致远项目管理SPM系统核心价值

卷首语：致远项目管理SPM系统作为平台级的项目管理系统，能够为企业提供多方面的组织和生态价值。

致远项目管理SPM系统除帮助企业进行项目管理信息化建设外，更提供了对企业生态业务的支撑，为企业的数字化转型升级和组织的运行效率提升提供了基础支持，并在以下方面赋予组织和生态以价值。

1.平台化价值

以多维组织模型和组织主数据为应用架构的底层支撑，结合致远项目管理SPM系统的支撑，给各类大型组织提供了数字化转型升级的基础信息平台，可以用于打造协同运营中台，能够提供部门级、企业级的工作、业务的信息化支持，并提供数据协调的应用和交互展现，实现全员、全域、多端融合的信息化快速建设的基础。

2.业务定制价值

致远项目管理SPM系统提供了基于组织角色的各种应用场景的0代码、低代码的业务信息化定制支持，可以大规模定制具有企业特色的个性化信息系统，主要解决以客户为中心的业务协作支持，以战略承接为核心的各类目标任务管理，以组织行业、领域需要的项目管理、认为管理，以各类职能管理为基础的各类共享中心的开发，以使得企业能够低成本、低风险、高效率地实现数字化转型升级，更好地服务于组织的客户和员工。

3.移动应用价值

全员随时随地协作需要以移动手机为信息终端，而核心业务、专业人员继续需要PC或者笔记本电脑为数字化操作终端，围绕移动为主，兼顾pc的专业化应用，围绕团队协作、人际协作实现各类业务协作，致远项目管理SPM系统提供了多端协作的移动应用，整合了流程、业务、事件、会议和各类应用，以微协同方式实现了和钉钉、微信的标准化融合，整体上来看，致远项目管理SPM系统提供了全面的移动应用适应性和多端配合的业务协作。

4.数字化、智能化价值

从功能耦合到微服务，从行为绩效分析到数字化业务绩效评价，不仅仅是对流程、公文和事件的数字化、信息化，产品越来越彻底地支持对组织本身进行数值化，并通过比如智能流程节点的自动化流转支持和对于制度、规则的自动化解析实现了流程处理的智能化，还通过NLP技术、分析云技术提供了组织级的数字化智能分析，实现组织更高的运营绩效和数字化赋能。

5.集成整合价值

全员全域应用本身就会成为组织和个人工作的入口，致远项目管理SPM系统的门户提供了信息集成整合的展现、交互，并通过DEE、CIP和数据魔方，能够整合各类内生的、异构的外部数据、信息和知识，为客户提供几乎无感的应用场景组合。

6.客户体验价值

大规模工作应用场景和业务场景的定制创造了各类组织级的个性化需求和专属的业务方案，实现客户的个性化价值的同时，大幅度地降低了应用信息化的成本，以互联互通、业务场景和组织主数据为基础，整合各类组织的业务信息和数据，为业务决策、战略决策提供各种定制化专属的数字化信息能力，实现数据组合展现和交付，为组织创造业务价值和效率提升价值。

项目管理SPM系统

致远项目管理Seeyon Project Management系统（简称：SPM系统）基于致远A8+ V8.0平台研发，是新一代智慧型项目管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联是致远旗下专注于项目管理解决方案的专营公司，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。

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