体制内的职场生态，与私企民企外企完全不同。体制外的职场生态，是市场化的，也是“去中心化”的，此处不留爷自有留爷处。体制内的职场生态依然是“中心化”的，什么意思？你的提职加薪，主要由上司决定，如果得罪上司，你会混得很难受。所以，想在体制内吃得开，不要有这5种表现，不受领导待见，越混越糟，很难混出头，只可意会不可言传，抓紧悄悄改正。

Ps：如果跟同事拼情商水平和为人处世能力，推荐一套你不得不看的丛书，肯定能助你一臂之力，有用没用看了才知道。

【一】不主动接近领导，内心不愿意跟领导走得近。

张林入职五年，工作认真，态度负责，业绩上等，但性格内向，个性独立，不屑与同事相融，不屑与领导靠近，我凭本事吃饭，不用看别人脸色。别的同事都积极向领导靠拢，当面拍马溜须，背后抢着帮忙，逢年过节，从不落下走动。张林依然与领导保持距离，一副“傲立雪中”的清高模样。五年之内，别的同事都提拔了一格两格，只有张林原地踏步。领导私下说，既然他这么高傲，内心可能还看不起我，那就让他孤芳自赏吧。

【二】只知道埋头苦干，被动等着领导提拔。

李君性格温厚，语言木讷，不善人际，干脆也不为难自己，只埋头做事，当好老实人，从不走人情。他坚信，只要埋头苦干，做出业绩，功夫不负有心人，是金子早晚会发光的。再说领导经常说，只要好好干，领导不会亏待老实人的。可是等了好几拨提拔都没李君的事儿，等得黄花菜都凉了，李君的心还没有凉，委托老爸的关系，侧面问问领导为什么？领导还故意装出一脸惊讶：我还以为他想保持自我，走业务路线，不屑“升官”这等俗事呢？他不说，我怎么知道他有这个想法？你换位思考，领导是不会提拔一个只会干事不懂人情的下属的。

【三】平时不在乎人情，有事临时抱佛脚。

周冰平时活在自己的世界里，从来走不动人情世故，听说这次提拔名单里没有他，彻底急眼了，提着一大堆礼品拜访领导，领导说了几句客套话和鼓励话，但没有收下礼品。体制内，下级对上级的“感情投资”是一项技术活，就像定投基金，图的是时间积累后的丰厚回报。有些员工平时对人情世故嗤之以鼻，不屑做那些庸俗的事情，你不在乎人情，人情一定不在乎你。你平时不维护人情，你需要帮助时，却主动和别人提交情，别人才不会理你呢。领导对爱将的栽培和提携，也是基于两者之间的感情慢投资，得益于慢慢积累起来的信任和默契。

【四】情商太低说话太直，不顾他人感受。

赵峰名校毕业，自带光环，恃才自傲，再加上性格耿直，说话不拐弯，也不怕得罪任何人，对领导也不留情面，经常公开跟领导吵架，让领导下不了台。单位提拔都好几轮次了，每次都没有赵峰。领导的客观评价是：我们单位不需要高学历，但需要高情商，因为我们的工作需要协调左右，把事情办得让大家都满意。赵峰说话办事生硬，从不顾及他人感受，内部员工意见大，外部单位不满意，这种人不能重用。体制内的工作，技术含量相对比较低，不像私企需要靠硬实力，体制内“入门者”的智商都够用，人与人之间的差距，重点体现在情商水平上。智商只是预防失败，情商却能决定成功。

PS：升职加薪，工作能力是基础，提高包括情商、眼界、格局之内的综合素质才是关键。提升领导素养，要向实践学习，也要向书本学习。看看这套书吧，合几块钱一本！加油！打工人！帮你走好职业发展每一步。

【五】不愿意参加单位饭局，不懂婉拒别人敬酒。

王海身体对酒精有点过敏，从来不愿意参加单位的应酬，在饭局上浑身不自在，尤其看不惯大家虚情假意、称兄道弟式的推杯换盏。勉强参加的饭局，他也不会主动敬酒，别人敬酒，高兴了就喝点，不高兴直接不喝，也不懂委婉拒绝，谁劝都不好使。有一次，他不喝领导的敬酒，领导生气地说，“你不喝就是看不起我”，他怼得上司翻白眼，“我凭啥要看得起你？”其实，如果王海幽默点、委婉点说：“领导，我喝酒过敏，我不是看不起你，而是看不起病啊。”大家笑一笑就过去了，他非让别人当场下不了台。在体制内混，工作上不容易得罪人，往往在这些人情世故的“小阴沟”里翻了船。