开源节流这四个字，远不止增加收入和勤俭节约这两个方面

一：小白阶段：节俭至上，依赖工资，变卖资产

最先让我在剧中看到“开源节流”概念的，是温柔贤淑的富察皇后，从她身上能学到不少关于“开源节流”的初阶方法

首先，身为皇后，为端正宫中奢靡作风，她以身作则节俭生活开支

从鼓励后宫女子不用珠宝玉翠，而是佩戴通草绒花，到凤袍、常服不用金丝银线，而是改用鹿尾绒毛。

其次，为了救济百姓，她令内务府清点库存旧物，发往崇文门清仓变卖，得来的银钱全部捐给善堂，抚养无家可归的孤儿

这简直就是宫廷版的“断舍离”——理清手上现有的固定资产，将不必要的部分变卖以获取现金流。

这听上去，正像是我们大多数人，在执行“开源节流”策略时首选的方法：

1）能省则省，尽量减少生活中不必要的开支

2）清点手中现有资产，并学会给生活做减法。实际上这样的方式，短期看是行之有效的

但是，如果单纯把“开源节流”跟节俭挂钩，局限性很快就会暴露出来

以富察皇后的故事为例，个人的身体力行虽容易，但想在六宫上下推广，仍是困难重重

其次，靠节俭省下的金额毕竟有限。兴许对于富察皇后来说，节省吃穿用度可以省下一大笔钱，但从普通人的角度，再节俭也总有个度。

如果一味节俭，而影响到生活质量，就得不偿失了

娴妃在剧中前半段可以说是惨到家了

弟弟重病，无钱医治，她平时又洁身自好，凡事只靠国家给的死工资

事到临头，无计可施，这个皇帝妻子的公务员岗位真的当得有点寒酸。平时不善理财，用钱之际又没有重疾险给理赔，到底怎么办呢？

开始，她用的方法是借

可是啊，那时候可是没有P2P平台的，一个自命清高、高高在上的妃子哪是那么容易借到钱呢？

借不到钱，后来，她用的方法是卖。

实在走投无路，娴妃只好用最基础的理财方式来治自己的穷病：清点资产。她发现自己值点钱的，就只有首饰了

于是，纵然再不舍，也只能想着变卖这些资产，去换一点儿现金。

没想到倒卖的中途居然被高贵妃一把就毁了首饰。就这样，唯一可以换钱的资产就没了，可以说可悲可叹。

很多人都只看到了高贵妃的蛮横跋扈，然而这事儿我觉得也是和娴妃的风险管理欠缺有关

毕竟，这变卖首饰本身还是违反了宫规。你能卖出去是侥幸，不能卖出去是道理。

在现代来说，这就是违反国家规定的交易规则，这事儿本身就是带着重大风险。要赚钱，还是得尊重游戏规则办事

风险控制不做好，全赔了只能自己认栽。（不懂的，不要碰）

那么，什么才是“开源节流”的正确打开姿势呢？

我从娴妃身上看到了另一种答案

进阶阶段：经营有道，盘活资产

同样是“开源节流”，娴妃的做法就与富察皇后大不相同。

富察死后娴妃当了继皇后，娴妃就突然180度大变身。除了变得更有心计，理财之道也从初级小白突然变成高阶大神。（不知道是不是偷偷听了小白理财课）

首先，娴妃开启护城河治理的大项目，充分运营这个能生钱的资产——莲藕菱角用不完的给卖掉，还能养鱼和水禽来变卖换钱。如此运作下来，除去基本养护开支，每年竟还能有125两9钱的收入

别看不起这点小钱，咱们理财不都是从小钱开始攒起的嘛！这一举动，将护城河这一固定资产盘活成了投资性资产，并顺利转亏为盈。就问你流弊不流弊，不愧是紫禁城第一女Tony啊！

用现在的话说就是，“盘活存货”+“多元经营”

这对连房都快租不起，更别说拥有“护城河”的我们，有什么值得借鉴的呢？

第一，闲置资产除了能变卖，还能运营赚钱

在这里，对于年轻人来说，“闲置资产”还可以是一项专长、一种技能。

比如，最近有个做私募基金的小哥哥跟我说，自己在知乎上发帖，“运营”自己的金融技能，居然能引来身家过亿的大款客户，一下就撮合了一个千万大单，也是技能变现的牛逼案例了。

