。当然，如果你是某方面的技术专家，可以忽略这条。

二、保持竞争力的2个建议

想要在技术之路上走得久远，有两点非常关键：

在某个细分技术方向上精研，建立标签，让团队内提到某个方向就想到你，提到你就想到某个技术方向，有问题都来咨询你。这样你就能凸显出来，影响力和重要性会增大。
重视业务，成为业务领域的行家。因为程序员的竞争力，最起码由技术和业务组成，两条腿走路，比一条腿更稳健。

如果足够有心，还可以培养提升更多维度的能力，如下图所示：

想要在技术之路上走得更久，要选择重视技术、认可大龄的、有稳定业务的中大型公司或有优秀产品的小公司，同时要在公司范围内树立技术标签，还要构建技术+业务等多维度竞争力。