“2008中国互联网大会”将于9月23-25日在南京举行，亚太网络产业将在此同台“竞技”。展望最新市场趋势、解析产业发展动态、交流企业运营经验、促动技术资本业务合作，作为一年一度、规格最高、规模最大的网络交流平台，中国互联网大会将聚集10多个国家和地区的4000多名会议代表和50000多名展览观众。

　　以下为优酷网首席执行官兼创始人古永锵。

优酷网首席执行官兼创始人古永锵

　　中国互联网大会，往往是每年之中对行业方面的回顾和展望很好的机会，今天我想跟大家分享一下，优酷在2008年对行业的回顾和对未来的展望，今天也是国际峰会，所以我也用全球化的视野看待我们的视频领域。刚才介绍优酷是中国的第一大视频网站，在美国，第一大视频网站是YouTute，我在说视频营销这个话题里面，会带到中国的视频网站跟国外的视频网站有什么区别。先简单回顾一下历史，如果是中国视频领域的话，很多人讲，2006年是网络视频的元年，现在发展是两年的时间，07年是网络视频快速发展的一年，现在网络视频应该是中国第四大网络运用，优酷的流量在07年基本上增加了20来倍左右。今年，2008年，很多人讲，是视频营销元年，如果说06年跟07年，从用户跟流量的角度，2007年，最关注的就是营销，有了流量过亿的媒体平台，可以为广告主和广告客户提供更大的营销空间，所以0809年开始，营销就是最重要的话题。2009年，我们的目标是收入过亿，这意味着什么，这也是大家看视频网站，开展了两年多的时间，大家都很关心的就是收入跟长远发展的问题，尤其是最近的金融风暴，大家也都问到这一点，对视频网站长远发展的展望，我觉得这个里面，很重要的一点是要找到盈利制度，如果你收入在那么短的时间内超过一个亿，以后两三五个亿，都是时间的问题，这个就是明年对整个视频行业最大的挑战。2008年简单的回顾，三个关键词，主流，正规，集中。正规有好多方面，去年年底的广电新规，比如说优酷网在去年拿到广电的双证，政策方面的门槛以及正规化是一个方面，另外一个方面是内容，我们一直提倡健康主流的方向，排除不合适的一些情色内容以外，跟媒体合作也是很重要的方面，从2008年开始，我们看到整个视频行业都开始走向正规。因为各个门槛不断的提高，另外看到一个趋势，就是非常快的，集中的层面，从集中的层面，也是可以说，整个行业走向正规的另外一个指标，就是整个行业的统计标准越来越清晰了，跟传统的图文网站不一样的，我们视频网站更多的是看访问时间，因为每个页面可能停留的时间都是非常长的，但是一些指标当中，我们已经看到，在2008年革命性的变化，下一个就是中国在2008年中开始发展的趋势，我们优酷网从各个第三方的数据，基本上已经确认了现在在2008年的寡头时代，优酷现在在视频的点播这个领域占到52%的市场份额，是第二位的双倍了，其实刚才讲到国际视野，这样的一个格局，跟国外是挺像的。这个是美国现在的网络市场，也是非常非常集中，网络视频这块，随着技术，资金，用户，品牌，营销政策等等不同的门槛不断的上升以后，剩下的公司越来越少，最近金融风暴可能会更快的加速这块的快速集中，美国基本上已经非常成熟了，YouTuBe已经占了44%的市场份额，是绝对的老大。优酷除了成为中国第一，世界第二大的视频网站以外，我们在五六月份，正式推出“合”计划，包括近200家一些主流媒体合作伙伴。除了用户跟流量以外，更重要的，对行业的发展，其实是它的营销，包括商业模式。我一直对视频营销非常有期待，我觉得这个区域是非常非常有潜力的，为什么，因为他是结合电视与互联网两种平台的优势，电视方面，那种视觉冲击力，比如说图文网站很难做到，但是视频网站也可以结合互联网的随时随地点播以及互动的传播模式，所以视频营销如果发展成功，要找出一种模式，可以为广告公司和广告主，探索出结合电视与互联网之间的平台优势，但是讲到这一点，在中国，往往在以前互联网发展里面，有很多的一些国际的案例可以借鉴，但是我觉得，视频网站在这个方面，确实是没有太多的这个方面的国际模式的借鉴。比如说搜索，百度在国外有谷歌的竞争，门户网站方面，也有新浪、搜狐在品牌方面可以借鉴的地方，但是对优酷而说，真的是要开拓我们中国视频网站自己的路。世界上最大的视频网站，YouTube，还远未发挥视频营销的能力。比如说最近的美国大选，大家也可以看到YouTube的主流化和影响力，但同时，我觉得根据我以前的广告营销的经验，一个安全的广告营销环境是非常重要的，但是恰恰这些都是YouTube非常缺乏的，因为它的内容不像国内的视频网站，是原创为主，是社区化味道太浓厚，另外它里面的一些内容是偏情色化的，这个方面对广告主是比较大的风险，另外他接受的广告主也是比较低端的广告主。甚至于一些邪教可以找到他们的广告，这样的话，很多大品牌没有进YouTube也是一个很关键的因素，确实在这个方面，对钟一的视频网站达成一定的挑战。在这种情况之下，一个好的消息，美国2008年，美国YouTube的收入可以达到2亿到2.5亿美元，但是从某个角度来讲，后面的潜力比这个大得多的。那优酷为什么不等于YouTube，我觉得要分三个纬度去说，一个纬度是有参照价值，就是产品方面的优势，我觉得视频网站在国内，很多方面也是受了YouTube的启发，但是从内容模式跟营销模式来讲，非常不一样，中国跟美国非常大的不一样，中国传统媒体的环境是非常分散的，跟美国四大电视台，非常集中的媒体环境不一样，中国有298家电视台，几千家的影视制作公司，这样的分散环境形成机会，很容易产生一种集成的作用，很集中的产生一些点播的效应。所以说我们在业务模式方面跟YouTube一开始就不一样。从内容方面，我们从一开始就走健康主流的方向，这个方面跟YouTube也不是太能借鉴。我觉得YouTube下一步希望做到的是视频营销方面的第一选择，希望树立全新的标杆，我觉得除了流量以外，我们还需要注重一些健康主流的内容，以及除了用户的关注度高以外，媒体主流也要健康并且主流，从内容角度来讲，也不可以单纯依靠YouTube的单纯的拍客内容，而必须要有原创内容。很多行业人都把我们放在视频分享领域，其实我们就是一个视频网站，只是一个更广义层次上的视频网站。关于这个“合”计划，有电视台方面的合作，音乐方面的合作，公益方面的合作，跟明星方面的合作，从营销的角度来讲，领先的品牌广告主肯定是希望跟一线的媒体，热点的拍刻内容站在一起，这个方面，一个很良性的媒体合作环境，用户的拍客内容也可以产生很多差异化的视频营销方向。我们2008年才开始在营销发力，毫无疑问，现在用户已经是视频营销的第一选择了，短短的八个月当中，我们有超过100家的广告业主入驻，各种各样的行业，你可以看到，都是一线的品牌，在这个方面，我们品牌的选择也是很重要的，在这个方面，甚至有些广告我们是不接的，也是回到我们刚才讲的，从内容，从品牌，甚至从广告主的选择方面，都是选择打造一个主流的视频网站平台。网络视频2009年发展趋势的展望，这个也是值得大家研究的话题。在08年09恩年，我们的目标是实现收入超亿，盈利之路也就是水到渠成，谢谢大家!