第二，记账是个好习惯，精明使得万年船

你也许会说，我都一穷二白了，还记什么账？这不明摆着刺激自己“我穷哐当”吗？

其实不是的，只有记账才能查明自己的花费去了什么鬼地方，为什么一不小心就月光？为什么信用卡总是还不完？

更关键的是：想清楚这些支出，都是不是在提升自己的能力、人脉、健康、技能。如果不是，就尽快地砍掉它。

其次，娴妃还主张把宫里面的荷花池出租，把租金作为一个补充现金流的进项。

这招厉害了，和时隔千年之后、远离千山万水的葡萄牙的巨星C罗简直是有异曲同工之妙

话说，C罗同学曾经大手大脚地花了1900万欧元买了一部私人飞机，使用率低得惊人——每年只会圣诞回家省亲、暑假出去玩耍用一用，平时就在飞机场里面积灰尘。

但是，富有理财头脑的C罗一点都不怕

他专门成立了一家公司把这部飞机给租出去，每年的收益有100多万欧元，也就是说，飞机还是他的，而且不用19年就能把飞机的本金给赚回来了。

你看，一个闲置资产，只要肯动脑筋，都能变成白花花的现银

你是不是突然觉得，你那个碍了2平米的跑步机、十年用不上的按摩椅，是不是也有了一个新的出路呢？

由此我们看到，真正的开源不仅是要广开财路，而且要重新审视并盘活现有资源。

高阶段一:善用资源

会运营资产只是技术过人，能高瞻远瞩才是战略性胜利

所以，大神巴菲特从来都坚持前瞻的“价值投资”，并且发表了一句家喻户晓的名言：如果你不打算持有一只股票10年，就不要持有它10分钟。

前瞻思维方面，娴妃娘娘其实早有潜质。

除了高瞻远瞩，提前预判，财商最高的境界就是会善用各方资源，撬动自己的财富小目标。

印象最深的事情就是：娴妃向太后提议，开粥棚赈灾，但是不动用国家的库银，而是开乐善好施例，让有钱人捐款来实现一个公益目标。

这个方案，一来堵住了其他心怀叵测的人的嘴，二来充分撬动了可利用的资源。

这里面很高级的一种思维，就是经济学里面的“交换”

富人可以通过捐赠向朝廷示好，朝廷也可以用他们的钱建立威信，彼此互惠，就是交换的本质

她的“交换”思维发展到了极致

当赈灾的粥棚遭遇各种冒领的时候，娴妃下令：除10岁以下幼童和60岁以上老人，其他人只能通过参与粥棚搭建，来换取赈灾粮。

这样一来，不但拦住了冒领的坏人，还筹集了搭建粥棚和难民营的劳动力。

她最英明的地方，是永远能从皇家身上找到资源，去换取自己想要的目标——

她要赈灾的钱，就用皇家的“爱心项目”去换取

她要劳动力，就用粥棚的物资去换取

以资源交换资产，再以资产交换资源，层层递进，比起只会用自己手上的钱办事高明得多

大家观察一下能发展得特别好的企业，哪家不是充分利用“交换”思维的？

小米，用“米粉”社群资源撬动品牌，再用品牌资源撬动大量投资，终于营造了3800多亿估值的小米帝国

饿了么，用极致的创业激情撬动了阿里巴巴的投资，然后用阿里的背景撬动了和Today、上蔬永辉、屈臣氏、7-Eleven等主流便利店的合作，极速覆盖了全国2000个城市

小白营经常强调的重要原则——“只买资产，不买负债”，大家还记得吗？

娴妃的举措就是对此最好的实践

不论是护城河，还是赈灾施粥，以往对于朝廷来说都是负债项，前者需要养护，后者需要支出

但娴妃的精心运作，将这两笔资源巧妙变成了两笔能够获得产出的资产，将负债转化成了盈余

而我常常看到小伙伴说，我穷，我一无所有……

然而，你真的一无所有吗？你能比刚刚进宫的魏璎珞更一穷二白吗？

魏璎珞一路开挂，和一开始她就拥有超强的绣工密切分不开

如果不是因为绣工了得，她不会得到嬷嬷的重用，也不会有机会到皇后面前卖弄小聪明，更加不可能成为大Boss的贴身宫女顺风顺水走上升职加薪之路。

一切的启动项，其实就是自身的技能和资源。

那反观生活，我们手上现有的资产和技能，难道没有能够利用起来为自己创造财富的吗？

盘点自己身上的长处，利用一技之长，用资源换资产，这套路经，才是你真正值得收藏的行走江湖之道。

高阶阶段二：长线思维

虽说娴妃盘活现有资产的能力，令人叹为观止，但是在我眼里，“开源节流”的最高境界还是【乾隆皇帝】最清楚

记得剧中有一段，一直令我印象深刻

当直隶、山东遭遇水灾，乾隆皇帝为了赈灾，召集大臣们共商对策

皇帝要求户部免全国钱粮一年。但理事大臣告诉皇上，每年的税收，除去各项经费，剩余不到200万，应对水灾已经不够。免税更是雪上加霜，会导致户部入不敷出

如果你是乾隆皇帝，会怎么选？

从短期来看，蠲免钱粮的确会造成国家的财政赤字；但从长期来说，只有平息水患、安抚百姓，才是国家长治久安之道。

“民为邦本，食为民天。天下之财，不聚于上，就散于下，朝廷虽难一些，但也能支撑下去。在水患频繁的时候，减免钱粮，才能给百姓生存的机会。”

这就像我们理财的投入，一开始，你会因为学习理财、攒钱出来实操等原因，可能穷到只剩负债

但是为了长久的【复利】，为了长期源源不断的【睡后收入】，现在一时生活质量的下降，是为了将来更好的生活的一种暂时的牺牲

我的举一反三是不是掌握的很好？

在我们生活中订立“开源节流”的目标时，其实很容易囿于眼前得失。

月复一月的记账，断舍离式的佛系生活，竭尽所能在手上现有资源里寻找开源节流的目标……

这些都没错，但是你的长期目标到底是什么？

是一时的节俭存钱，还是对自我更高的期许——比如希望在未来3-5年间，有一个职业和薪资上质的飞跃。

如果是立足在这样的高度，你对于现有财务的管理，和开源节流的方案是否会有新的认知？

即便要节流，那些投资自我，购买资产的支出也不能省，这关系到个人长远的发展。

想要开源，除了手上现有资源和能力，未来还想在哪些方面有所开拓，又如何实践？

如此考虑，你所计较的将不再是眼前得失，而是对未来有了更清晰的思路。

同时，你也会发现，“开源节流”似乎不只是一个单纯的经济行为，而是可以指导生活的更多层面。